一天的工作報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的一天的工作報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

一天的工作報(bào)告1

　　老板好！

　　很高興認(rèn)識(shí)您！很榮幸能來貴公司一同工作開創(chuàng)新未來！今天是我上班的第一天。

　　上午，童總就帶我到生產(chǎn)裝配車間走了一圈，公司布局合理、生產(chǎn)井然有序、車間整潔干凈衛(wèi)生不輸5S、6S高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，員工精神面貌好。這一切無疑是包含了您的大格局、寬胸懷、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、辛苦勞動(dòng)的結(jié)晶。

　　我這人沒有什么大本事，工作近四十年只積累一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在以后的工作中我愿毫無保留奉獻(xiàn)給公司。由于我心直口快，命理大師說過我容易犯小人，所以在此希望您能保護(hù)一位兢兢業(yè)業(yè)、跟您打江山的人。無論是內(nèi)部還是外部的流言蜚語，有些應(yīng)該提醒我的還希望您能提醒提醒，良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)成長的重要組成部分。即使我真有差錯(cuò)，您也千萬不能生悶氣，有話就說肝膽相照。我這人工作都是以公司利益為重為宗旨的，從來不會(huì)三心二意。我的愿望也是能建立一個(gè)利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體的團(tuán)隊(duì)。到了我這個(gè)年齡，可以說只要您老板不炒我，我就不走了。

　　江山易改本性難移，六十年代的工作狂愿意一往無前為公司、為國家貢獻(xiàn)智慧和力量。我來公司兩次都看出潘總您有勞累、疲勞的感覺，老板工作忙、應(yīng)酬多正常，酵素、富氫水這兩樣飲品可以緩解亞健康和疲勞、并能提高免疫力、解酒精。作為企業(yè)家能過防范經(jīng)營政策風(fēng)險(xiǎn)十分必要，這也是高瞻遠(yuǎn)矚之舉，企業(yè)能過防范排除風(fēng)險(xiǎn)，才能做長做久、做強(qiáng)做大，才能多為國家做貢獻(xiàn)。

　　金稅四期來了！大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+三方數(shù)據(jù)，違法企業(yè)無所遁形。1月13日，國家稅務(wù)總局發(fā)布金稅四期決策指揮端之指揮臺(tái)及配套功能項(xiàng)目成交結(jié)果公告：從公開的金稅四期決策指揮系統(tǒng)的商務(wù)部分和技術(shù)部分文件來看，金稅四期大大增強(qiáng)了內(nèi)部控制監(jiān)督平臺(tái)，其三項(xiàng)主體功能和三項(xiàng)配套功能如下：技術(shù)加持，強(qiáng)化了內(nèi)容控制監(jiān)督。我們猜想，外部隨著大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟也會(huì)不斷升級(jí)，稅務(wù)監(jiān)控變的越來越嚴(yán)。有人說八月上線、也有人說九月已上線，也許云端數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試。但一旦調(diào)試完成，企業(yè)的違規(guī)就立即顯形，所以必須在它運(yùn)行之前合規(guī)合法。企業(yè)做了這么久、已有這等規(guī)模，千萬不可輕視、千萬不可在乎一兩個(gè)月、兩三個(gè)月的得與失而觸及風(fēng)險(xiǎn)，可喜的是老板您們都已有準(zhǔn)備。

　　看來新舊公司應(yīng)該滿負(fù)荷運(yùn)營做賬了，合法合規(guī)納稅、合法合規(guī)合理合情節(jié)稅避稅。降低企業(yè)稅負(fù)，主要應(yīng)在三個(gè)維度上下功夫：一是圍繞著幾大方法設(shè)計(jì)去節(jié)稅，尤其是頂層設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。二是涉稅事項(xiàng)要處理得當(dāng)，避免因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒規(guī)矩導(dǎo)致各方面沒法處理和稅收損失。三是要塑造企業(yè)商業(yè)價(jià)值，弱化稅負(fù)，如果能把企業(yè)的商業(yè)價(jià)值搞起來，稅就不是個(gè)問題了。這些年我一直在深入研究學(xué)習(xí)合理合法節(jié)稅避稅，有一百多種手法可用。無論是從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)再到財(cái)務(wù)規(guī)劃、股東財(cái)富規(guī)劃、優(yōu)惠政策利用，層層都離不開稅務(wù)籌劃。新老公司處于母子關(guān)系既不能排除政策風(fēng)險(xiǎn)，又不能方便節(jié)稅，要馬上改。說句實(shí)話，改還不如從新注冊。改就好像是露出什么蛛絲馬跡的感覺。只有兄弟公司可以劃清政策風(fēng)險(xiǎn)。還應(yīng)該馬上注冊一家控股公司，如果有些原材料購進(jìn)確實(shí)無法取得發(fā)票，那控股公司就可以開票，這樣可以一舉二得。如果利潤還是過大那就要開設(shè)銷售公司來分享，有些沒有發(fā)票的設(shè)備還要有租賃公司（平臺(tái)）來配合協(xié)助開票……

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是建立在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和參考上期財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上的.，沒有生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃就無法有相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。于是；

　　1、行政人事部正好可以將部分零時(shí)工編入新公司+兩公司人事預(yù)算，+本部門預(yù)算（含總經(jīng)理辦公室）；

　　2、采購部要開足所能開的所有兩公司購進(jìn)發(fā)票+采購預(yù)算。必須分別注明各公司購進(jìn)票額、缺票額。

　　無論購進(jìn)、還是購出最低標(biāo)準(zhǔn)要做到三流一致：資金流、發(fā)票流、物流，再高一點(diǎn)還要求加上信息流一致。所以，財(cái)務(wù)部不僅要掌管好資金流、發(fā)票流，還要保管好物流票據(jù)。同樣原材料和產(chǎn)品庫也都要保管好相應(yīng)的公司的物流票據(jù)。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)部（含：生產(chǎn)車間）要分別計(jì)劃出兩公司各品種的生產(chǎn)+耗材預(yù)算；

　　4、研發(fā)部的預(yù)算可以歸入老公司；

　　5、銷售部也要分別規(guī)劃兩公司的銷售預(yù)算+費(fèi)用；

　　6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算匯總管理執(zhí)行+本部門的預(yù)算+核算報(bào)表。財(cái)務(wù)部的核算是依據(jù)各部門的原始單據(jù)+報(bào)表核算的，所以各部門保管好各自的進(jìn)出原始單據(jù)，并在月末的最后一天匯總報(bào)表。

　　如生產(chǎn)技術(shù)部在月末就要能及時(shí)根據(jù)EIP系統(tǒng)出具各公司相應(yīng)工段的各月產(chǎn)品報(bào)表、月耗材報(bào)表、月末在產(chǎn)品報(bào)表。

　　7、原材料、產(chǎn)成品倉庫按錢物一體原則應(yīng)該歸財(cái)務(wù)部管理�，F(xiàn)在公司是怎樣另當(dāng)別論。原材料、產(chǎn)成品倉庫每日應(yīng)及時(shí)分門別類準(zhǔn)確登記進(jìn)出數(shù)進(jìn)EIP系統(tǒng)，月末能及時(shí)打印各部門各品種數(shù)量金額匯總報(bào)表；

　　8、IT技術(shù)員，如果有，人少可以并入研發(fā)部一同管理。

　　企業(yè)發(fā)展離不開遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀，打造中國的哈雷機(jī)車，不倒翁摩托車；為股東、員工、國家多做貢獻(xiàn)，響應(yīng)黨中央號(hào)召不忘初心牢記使命；爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)出行方便車。公司門口大堂可以懸掛黨中央號(hào)召的口號(hào)標(biāo)語。車間生產(chǎn)區(qū)可以懸掛安全生產(chǎn)、降本增效的口號(hào)。任何公司管理規(guī)章制度都少不了，應(yīng)該及時(shí)完善，最好是中西文化結(jié)合的。規(guī)章制度同樣是企業(yè)文化的重要組成部分。今天就知道的聊到的說這些，如有不對(duì)不周之處，歡迎批評(píng)指正。

報(bào)告人：XX

20xx年10月5日

一天的工作報(bào)告2

　　今天是我到這家公司上班的第一天。

　　我到這家公司是做運(yùn)營總監(jiān)的這樣一個(gè)職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況，現(xiàn)在有兩個(gè)C店和一個(gè)天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個(gè)客服主管，沒有運(yùn)營，沒有推廣，也沒有美工（在招）有四個(gè)客服都是美女（這點(diǎn)還是不錯(cuò)的）。在一個(gè)集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個(gè)箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)�，F(xiàn)在平均每天是10單左右，而且不穩(wěn)定，有時(shí)甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當(dāng)長的一段時(shí)間沒有更新了，款式基本都沒有變化。

　　我檢查了客服的聊天內(nèi)容，客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范，沒有專業(yè)性，比較隨意這點(diǎn)要加以改進(jìn)，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對(duì)較低，喪失了一個(gè)極大的流量來源。直通車也比較混亂，沒有形成良性的發(fā)展，搜索自然流量較低，免費(fèi)搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現(xiàn)在屬于一個(gè)半死不活的狀態(tài)。

　　有朋友問我到一家公司做運(yùn)營第一天應(yīng)該怎么做？我就在這里回答一下大家的這個(gè)問題。

　　第一：首先進(jìn)行了解公司的構(gòu)造，人員的搭配。了解團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的'情況以及性格等各項(xiàng)內(nèi)容。

　　第二：了解公司店鋪的現(xiàn)實(shí)情況，以及處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量，流量，轉(zhuǎn)化率，投入產(chǎn)出比。

　　第三：了解公司的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進(jìn)貨，或者加工廠進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格，或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　第四：與團(tuán)隊(duì)的各部門已經(jīng)所有人員有一個(gè)溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對(duì)工作的態(tài)度和看法。

　　現(xiàn)在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問題是，人員配置的問題，現(xiàn)在缺一個(gè)美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂，沒有一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格。急需要進(jìn)行改進(jìn)。所有下一步就是招聘一個(gè)好的美工來協(xié)作我們工作，配合我們進(jìn)行下一步的推廣和活動(dòng)。

　　接下來是產(chǎn)品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個(gè)惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會(huì)死，我想如果你連這個(gè)問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因?yàn)槟愀�本不適合做一個(gè)運(yùn)營何況是運(yùn)營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。

　　然后再下一步開始準(zhǔn)備打造爆款迎來淘寶5月份的一個(gè)小高峰，以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷，開始選款，預(yù)熱，推廣來打造爆款。其中準(zhǔn)備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準(zhǔn)備從廣州進(jìn)一批錢包放到我們的產(chǎn)品中，給購買我們產(chǎn)品的顧客一個(gè)驚喜，以達(dá)到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。

一天的工作報(bào)告3

　　秋天到了！秋景是美麗迷人的，是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節(jié)，帶給人豐收的喜悅。萬物成熟，累累碩果，喜上眉梢，樂在心頭。然而，秋風(fēng)拂面的那一刻驚醒了我，驀然回首，離開學(xué)校已經(jīng)一年多了，而一年多里所收獲的有這秋天的碩果這般沉甸甸嗎？

　　逝者如斯夫，要好好珍惜這來之不易的工作。路橋工程對(duì)我而言是一個(gè)嶄新的`概念，要做好這項(xiàng)工作就要從零開始學(xué)習(xí)，將知識(shí)重裝。期望在下一個(gè)秋季來臨之際能收獲累累碩果。

　　一、本月工作資料：

　　1、本項(xiàng)目的組織關(guān)系、合同文件、工程量清單、本項(xiàng)目項(xiàng)各領(lǐng)導(dǎo)、員工以及業(yè)主各部門、各施工勞務(wù)隊(duì)伍的人員情景及其他有關(guān)項(xiàng)目組織關(guān)系的人員情景，聯(lián)系方式等有了進(jìn)一步的了解，日常工作能夠及時(shí)的完成。但合同文件還需進(jìn)一步研讀，在遇到問題時(shí)能夠迎刃而解。

　　2、在B養(yǎng)護(hù)站陶工的細(xì)心指導(dǎo)和B小修隊(duì)的耐心幫忙下，結(jié)合合同文件相關(guān)信息，最終完成B8、9月份的日常路況巡查。

　　3、辦公室的衛(wèi)生堅(jiān)持清潔，各項(xiàng)資料歸檔跟進(jìn)完善，以迎接業(yè)主下個(gè)月前來我D檢查及指導(dǎo)工作。

　　4、根據(jù)養(yǎng)護(hù)部的要求對(duì)六、七、八月份結(jié)算（匯總）進(jìn)行了完善修改。檢查了九月份A養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍的結(jié)算資料，并根據(jù)各養(yǎng)護(hù)站的要求進(jìn)行了完善修改，目前六月份結(jié)算工程款已結(jié)。七、八月份工程量下個(gè)月應(yīng)能一同得到養(yǎng)護(hù)部的簽認(rèn)。目前為止B和A養(yǎng)護(hù)站已驗(yàn)收九月份工程量，并且B養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)的結(jié)算資料已經(jīng)得到簽認(rèn)。A養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)結(jié)算資料還待C養(yǎng)護(hù)站簽認(rèn)，收假可辦確認(rèn)手續(xù)。經(jīng)過D多次督促，C養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)未及時(shí)與養(yǎng)護(hù)站驗(yàn)收九月份工程量。

　　5、從六月份計(jì)劃書（匯總）開始，計(jì)劃書（匯總）與結(jié)算（匯總）同時(shí)進(jìn)行了修改完善。目前為止三個(gè)養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)七、八月份計(jì)劃書已經(jīng)匯總。九月份計(jì)劃報(bào)書還待各個(gè)隊(duì)的結(jié)算資料簽認(rèn)后方能匯總。

　　二、個(gè)人感受

　　十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫忙，我很榮幸能有機(jī)會(huì)在本項(xiàng)目工作。其中的收獲是潛移默化的。做好繁瑣的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作效率。深深體會(huì)到知識(shí)用到時(shí)方恨少的感覺，所以多積攢一些休息時(shí)間拓展自我的知識(shí)面。例如：CAD圖的制作，這是在工程中是常用的一個(gè)軟件，了解并能熟練使用至關(guān)重要。

　　期望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提出批評(píng)和提議！

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