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年度總結發(fā)言稿

時間：2023-02-25 10:02:31 發(fā)言稿我要投稿

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年度總結發(fā)言稿

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的年度總結發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度總結發(fā)言稿

　　年度總結發(fā)言稿篇1

尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　感謝公司對我們派遣工切切實實的重視和關心，使我有機會和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競聘。站在這個講臺，我緊張、激動，因為，機會和挑戰(zhàn)并存，因此我將倍加珍惜這個難得的機會。

　　我叫xx，來自xx。在我看來，優(yōu)秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習，用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點，平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現。作為一名調度員，雖然不用對設備進行現場操作，可要熟悉各個變電站的運行情況，熟悉線路結構，對電安全、經濟。穩(wěn)定運行都肩負著重要責任。責任之大，需要調度員有較高的業(yè)務水平和較強的責任心。因此，我注重業(yè)務學習，積極參加各種業(yè)務培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平，并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中，了解和掌握電的最新情況，安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件，盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執(zhí)行兩票，按規(guī)程下達調度指令，確保調度指令零差錯，交接班記錄無遺漏。配合供電所，線路班。修試班對故障設備、故障線路的.搶修工作。

　　隨著經濟的發(fā)展，供電絡也將日趨復雜與龐大，電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現實，這對調度員的要求將會越來越高，專業(yè)性越來越強。面對壓力，唯有砸實基礎、努力學習，縮短差距，才能跟上時代的步伐，與時俱進，為企業(yè)、為地方經濟發(fā)展做己的貢獻。

　　工作之余，我有著豐富的業(yè)余愛好，曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽，并獲得較好的成績。

　　各位、各位同事，參與這次競聘，就是自我提高、自我展現的過程，不管是否獲得優(yōu)秀員工，我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗，加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，不斷完善自己，用自己的實際行動踐行著調度室墻上規(guī)范、嚴謹、高效、優(yōu)質的工作。

　　謝謝大家！

　　年度總結發(fā)言稿篇2

尊敬的各位、各位同事、朋友們：

　　晚上好！

　　虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

　　俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的`，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環(huán)境。在的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。

　　作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！

　　謝謝！

　　年度總結發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　感謝領導，給我人生，第一次演講的機會，李總，讓我說點我個人的，過去、現在、將來。其實吧，我這人沒什么歷史，就隨便自己編了點，水平不高，望大家多多指點！

　　1、關于工作

　　對于我們公司的產品，現在已經被使用者評為，物美價廉的，優(yōu)質防水材料，而且在我個人的區(qū)域，20xx年沒有一起因為材料的質量問題，造成的退貨，換貨的行為。使我在推銷時，有著絕對的信心和把握！公司的獎勵制度，讓我有很大的動力，我也實實在在的，賺到了很多硬貨，讓我有了娶老婆的資本，車和房子，讓我在物質和生活方面，有了跳躍式的提高，感謝吉百利公司領導，給我再一次，再一次的機會！在這里我先表下決心，踏實工作，全心全意為公司，開拓市場，xx年再接再厲，攢錢買奧迪！

　　2、關于市場

　　公司制定了完善的，對外政策，使我在市場的業(yè)務拓展很順利。說一下我個人對市場看法，我在進市場之前，會以跑業(yè)務的方式，去防水商店了解不同產品的信息，價位，質量，銷售渠道，和銷量，掌握一手信息，然后結合，公司產品進行比較，找到競品的盲點，進行優(yōu)勢銷售。對于客戶的掌控，我個人認為，應該善于傾聽、理解、幫助并且勤勞，對待客戶的需求，不論大小�？蛻舨皇敲刻旎卦L打電話，就會覺得你是個優(yōu)秀的業(yè)務。要做情感銷售，第一點就是真誠，我在推銷產品的時候，從來不先考慮能賺多少錢，我只是在聽，然后解釋，談成了自然有回報。而且要根據客戶性格的不同，分析他的需求，如果客戶過于苛刻，首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法，那就是投其所好！實在不行就損害個人利益。

　　我的銷售方法跟別人不同，我不喜歡做生硬的直接銷售，這種方法很累，而且客戶猶豫會很多。我面對客戶，賣貨的時候我說的很少，但是我會對我說過的，每一句負責�？赡芷綍r在大家面前，覺得我玩玩笑笑，扯淡聊天！但是我工作的時候很認真。我認為一個銷售最重要的，就是認真、負責、真誠，有一顆豁達的心，要謙虛！所有的競爭都有矛盾，禮讓一下，糊涂一下，不要只看眼前利益，往前走，你會發(fā)覺前面是一片開闊地，而且身邊多了很多朋友！

　　3、關于明年的市場計劃

　　對于明年市場的`分配，服從領導安排！對于市場的開拓，以一個縣為例，確定一個適合的經銷商，作為公司的總代理，以最快的速度做一個市，然后回頭精耕細作，詳細的了解市場的情況，搜索防水客戶信息，樓盤信息，積極主動的跟客戶接觸，推銷公司產品！使我們公司的材料，以最快的速度，在一個市場打開知名度。我們搞不定的客戶，可以推薦他來公司考察，有領導作為我們的堅強后盾，保證沒有我的后顧之憂！

　　4、工作總結

　　以上就是我一些個人的，看法和想法！也許有很多人覺得，像我這樣的人怎么也能成功！在這我要感謝，朱總和李總，對我的培養(yǎng)，前者塑造我的人格，后者傳給我經驗，感謝公司員工制造出優(yōu)質產品，感謝領導制定的，一系列優(yōu)質的政策，感謝公司所有環(huán)節(jié)的，優(yōu)秀人才！吉百利是一個有著優(yōu)良企業(yè)文化和正在蓬勃發(fā)展高速前進的現代化公司，在這里，我只扮演了一個，繼承者和傳播者的角色，而且我是一個，最沒有時間觀念，隨性的員工，這點領導和朋友們都知道，我離開吉百利，像我這樣的員工，去哪個單位，也不會受到歡迎，這點我很明白，因為我曾兩次離開，又兩次回到了這里，所以且行且珍惜。在這里，我要為我自己，爭取一點好的印象，其實我不懶，努力都是在你們看不見的時候，而且工作效率很高！我也不喜歡演戲，喜歡漏出我的真性情，喜歡說實話！

　　謝謝大家！�。�

　　年度總結發(fā)言稿篇4

　　公司的各位領導，同事們，大家好，今天站在這里，我內心惶恐萬分，因為在剛過去的XX年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！

　　清楚得記得，在XX年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創(chuàng)新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營養(yǎng)，開闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞臺。

　　在我XX年剛畢業(yè)的時候，和許多計算機專業(yè)的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業(yè)的客戶制作企業(yè)網站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯網營銷行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說，來到xx，才讓我體會到了什么才是網絡營銷。

　　作為一名xx人是幸運的。我個人覺著，一個好的工作平臺有一個重要的條件，就是，開放，創(chuàng)新，涉及面廣，機遇與挑戰(zhàn)并存。在這過去近一年緊致有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的`視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們xx有著一個良好的工作平臺，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。

　　xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年里，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。

　　xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛(wèi)生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。

　　XX年的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的XX年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰(zhàn)縱橫，我也對這未知的明天充滿著期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！

　　年度總結發(fā)言稿篇5

尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：

　　大家下午好！

　　時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的�；厥走^去的一，協會全體成員勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一工作中的各種問題，比較順利完成了初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協力同譜新樂章”的協會工作報告。

　　過去的一，是協會完善機制建設、強化對外聯系溝通的一，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一，是協會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一。在這一里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發(fā)戰(zhàn)伐，按照初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一里，協會的會員素質、管理模式、對外聯系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。

　　一、協會的管理架構緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化

　　在協會成立時的基礎上，根據工作發(fā)展需求，協會目前設置部門個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的.本職工作，進而取得了相對可喜的成績。

　　二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善

　　先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一的協會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據具體實例將借鑒與融合相結合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

　　今初，從實現協會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度刪除了不適應協會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關系。

　　制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。

　　三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富

　　文化是協會的內涵，是協會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協會文化能激發(fā)協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢并投入運營，成為協會對外宣傳的窗口。去十一月份，協會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協會的度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外，協會全由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質并激發(fā)了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

　　總體來看，今是協會文化的建設和發(fā)展，體現了協會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平臺，我們發(fā)現了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協會成員，也挖掘了協會發(fā)展所需要的各個層面的人才。

　　萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的后備支持，以促進協會文化建設的新的發(fā)展和質的飛躍。

　　四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強

　　在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極響應。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協會這個平臺，各個部門與協會常委會的聯系更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協會和諧發(fā)展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協會不斷發(fā)展的強勁動力。

　　一來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽”進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。

　　經過的洗禮，“萌芽文化”已經成為協會成員的識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協會、成員、學院和諧榮的新局面展現充沛的活力。，

　　年度總結發(fā)言稿篇6

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　XX年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協作，得益黨群工團同事們的共同付出。XX年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。

　　一、XX年主要工作情況

　　回顧XX年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：

　　一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。

　　二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。

　　三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。

　　四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

　　總結XX年，我們的工作也存在著一些不足：

　　一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。

　　二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。

　　三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

　　二、黨建工作形勢

　　XX年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的`壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。

　　三、XX年重點工作與提示

　　謀劃XX年黨群工作，我首先感謝，在XX年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

　　結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。

　　一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯絡，不等不怨。

　　二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。

　　年度總結發(fā)言稿篇7

　　各位領導，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。

　　銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

　　下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。

　　我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調查并找出了一點問題存在的原因。

　　從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經營項目。

　　然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。

　　從主觀原因方面來說具體有以下幾點：

　　一、計算機網絡技術管理。

　　現代社會網絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步，合理運用現代技術是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的'信息，方便經濟交往，增加公司在全國的影響力。

　　二、積極引進和推廣先進技術和工藝。

　　作為一個生產型企業(yè)，我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那么質量如何保證呢？那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產品在質量上占優(yōu)勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質量和最低的成本結合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經濟為主的當今社會。

　　三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。

　　當企業(yè)壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即：開發(fā)與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調查研究，以敏銳的眼光發(fā)現市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

　　以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。

　　作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。

　　作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！

　　我的發(fā)言完畢，謝謝！

　　年度總結發(fā)言稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學習、進步和發(fā)展，收獲了寶貴的經驗財富；在此表示衷心的感謝！在過去的20xx年，在董事長的領導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡單的事情重復做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話�；仡�20xx年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復的沒做好；20xx年財務中心將從簡單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個方面做起，并且將它做好；財務中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

　　一、加強基礎信息管理和完善

　　根據現代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數據信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時體現財務信息的重要性。

　　二、加強財務數據管理和完善

　　庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業(yè)的.人才對貨品進行管理，對倉庫進行有規(guī)劃的調整，設置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據傳遞的規(guī)范，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現獎罰、賠償制度。

　　往來款管理實現專人負責制度，對往來單位進行信用評級，實現按信用標準進行往來款考評。有效規(guī)避財務風險。

　　三、加強資金流管理

　　資金籌劃：根據公司資金需求，財務中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實行計劃管理，費用報銷實現金額授權制、時間定期制，保證公司運行正常有序。

　　籌資計劃：根據公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。

　　投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資，以提高公司經濟效益。

　　四、加強團隊建設

　　人才引進方面：中心財務部、商品部、物流部需引進優(yōu)秀人才，進行人才儲備及補充，以提高財務中心整體素質。

　　業(yè)務培訓方面：中心20xx年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務培訓，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進行培訓。

　　員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進行量化考核，能者上，庸者下，實現責、權、利的統(tǒng)一，真正調動員工的工作積極性。

　　同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

　　年度總結發(fā)言稿篇9

　　20xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。

　　當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業(yè)生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產量所積累的寶貴經驗；四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

　　市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規(guī)模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的.需要

　　我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰(zhàn)爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經到了生死決戰(zhàn)的的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在20xx年的生產經營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業(yè)內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優(yōu)質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。

　　面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

　　年度總結發(fā)言稿篇10

　　縣十四屆二次，是在全面完成“十一五”奮斗目標，認真謀劃“十二五”發(fā)展藍圖的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會上，縣委王書記作了題為《集中突破、加快發(fā)展、推進跨越，為全面建設富裕文明和諧秀美**而努力奮斗》的報告，對“十一五”以來全縣經濟社會發(fā)展成果進行了客觀的回顧和總結，對“十二五”時

　　期全縣經濟社會跨越式發(fā)展進行了科學謀劃。尤其是立足對全縣經濟社會發(fā)展形勢的分析把握，著眼**長遠發(fā)展的要求，作出了**經濟社會發(fā)展處在關鍵期、攻堅期、提升期和轉型期的科學判斷，確定了“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。自己就如何立足實際，提高認識，服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，談以下三點認識：

　　一、領會精神，解讀內涵，在思想上服務“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的產生，不是憑空而生，不是無源之水，而是源于全國發(fā)展的大環(huán)境，源于全省“十二五”規(guī)劃創(chuàng)造的良好機遇，源于**近幾年發(fā)展的實際情況，源于縣委、縣政府的廣泛調研和充分論證，是在總結多年來發(fā)展的成績和經驗，全面貫徹中央、省市工作部署，繼承以前成功發(fā)展思路的基礎上，進一步完善后形成的。為此，領會其精神實質，掌握其豐富內涵，從思想上真正理解和認同這一發(fā)展思路，是服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的前提和基礎。一是“三大基地”明確了產業(yè)發(fā)展的方向。“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略對我縣肉牛、蘋果、針灸三大特色產業(yè)方向進行了科學定位，發(fā)展內涵豐富深化，對每個產業(yè)的發(fā)展重點和目標都作了具體要求：在養(yǎng)牛上，突出以肉牛繁育為方向，重點是要扶持分戶繁育，發(fā)展標準化育肥，形成基地優(yōu)勢，核心是建設全省農區(qū)優(yōu)質肉牛繁育基地，養(yǎng)殖高品質肉牛，樹建“平涼紅牛”品牌；在蘋果產業(yè)上，突出有機蘋果生產方向，重點是要高目標定位，高起點謀劃，高標準建設，大力度推進，建成全省有機蘋果生產基地，達到適宜區(qū)域全覆蓋，核心是要打出**蘋果品牌；在皇甫謐文化資源開發(fā)上，突出以針灸醫(yī)學為方向，重點是通過開展針灸醫(yī)學研究、針灸技能培訓、針灸器械研發(fā)、針灸休閑養(yǎng)生開發(fā)，帶動文化旅游產業(yè)發(fā)展，核心是把皇甫謐文化轉化成產業(yè)鏈條，形成經濟優(yōu)勢，打響“世界歷史文化名人”皇甫謐和“世界非物質文化遺產”針灸術兩張名片。

　　二是“兩個示范區(qū)”定位了示范引領的產業(yè)特色和競爭優(yōu)勢。打造能源化工示范區(qū)，其競爭優(yōu)勢主要是我縣擁有豐富的煤炭資源，可實行煤電捆綁開發(fā)，熱電聯產，加快煤電化運一體化綜合開發(fā)步伐，逐步形成推動跨越式發(fā)展的強力支撐；實現提高資源開發(fā)利用效益、節(jié)能降耗，推廣利用新技術，加大傳統(tǒng)產業(yè)升級，加強環(huán)境保護，推進可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新開發(fā)模式等方面的示范引領作用；打造文化旅游示范區(qū)，其競爭優(yōu)勢是深度挖掘整合皇甫謐文化資源和全省歷史文化名城的資源底蘊，形成集特色文化、中醫(yī)針灸、休閑養(yǎng)生、學術交流等為一體的**文化旅游產業(yè)，打造**旅游產業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮文化旅游的示范引領作用。

　　三是“六大工程”全面解決了今后全縣經濟發(fā)展六個主要方面的問題。發(fā)展牛果富民，其以富民為落腳點，解決了如何促進農民增收的關鍵問題；壯大工業(yè)強縣，其強調了工業(yè)的主導地位，解決了靠什么強縣這一主要問題；夯實基礎攻堅，其找準了制約全縣經濟社會發(fā)展的瓶頸，解決了我縣經濟社會發(fā)展緩慢的突出問題；改善民生固本，其切中了當前乃至今后一個時期**發(fā)展的要害，解決了經濟社會發(fā)展不平衡和影響社會和諧發(fā)展的根本問題；改革開放推動，其著眼于躋身全省縣域經濟強縣之列，解決了跨越式發(fā)展的根本是什么這個核心問題；加強黨建保證，解決了全力服務于集中突破，加快轉型，推進跨越就是要不斷加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，為實現經濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。

　　二、因勢利導，準確定位，在工作上服務“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　任何工作的謀劃，方向的確定，都要掌握形勢、準確分析，

　　方可明確思路，制定計劃�？h上確定的“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略，就是在全面分析了全縣發(fā)展的總體形勢后，提出的符合縣情實際的科學發(fā)展思路。同樣，如何把這一發(fā)展戰(zhàn)略貫徹于本職，滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我們在工作上服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。結合我鄉(xiāng)實際，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，在實際工作中應沿著以下六條路子促進鄉(xiāng)域經濟全面發(fā)展：一是走牛果產業(yè)支撐發(fā)展的路子。切實落實果樹幼園管理的各項措施，加大資金投入，管好現有的幼齡果園，促其果樹早日掛果，群眾早見效益；按照整村覆蓋，先易后難，逐步推進的思路，擴大果園規(guī)模，力爭三年內實現塬面面積全覆蓋；鼓勵扶植有積極性的農戶發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和其他養(yǎng)殖業(yè)，扶持興辦養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)，以帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，積極推行“種、養(yǎng)、加”、“畜、沼、果”循環(huán)經濟發(fā)展模式，拓寬產業(yè)發(fā)展鏈條。

　　二是走煤炭開發(fā)引領發(fā)展的路子。按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，重點抓好煤炭資源開發(fā)，配合搞好前期勘探精測工作，培育引領經濟快速發(fā)展新的增長點。

　　三是走夯實基礎促進發(fā)展的路子。以道路建設為重點，搶抓國家投資機遇，力爭使全鄉(xiāng)所有通村道路和50%以上的村社主干道路實現鋪油或硬化，全面建成貫通內外、暢通快捷的交通網絡；加快農村電網改造、飲水安全、戶用沼氣和生態(tài)環(huán)境建設，不斷改善農村基礎條件。

　　四是走改善民生推動發(fā)展的路子。堅持把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為最熱的民心，加強師資隊伍建設；把提高人民健康水平作為最實的民利，大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；把增加收入作為最好的民意，嚴格落實各項強農惠農政策，努力增加農民收入；把解決困難住房問題作為最濃的民情，實施“告別窯洞、告別危房”工程。五是走改革開放帶動發(fā)展的路子。加快轉變政府職能，提高服務質量和辦事效率，增強政府公共服務保障能力。不斷創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境，大力引進各類資金、技術、人才，切實增強發(fā)展的內動力。六是走加強黨建保障發(fā)展的路子。以黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設為主線，切實加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，把各級領導班子建設好，把黨員隊伍建設好，不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學化水平。

　　三、提升素質，狠抓落實，在行動上服務“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　發(fā)展有了方向，工作有了思路，全力攻堅，創(chuàng)新發(fā)展，狠抓落實，在行動上真正服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略，才是我們廣大干部群眾特別是組工干部肩負的.光榮歷史使命。一是加強思想政治建設，以堅強的政治素養(yǎng)服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。扎實推進學習型黨組織建設，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝廣大黨員和干部群眾的頭腦，不斷提高科學理論指導實踐的能力，駕馭全局的能力，處理復雜問題的能力。二是加強領導班子建設，以強有力的領導集體服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。按照“學理論、強素質、求實效、促發(fā)展”的思路，健全完善領導班子思想政治建設的長效機制，采取多種形式，對領導干部進行強化培訓，不斷完善領導班子運行機制，倡導領導干部帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭開展批評與自我批評，加強思想交流，增進班子團結。三是加強工作作風建設，以務實的工作態(tài)度服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　要大力弘揚實事求是、調查研究的優(yōu)良作風，全面推行“一線工作法”和工作問責制，特別是組工干部，要深入一線，要到基層群眾中去，開展蹲點調研，這是觸動群眾脈搏，密切黨群干群關系的務實之舉，是主動問政于民、問需于民、問計于民的有效載體，也是改進提高組織工作的必然要求。四是加強體制機制建設，以完善的工作機制服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。要把抓工作的方法多不多，抓落實的力度大不大，完成工作的實效好不好，作為衡量干部能力的標準之一，嚴格責任追究、考核獎罰等工作制度，進一步創(chuàng)新完善領導體制和工作機制，充分調動一切積極因素，形成集中突破，加快轉型，推進跨越的強大合力。五是圍繞“兩個”會議，以高起點的謀劃服務于“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略。認真貫徹落實縣十四屆二次精神和縣委常委（擴大）會提出的工作要求，謀劃好今年的各項重點工作，即：大力發(fā)展牛果產業(yè)；依托項目資金，實施水電路學校及新農村建設項目，有效改善群眾的生產生活條件；不折不扣地落實黨的各項惠民政策，確保社會和諧穩(wěn)定。

　　年度總結發(fā)言稿篇11

親愛的各位同事，各位營銷精英們：

　　大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!

　　回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的'喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

　　一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

　　20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!

　　年度總結發(fā)言稿篇12

　　光陰似箭，歲月荏苒，公司將翻開新的一頁，踏上新的征程，驀然回首20xx年已漸行漸遠。

　　回顧過去的一年，在領導正確領導、幫助下，在同事支持、配合下，通過自己的不懈努力，自己在思想水平和工作能力上都有很大進步，期間有苦有樂，但更多的是喜悅！

　　現將過去一年來的工作情況總結如下，不妥之處請領導指正。

　　一、思想方面

　　1、為使自己的更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司的各類活動，努力學習相關工作知識，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

　　2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　3、為更好地為公司服務，日常工作中自己能夠認真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同事，大力做好后勤服務工作。

　　二、工作方面

　　20xx年我主要負責公司的行政后勤工作，其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理。

　　1. 食堂管理

　　食堂管理是基層管理的一項基礎性和經常性的工作，它直接關系到員工的切身利益，是增強員工體質，穩(wěn)定員工思想，鞏固和提高員工積極性，促進公司發(fā)展的重要途徑。

　　1）行政管理

　　通過績效考核管理，對食堂工作進行統(tǒng)籌安排，分工明確，落實責任，從而強化食堂管理工作，杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生，服務質量明顯提高，讓職工吃的放心吃的'滿意，到目前為止，公司員工對食堂的滿意度達到85%。

　　2）食堂財務

　　對食堂帳務采取“日清月結”處理辦法，可以隨時掌握食堂經營情況，并及時做出調整；對于食堂采購則實行“多人采購，相互監(jiān)督”的方式，有效避免公司財產的流失。在市場物價上漲的情況下，依然努力做到價格不漲、質量不降，數量不減，得到公司員工的一致認可，并確保全年食堂財政收支平衡。

　　2. 車輛管理

　　車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具，車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。

　　公司車輛使用，維修，清潔工作責任到人，要求司機有故障車及時修理，無故障的車定期保養(yǎng)，使得車輛在運輸過程中，人員的生命安全、公司的財產安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進行維保，每輛車每次維保均做記錄留檔。

　　車輛的鑰匙由司機自行保管，備用鑰匙由專人負責保管，車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調度，避免了公車私用、濫用現象。在公司業(yè)務繁忙階段，司機調配不過來時，但是為了公司正常運營，自己帶頭加班，有時直到深夜。

　　3. 員工住宿

　　經過有序的宿舍人員調整、安排，讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時，機電學校學生來我公司實習，在住宿條件緊張的情況下，及時保證了實習的學員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

　　4. 保安、保潔

　　在安全保衛(wèi)方面，施行憑證出入管理，所有員工一律憑工作證出入，并對來訪人員、車輛進行嚴格登記，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進行。車間全年未出現丟金現象。

　　在清潔衛(wèi)生方面，經過日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。

　　盡管由于公司結構變動，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家，自己仍多走動多詢問，發(fā)生問題及時糾正，當他們有意見、建議或要求，我也會積極幫助溝通、解決。

　　以上是我一年來的工作情況，在工作過程中，也出現過問題和差錯，但是經過領導的指正和同事的幫助，促進我工作的完成。

　　20xx年是收獲的一年，是成長的一年，也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學習加強的。作為公司的一員，愛崗敬業(yè)應該從一點一

　　滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會不斷努力，不斷學習，不斷充實自己，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。

　　年度總結發(fā)言稿篇13

各位領導、同事：

　　大家好！

　　下面由我代表公司后勤部門針對20xx年的工作簡單的向大家做個總結：

　　在過去的一年當中，經過公司全體員工的共同努力，在總部有關部門的大力支持配合下，公司取得了不錯的業(yè)績：公司全年實現銷售收入_______萬，同比上年增長____%，實現凈利潤_______萬，同比上年增長____%，這個可喜的業(yè)績同在坐各位的努力是分不開的。在這里我作為公司的一員，向所有的業(yè)務人員、售后服務人員、物流配送人員、倉庫人員、財務及內勤等人員表示衷心的感謝，大家在20xx年都辛苦了！

　　回顧20xx年，我們后勤部門在過去的一年當中一如既往的.為公司銷售部門提供了堅實的后盾，保證了公司經營的正常、高效的運轉。后勤工作是一個幕后工作，不如銷售部門能創(chuàng)造直接的效益，所做的工作很少引人注目，后勤工作又是一個繁瑣的工作，涉及面廣，關系錯綜復雜，倉庫、物流、財務環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。面對這樣的工作，我們后勤部門的每一個同仁都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，基本完成了所有工作。

　　在看到可喜業(yè)績的同時，我們也應該認識到工作上還有待改進的地方。第一、倉庫管理有漏洞，在過去的一年里還存在商品丟失的情況，在今后的工作中應加強管理，提高責任感，避免類似情況的發(fā)生。第二、務部......

　　在最后，我代表后勤各個部門表個態(tài)，在今后的工作中我們一定會一如既往做好后勤保障工作，努力提高工作效率，爭取明年公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

　　謝謝大家。