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喬布斯傳讀后感（精選20篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢？但是讀后感有什么要求呢？以下是小編精心整理的喬布斯傳讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
喬布斯傳讀后感 篇1
剛剛讀完喬布斯的傳記，屬于那種文化快餐的袖珍版本，寫(xiě)得簡(jiǎn)略，甚至只寫(xiě)到了蘋(píng)果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋(píng)果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國(guó)年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，絲毫不會(huì)影響喬布斯的偉大成就，因?yàn)橐粋�(gè)偉大的基石已經(jīng)在重重夯實(shí)，雖然人們?nèi)匀辉趽?dān)心沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果還是不是蘋(píng)果，但我想，在喬布斯回歸蘋(píng)果并帶領(lǐng)它起死回生之后，蘋(píng)果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，它會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。
很偶然想看看喬布斯的傳記，以前主觀印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程，看到計(jì)算機(jī)從無(wú)到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀！對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X(jué)和執(zhí)念，將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國(guó)青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星！如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋(píng)果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗莫?dú)斷專(zhuān)權(quán)青澀蠻橫被掃地出門(mén)，自己成立和收購(gòu)的兩個(gè)公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)的因素，商業(yè)方面，或許是美國(guó)成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。
當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，人大都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋(píng)果發(fā)展陷入窘境要被賣(mài)掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說(shuō)喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的`手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，對(duì)世俗的不忠誠(chéng)，只是因?yàn)樗矣谧约旱氖聵I(yè)，并且重于一切！我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說(shuō)得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意，但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力，我只需要從一方面開(kāi)始做就可以，直達(dá)目的實(shí)用就好，真正實(shí)用好用的產(chǎn)品誰(shuí)都會(huì)用，但讓他們心悅誠(chéng)服地說(shuō)出口好，卻是難上加難，所以“缺點(diǎn)”，隨別人去說(shuō)吧。
美國(guó)，是這樣一個(gè)充滿魅力的國(guó)度，允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國(guó)家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，或許隨著行進(jìn)如星辰般在誕生隕滅，對(duì)于一國(guó)這不是不可承受之重，相反唯有如此充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力，國(guó)力才能長(zhǎng)盛不衰！
喬布斯傳讀后感 篇2
這是我讀過(guò)的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時(shí)沒(méi)有寫(xiě)下讀后感，覺(jué)得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫(xiě)篇讀后感。本來(lái)打算3天讀完這本書(shū)的，那是我第一天開(kāi)始讀這本書(shū)的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來(lái)我跟個(gè)朋友說(shuō)估計(jì)得花四天了，再后來(lái)直到第五天，才差不多讀完。
讀這本書(shū)印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”，眾所周知，喬布斯是個(gè)佛教徒，10歲開(kāi)始就堅(jiān)持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價(jià)值觀了，極簡(jiǎn)主義就是一種美，他也把這種價(jià)值觀注入了蘋(píng)果的文化，看看蘋(píng)果的各種產(chǎn)品，都是簡(jiǎn)單流暢的設(shè)計(jì)外型，把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的像那款開(kāi)先河的無(wú)屏幕ipod，原來(lái)那部無(wú)屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋(píng)果手機(jī)，當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡(jiǎn)美，更多的是在乎機(jī)子背后的蘋(píng)果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。書(shū)中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性，當(dāng)友人問(wèn)他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過(guò)控制的機(jī)制還是不加思索的，他明確表示是后者，對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱，他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書(shū)已經(jīng)成稿的時(shí)候，他對(duì)作者說(shuō)這本書(shū)里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽，說(shuō)自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書(shū)，他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過(guò)個(gè)一兩年才會(huì)去讀，我覺(jué)得喬布斯到最后都沒(méi)讀這本書(shū)。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格，喬布斯每一件蘋(píng)果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，他都參與其中，并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書(shū)中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣(mài)命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見(jiàn)的多重人格綜合體，這也應(yīng)了蒂姆庫(kù)克那句：世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯！
喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才，喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋(píng)果、被趕出蘋(píng)果、拯救蘋(píng)果等人生經(jīng)歷，就像一場(chǎng)電影，平淡的'開(kāi)始，跌宕的過(guò)程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。
最后，對(duì)于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫(xiě)下來(lái)，推薦大家去讀讀，我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯，但是從客觀角度來(lái)看看一個(gè)商界名人的人生，畢竟，這本書(shū)對(duì)于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過(guò)這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見(jiàn)諸世上本身就是個(gè)奇跡，所以，找個(gè)時(shí)間再讀一遍。
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”
喬布斯傳讀后感 篇3
喬布斯傳出來(lái)后，第一時(shí)間在買(mǎi)了一本，厚達(dá)798頁(yè)，還真沒(méi)有時(shí)間看。上次問(wèn)看過(guò)此書(shū)的清華教授孫哲，他說(shuō)寫(xiě)得很不錯(cuò)。于是，這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說(shuō)實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開(kāi)除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車(chē)庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車(chē)庫(kù)”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋(píng)果一號(hào)”是在車(chē)庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地，竟然是在車(chē)庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車(chē)庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車(chē)庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說(shuō)明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的'資源。就在喬布斯在車(chē)庫(kù)里組裝“蘋(píng)果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車(chē)庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類(lèi)的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開(kāi)口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門(mén)，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
喬布斯傳讀后感 篇4
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買(mǎi)了這本書(shū)我急切的在扉頁(yè)寫(xiě)下了這幾個(gè)字：購(gòu)于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛(ài)它的時(shí)間和地址，因?yàn)樗轫?yè)的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠(chéng)的反義詞�！笔巧钌钗业脑慈Ｎ艺f(shuō)：沒(méi)譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說(shuō)：你是小文藝青年，因?yàn)榍熬Y有個(gè)小，換而美稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng)：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問(wèn)我，白巖松的《幸福了嗎》說(shuō)了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠(chéng)懇的回答：這些諸多的書(shū)名還有作者代表作品，我都閱覽過(guò)封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽(tīng)過(guò)他名，但我重來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去了解過(guò)他。
喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋(píng)果電腦有限公司。后來(lái)簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果公司，顯然，apple1、apple2、麗薩、MAC都給人類(lèi)帶來(lái)了一場(chǎng)革命，就好比施樂(lè)PARS中Alankay的格言：預(yù)見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng)造未來(lái)。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂(lè)之星”僅僅賣(mài)出3萬(wàn)臺(tái)，1982年，蘋(píng)果個(gè)人電腦apple2的銷(xiāo)售是27.9萬(wàn)臺(tái)，IBM個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺(tái)，但到1983年，apple2電腦銷(xiāo)量42萬(wàn)臺(tái)，IBM個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量130萬(wàn)臺(tái)，而apple3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒(méi)有影響他，因?yàn)?984年，還有MAC的問(wèn)世，這也是MAC問(wèn)世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。
我說(shuō)我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒(méi)有表示，我喜歡過(guò)他，他的冷酷與無(wú)情，甚至一開(kāi)始讓我極度的反感他，我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的'不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽(tīng)杰倫的歌，但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個(gè)人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠(chéng)和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫(kù)拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋(píng)果估計(jì)已高達(dá)17.9億美元，等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí)，這個(gè)摯友和同伴，仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無(wú)盡的傷感-窮困、潦倒。
喬布斯傳讀后感 篇5
印象中的喬布斯，總是身著三宅一生設(shè)計(jì)的黑色高領(lǐng)衫，藍(lán)色牛仔褲以及一副眼鏡。熟知他是從斯坦福的演講，這個(gè)演講我聽(tīng)了看了不下幾十遍，因?yàn)樗袑W(xué)英語(yǔ)的素材必會(huì)有他的演講。讀完這本書(shū)，更加深刻地認(rèn)識(shí)了這位喜怒無(wú)常的天才，他的一生遠(yuǎn)比這次演講要更加復(fù)雜傳奇精彩。
書(shū)的最后是喬布斯的生命的終結(jié)，我很難過(guò)也很惋惜。如果他還活著，或許又會(huì)締造新的傳奇從而改變世界，改變了我們的生活。
喬布斯雖然出生就被拋棄，但他又是幸運(yùn)的，因?yàn)轲B(yǎng)父母給了他所有的愛(ài)和無(wú)條件的支持。
而養(yǎng)父的優(yōu)良品格也是他一生受之不盡的財(cái)富。書(shū)中他多次提到自己對(duì)產(chǎn)品的高要求都是來(lái)自于養(yǎng)父從小教給他的。
1976年4月1日創(chuàng)立Apple，喬布斯21歲，由此開(kāi)啟了個(gè)人電腦科技時(shí)代的雛形。AppleII,iMac,iTunes,iPod,iPad,iPhone等一些列產(chǎn)品相繼誕生徹底改變了我們的生活。曾經(jīng)我理解的范圍內(nèi)僅僅是iPhone手機(jī),iPad平板電腦等產(chǎn)品而已，并不了解這其間革命性的顛覆之舉以及其深遠(yuǎn)影響。
早期的電腦是一個(gè)龐然大物，性能差，運(yùn)行遲緩，所能使用的功能也是極其有限。那時(shí)候沒(méi)有辦公文檔也不可能在電腦上聽(tīng)音樂(lè)看電影等等一些列功能，更不可能連接外部硬盤(pán)進(jìn)行編輯等等。是喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)改變了這一切。
iPod改變的了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，iPad及其應(yīng)用程序商店的.出現(xiàn)，改變了所有媒介，從出版到新聞，再?gòu)碾娨暫碗娪�。同時(shí)也是因?yàn)樘O(píng)果iOS系統(tǒng)，才加速谷歌研發(fā)安卓系統(tǒng)（雖然喬布斯在得知谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)后怒罵谷歌是抄襲蘋(píng)果，但科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，誰(shuí)也無(wú)法阻擋被超越）
iPad平板電腦改變了我們工作生活方式，沒(méi)有鍵盤(pán)沒(méi)有鼠標(biāo)沒(méi)有主機(jī)機(jī)身纖薄輕巧。蘋(píng)果產(chǎn)品美妙的觸感，平滑的線條，至簡(jiǎn)的外觀等都帶給人一種享受，這一切都是源于喬布斯。曾經(jīng)蘋(píng)果是炫富的代名詞，我想這其中應(yīng)該有很多人的鐘愛(ài)并不是因?yàn)轱@示財(cái)富而是真真切切地享受它帶來(lái)的一系列美妙的體驗(yàn)。
起初看，真的一點(diǎn)一點(diǎn)的被激怒（拋棄懷孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判決后才不得已履行撫養(yǎng)義務(wù)，完全無(wú)法控制自己的脾氣等等）---邋遢，專(zhuān)橫，暴躁易怒，尖酸刻薄，殘酷無(wú)情，但隨著深入的看完，也漸漸得淡化了他的劣跡斑斑。雖然最后他也有懺悔，不過(guò)直到最后，他的暴脾氣還是一如既往。
人無(wú)完人，我們都不應(yīng)該無(wú)限放大缺點(diǎn)，而是要從別人的缺點(diǎn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這本書(shū)直到最后他都沒(méi)有看，他尊重作者不會(huì)要求提前看作者如何去寫(xiě)自己。而作者在與喬布斯前前后后溝通四十多次再加上采訪了他身邊一百多人而整理出來(lái)的傳記成為我們近距離了解他的一生以及他帶來(lái)的革命性改變。即使他有再多缺點(diǎn)，他所作出的貢獻(xiàn)似乎也抵消了大部分的瑕疵。
誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)他是改變世界的天才，他敏銳的觸覺(jué)，過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新都值得學(xué)習(xí)，只有保持不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)世界的好奇，才能夠活出精彩。不是每個(gè)人都要改變世界才算成功，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二，始終保持一份對(duì)生活的熱愛(ài)，人生才會(huì)精彩。
喬布斯傳讀后感 篇6
說(shuō)實(shí)話，其實(shí)我讀完這本書(shū)的感覺(jué)并沒(méi)有別人所宣傳的那樣。我只是從中吸取了很好的工作方法，樹(shù)立了自己的職業(yè)目標(biāo)�？傮w來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這本書(shū)有很大的篇幅來(lái)敘述喬布斯創(chuàng)立蘋(píng)果公司，離開(kāi)蘋(píng)果公司，以及后來(lái)梅開(kāi)二度，最后不幸患癌癥去世。
但是，我還是從喬布斯身上學(xué)到了很多�？偨Y(jié)以下三點(diǎn)。
首先，喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”是我最喜歡也是最崇拜的。“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”是相信現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)人認(rèn)為不可能的事情。喬布斯作為蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，他的這個(gè)特性是功不可沒(méi)的。他利用自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”來(lái)影響他的部下，投資人甚至是顧客。這點(diǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其匱乏的，因?yàn)槲沂且粋�(gè)不太自信的人，但是在職場(chǎng)中有很多時(shí)候是需要表現(xiàn)出自信的，只有你表現(xiàn)的篤定，別人才會(huì)相信你，你才會(huì)逐漸樹(shù)立起自己的權(quán)威。而且，當(dāng)你告訴自己“我就是牛，我就是能夠做到這些事情”，你就會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間精力拼盡全力去完成。最后，往往會(huì)成功。
其次，另一個(gè)喬布斯很大的優(yōu)點(diǎn)就是力求完美。在制作Mac過(guò)程中，因?yàn)镸ac都是一體機(jī)不可拆卸，但是喬布斯還是力求完美，要求工程師將每一個(gè)使用者看不到的內(nèi)部零件都打磨的完美，而且噴漆必須和外部噴漆是一樣的工藝，達(dá)到的完美程度也必須和外部一樣。當(dāng)然，這個(gè)力求完美的性格也存在缺陷。那就是由于太追求完美，導(dǎo)致產(chǎn)品的.交付時(shí)間通常就會(huì)延期，而且成本也會(huì)大大增加，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品因?yàn)闀r(shí)間上有所滯后競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有很大。這也是喬布斯第一次被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司的原因。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我是一個(gè)比較隨性的人，有的時(shí)候會(huì)追求認(rèn)真仔細(xì)，但是大部分時(shí)間都懂得放過(guò)自己和別人。但是在工作中不是所有的事情都可以得過(guò)且過(guò)，有一些該認(rèn)真對(duì)待的工作，不容許一絲差錯(cuò)就需要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)核對(duì)。
最后，我發(fā)現(xiàn)即使強(qiáng)大如喬布斯也是有自己的無(wú)奈。那就是他“優(yōu)秀or垃圾”的處事態(tài)度。他從出生開(kāi)始便被自己的親生父母遺棄，雖然養(yǎng)父母對(duì)他特別好，盡量滿足他的所有要求，但是他始終覺(jué)得自己是一個(gè)被遺棄的不幸的人。因此，他的性格反復(fù)無(wú)常，上一秒還在歇斯底里的發(fā)火，下一秒就說(shuō)這是個(gè)不錯(cuò)的想法。剛?cè)肼殘?chǎng)的我急于有自己的進(jìn)步，以至于有些浮躁，但是看到偉大如喬布斯也是有著自己的缺陷，我就沒(méi)有那么著急，覺(jué)得只要自己努力，也會(huì)有不錯(cuò)的成就，只要我腳踏實(shí)地�，F(xiàn)階段我的任務(wù)就是默默學(xué)習(xí)，積蓄自己的力量。
總的來(lái)說(shuō)，這本書(shū)我不是很喜歡，因?yàn)閮?nèi)容太啰嗦。但是喬布斯的成功確實(shí)不是偶然的，值得我輩學(xué)習(xí)與借鑒。
最后的最后，我想說(shuō)一下，我的閱讀速度有點(diǎn)慢，但是我會(huì)在午休時(shí)間抽出20min進(jìn)行閱讀�，F(xiàn)在它已經(jīng)成為了我的一種生活習(xí)慣。也許它沒(méi)有及時(shí)的效果顯現(xiàn)，但是不讀書(shū)我就會(huì)不自在。我相信日積月累的點(diǎn)滴最后會(huì)變成汪洋大海載我去這大千世界。所有愛(ài)讀書(shū)，想讀書(shū)的同道中人，給我鼓勵(lì)，讓我們一起成長(zhǎng)吧。
喬布斯傳讀后感 篇7
要問(wèn)目前世界上市值最高的企業(yè)是誰(shuí)！毋庸置疑非蘋(píng)果公司莫屬。想到蘋(píng)果公司人們不禁聯(lián)想到他的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者——史蒂夫。喬布斯，這是怎樣的一個(gè)人能夠把一個(gè)規(guī)模只有幾千元的小公司發(fā)展為巔峰市值5782億美元的超級(jí)企業(yè)，帶著這樣的疑問(wèn)我看了《史蒂夫。喬布斯》。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí)一方面開(kāi)拓了我的視野，另一方面也給人一種新的思維。
一、挫折才能真正磨練一個(gè)偉人的誕生
蘋(píng)果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋(píng)果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢？首先羅納德。韋恩相對(duì)其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會(huì)讓他背負(fù)巨額的債務(wù)（以前他有過(guò)類(lèi)似的教訓(xùn)），在加上他的10％股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒(méi)幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國(guó)家救濟(jì)金度過(guò)余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒(méi)有膽怯這個(gè)，是個(gè)具有冒險(xiǎn)意識(shí)的人，但是也就是有點(diǎn)意識(shí)罷了，并沒(méi)有想干什么大事業(yè)的野望；所以在蘋(píng)果發(fā)布apple2也即蘋(píng)果真正走到歷史舞臺(tái)的時(shí)候，一方面他感覺(jué)管理大企業(yè)爭(zhēng)權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過(guò)他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過(guò)他的自由生活了；于是他僅僅是開(kāi)創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，真正把蘋(píng)果帶上巔峰的`。但這個(gè)過(guò)程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無(wú)奈。由于他感覺(jué)自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的身世，所以長(zhǎng)大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來(lái)看是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸＊＊和藥物，上課不認(rèn)真，總是和父母對(duì)著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來(lái)之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說(shuō)一帆風(fēng)順，可是后來(lái)由于開(kāi)放新產(chǎn)品失敗再加上為人過(guò)于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——?jiǎng)e迫離開(kāi)他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣(mài)光了所有他所持有的蘋(píng)果股份只留下一張股票。在此后的1985－1997年者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒(méi)有什么突出成績(jī)。直到1997時(shí)隔12年之后他再次執(zhí)掌這個(gè)一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋(píng)果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋(píng)果公司奇跡般的復(fù)活過(guò)來(lái)，接著慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費(fèi)者，從而蘋(píng)果成為了今天的蘋(píng)果。這是按說(shuō)他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，20xx年他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年，直到20xx去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷，但是每次遇到挫折他都克服過(guò)來(lái)從沒(méi)有放棄，雖然他面對(duì)死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅(jiān)強(qiáng)意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧！
喬布斯傳讀后感 篇8
剛在微信讀書(shū)看完了喬布斯傳，想說(shuō)的東西很多，但是真的在屏幕前卻感覺(jué)啥也寫(xiě)不出來(lái)，那就寫(xiě)到哪算哪吧。
這本書(shū)是從喬布斯的童年開(kāi)始寫(xiě)的，他一出生就被親生母親遺棄，但是幸而收養(yǎng)他的夫妻給了他溫暖，不過(guò)他的性格也是有些孤僻與不合群，也許這就是天才與眾不同之處吧。
縱觀他的一生，其實(shí)他也沒(méi)什么變化，尊從少即是多，極簡(jiǎn)的態(tài)度體現(xiàn)在他的人生和產(chǎn)品中，一直以來(lái)他都是依靠自己，倔強(qiáng)地活著，倔強(qiáng)地用封閉的方式打造完美的產(chǎn)品，從一而終，而這也是給我?guī)?lái)最多感動(dòng)的地方。
我們普通人，善于妥協(xié)，不敢表達(dá)自己的真實(shí)想法，很虛偽，講人情，而他從不妥協(xié)，善于打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤馬上就要改，無(wú)論一個(gè)產(chǎn)品打磨了多久，即使在最后時(shí)刻發(fā)現(xiàn)了不完美的地方，就推倒重來(lái)，我敢說(shuō)正常人不會(huì)這樣做，他不能忍受一丁點(diǎn)不完美，他是一位真正的藝術(shù)大家。
以前看網(wǎng)文小說(shuō)，某些主角重生過(guò)去，收購(gòu)了蘋(píng)果，把喬布斯踢出蘋(píng)果，然后用自己未來(lái)的眼光發(fā)展蘋(píng)果，以前我覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，后來(lái)隨著我對(duì)真實(shí)世界的理解，我認(rèn)為這是不可能的，沒(méi)有喬布斯追求完美的個(gè)性，沒(méi)有他追求卓越的目標(biāo)，蘋(píng)果不會(huì)成為偉大的傳世公司，一個(gè)人的性格決定了他的格局，這不是靠簡(jiǎn)單的模仿能成就的，以前這種網(wǎng)文我覺(jué)得很有意思，但是現(xiàn)在卻是笑而不語(yǔ)，作者并不了解真實(shí)世界，那只是一個(gè)虛幻的地方。
在這本書(shū)中，我看到了堅(jiān)持自己觀念的難度，周?chē)沫h(huán)境都說(shuō)你是錯(cuò)的，只有你自己在堅(jiān)持，無(wú)形的壓力逼迫你投降，我看到了喬布斯的痛哭，崩潰，但是他一直沒(méi)有放棄，依舊是特立獨(dú)行，沖破牢籠，而在現(xiàn)實(shí)生活中，我們被逼著做了很多自己并不是真正想做的事，比如做一份穩(wěn)定的工作，比如快點(diǎn)結(jié)婚生子，比如買(mǎi)房，不是說(shuō)這些事有問(wèn)題，有問(wèn)題的是你自己是否想這樣，有沒(méi)有得可以自由選擇，而普通人沒(méi)有，只能隨波逐流，在什么時(shí)間就做什么事情。我們看到了別人打破常規(guī)，做了自己想做而不敢做的事，我們有的是感動(dòng)與羨慕。
看完這本書(shū)，我對(duì)于做對(duì)的事，有了更深的理解，做對(duì)的事并不像口頭上說(shuō)的這么容易，它往往伴隨著代價(jià)，從來(lái)做對(duì)的事就是簡(jiǎn)單但不容易，人都有損失厭惡，很少人能跳出來(lái)，我們都想著要健康長(zhǎng)壽，但是吃的卻是垃圾食品也從不鍛煉自己的身體，我們想著發(fā)家致富，但卻從不認(rèn)真對(duì)待自己的工作，增強(qiáng)自己的能力，只有對(duì)別人的妒忌，并認(rèn)為自己生不逢時(shí)。
蘋(píng)果是一間追求利潤(rùn)之上的公司，很多人對(duì)于今年蘋(píng)果iphone12不提供耳機(jī)和充電頭的`事大加嘲諷，但我卻從中看出了蘋(píng)果一直以來(lái)的擔(dān)當(dāng)與企業(yè)文化，以前類(lèi)似的爭(zhēng)論是完全由蘋(píng)果打造的封閉系統(tǒng)是不是一種籠斷，但蘋(píng)果從不解釋太多，但同時(shí)也要看到在蘋(píng)果沒(méi)啥產(chǎn)品出來(lái)時(shí)，都是在諷刺蘋(píng)果的模式，但蘋(píng)果真的做成了又是一番說(shuō)法，所以說(shuō)，不能依據(jù)外界的看法修正自己，認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，默默地打磨自己的產(chǎn)品，這就是一間偉大的公司（目前為止。
今年我把手提也換成了蘋(píng)果的，用了之后對(duì)蘋(píng)果的印象更好的，沒(méi)有隨意的捆綁軟件，沒(méi)有動(dòng)不動(dòng)的更新和廣告，專(zhuān)業(yè)的事還是交給專(zhuān)業(yè)的企業(yè)做，作為一個(gè)消費(fèi)者，我圖的就是省心省力，有蘋(píng)果真好。
喬布斯傳讀后感 篇9
今天，看到一則消息：蘋(píng)果前總裁喬布斯今日去世。我不禁心中一驚，腦海中浮想出他那瘦弱的身板配上強(qiáng)而有力的眼。他走了，風(fēng)兒仍刮過(guò)，沒(méi)為他停留。
懷著異樣的心情，我重新翻開(kāi)了這本《喬布斯傳》。是的，他從來(lái)不寫(xiě)自傳，這本書(shū)，是其他人對(duì)喬老言行的紀(jì)實(shí)，可現(xiàn)在翻開(kāi)，卻意味著，他的書(shū)永遠(yuǎn)合上了。
他是一個(gè)天才。這是一個(gè)性格怪異，長(zhǎng)相一般，不講究穿著和飲食的怪誕之人，與世人對(duì)富翁的印象截然相反。當(dāng)然，與他對(duì)穿著這些俗物的好不經(jīng)意相比，他的人生顯得華麗了許多。
他曾輟學(xué)，是大學(xué)沒(méi)有給他想要的東西，讓一頭雄獅被禁錮在牢籠里無(wú)非是一樁慘案，所以他選擇了沖破牢籠。歷史告訴了他，也告訴我們，喬布斯無(wú)需為此而仰天長(zhǎng)嘆。
他曾發(fā)瘋于電子產(chǎn)品，用他自己話說(shuō)他找到了他一生的摯愛(ài)，后來(lái)，他在這方面的天賦展現(xiàn)了出來(lái)，藝術(shù)家的靈感和現(xiàn)代科技的靈魂在他的腦中相遇并且融為一體。他的產(chǎn)品成功了，事業(yè)也達(dá)到了第一個(gè)頂峰，業(yè)界人士把他當(dāng)成了成功的模板。
他曾被炒，這看起來(lái)更像是一個(gè)國(guó)際玩笑：一個(gè)業(yè)界的成功典范在自己創(chuàng)立的公司中被自己的公司解聘。世人無(wú)不為此嘆息，擔(dān)心他的前途。他，也猶豫了：未來(lái)何去何從？很快，他又找到了答案，他愛(ài)他的產(chǎn)品。而這個(gè)離奇的經(jīng)歷，也似乎注定他的人生不會(huì)是一帆風(fēng)順，也不會(huì)平庸無(wú)奇。
他曾二次創(chuàng)業(yè)，是的，一切來(lái)得太快：幾個(gè)月后，他就創(chuàng)立了兩個(gè)公司，其中一個(gè)，你不應(yīng)該忘記，那就是他的皮克斯動(dòng)畫(huà)電影公司。這充分說(shuō)明了他的藝術(shù)感不是空穴來(lái)風(fēng)，這個(gè)公司無(wú)法和現(xiàn)在的世界第一市值的蘋(píng)果相提并論，但作為對(duì)人生低潮的反擊，沒(méi)有人能忽視它對(duì)喬布斯人生的作用。后來(lái)，失意的蘋(píng)果重新請(qǐng)回了他，給了他一個(gè)爛攤子，他，這次沒(méi)有猶豫，用他的智慧和理念拯救了老東家，后來(lái)的故事大家都應(yīng)該了解了，隨著IphoneIpad這些富有現(xiàn)代化理念和簡(jiǎn)約的藝術(shù)感的產(chǎn)品橫空出世，這個(gè)曾經(jīng)瀕臨倒閉的公司市值不斷膨脹，他，也被成功的光環(huán)所籠罩。然而現(xiàn)在的他，脫去了年少風(fēng)發(fā)的青澀，留下了傳世的眼神和瘦弱的身板。
合上書(shū)本，發(fā)現(xiàn)我就這么經(jīng)歷了一個(gè)有著巨大人生起伏的藝術(shù)家和發(fā)明家的人生，人生的低潮沒(méi)有讓他沉淪，高峰也沒(méi)有給他留下傲慢，除了謙遜，他的執(zhí)著信念讓我折服。再看看我，當(dāng)小小的成功砸向我的腦袋，我就瞬間將謙遜遺忘在了過(guò)往的路上。一個(gè)人要有所熱愛(ài)的事物，哪怕它俗不可耐，經(jīng)不起推敲。要有堅(jiān)實(shí)的'步伐邁向偉大，當(dāng)人生的低谷來(lái)臨，別被那丑惡的面容和譏笑壓垮。因?yàn)閺哪撤N角度來(lái)說(shuō)，成就你的不是你的高峰，而是你回首望去發(fā)現(xiàn)你走過(guò)如此漫長(zhǎng)且充滿艱辛的路。放寬心，更讓我欽佩的是，在經(jīng)歷了如此多的磨難，一個(gè)被凌厲的北風(fēng)一吹就會(huì)被掀翻的人在成功的帶有刀劍的暖風(fēng)卻昂首，笑對(duì)他們的阿諛之詞。就讓他們說(shuō)去吧！無(wú)論是哪種笑，都不會(huì)阻止我對(duì)理想的追求。
喬布斯傳讀后感 篇10
在喬布斯去世前不久，老對(duì)手比爾·蓋茨來(lái)到喬布斯家探望他。“我曾經(jīng)相信那種開(kāi)放的、橫向的模式會(huì)勝出�！鄙w茨告訴他，“但是你證明了一體化的、垂直的模式可以很出色�！眴滩妓挂渤姓J(rèn)說(shuō)：“你的模式也成功了。”但蓋茨隨后補(bǔ)充了一個(gè)警告性的說(shuō)明：“一體化的模式之所以成功，是因?yàn)橛惺返俜蛟谡贫�。但那并不意味著它將在未�?lái)的多個(gè)回合中獲勝�！眴滩妓挂灿X(jué)得必須要加上一句對(duì)蓋茨的警告：“當(dāng)然，他的分散模式可行，但并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。這是問(wèn)題的所在。是個(gè)大問(wèn)題。至少在一段時(shí)間內(nèi)是�！�
封閉的、一體化的模式一直是蘋(píng)果特立獨(dú)行的資本，正因?yàn)槿绱藛滩妓箍梢钥刂飘a(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出真正完美的產(chǎn)品，但蓋茨的警告并不是空穴來(lái)風(fēng)的，當(dāng)掌舵人喬布斯不在了，誰(shuí)能保證蘋(píng)果產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)依舊完美呢？開(kāi)放的模式，給了消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會(huì)，同時(shí)也使自己有了更多的市場(chǎng)份額，然而各硬件廠商水平的參差不齊使得產(chǎn)品細(xì)節(jié)很難得到保證，因此喬布斯認(rèn)為分散模式并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。然而無(wú)論是蘋(píng)果還是微軟他們都不可能是完全一體化或者開(kāi)放的，蘋(píng)果公司并沒(méi)有自行研發(fā)生產(chǎn)液晶面板、閃存以及攝像頭模塊，蘋(píng)果選擇了采購(gòu)lG、三星以及索尼的部件，而微軟的windows操作系統(tǒng)并不能很好的兼容所有構(gòu)架的處理器，它最理想的硬件仍然是x86構(gòu)架，當(dāng)然win8正在著手改善這種局面。
所謂開(kāi)放和封閉并沒(méi)有明顯的.鴻溝，在這一點(diǎn)上蘋(píng)果與微軟的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)上常說(shuō)到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)十分相似。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可以加入任何行業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，然而完全開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)也存在弊端，導(dǎo)致這一弊端的根本原因即是資本的逐利性。當(dāng)某一行業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)較少產(chǎn)生暴利時(shí)，各路資本則會(huì)爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致該行業(yè)供大于求，利潤(rùn)銳減最終多數(shù)企業(yè)入不敷出宣告破產(chǎn)，最近新聞經(jīng)常在報(bào)道蔬菜水果爛在地里無(wú)人收的情況，這便是產(chǎn)能過(guò)剩的后果。因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要行會(huì)的存在，行會(huì)可以根據(jù)市場(chǎng)的供需平衡各行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，避免產(chǎn)能過(guò)剩，在這里行會(huì)的存在很明顯是與完全開(kāi)放的市場(chǎng)相矛盾的，但它卻又是不可或缺的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是一種封閉式的經(jīng)濟(jì)，某一行業(yè)被一家或者幾家企業(yè)壟斷，且其他企業(yè)無(wú)權(quán)進(jìn)入該行業(yè)，這種經(jīng)濟(jì)模式的弊端顯而易見(jiàn)，企業(yè)獲得壟斷地位后擁有了“定價(jià)權(quán)”甚至是“定質(zhì)權(quán)”，當(dāng)市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將會(huì)失去改革創(chuàng)新的動(dòng)力，甚至在內(nèi)部滋生腐敗，坐地起價(jià)，降低產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量魚(yú)肉消費(fèi)者，我國(guó)的兩桶油便是典型的壟斷型國(guó)企，油價(jià)是想漲就漲，在企業(yè)虧損的大前提下其高層卻依然過(guò)著奢靡的物質(zhì)生活。因此壟斷行業(yè)迫切需要的是監(jiān)管，如何能監(jiān)管？首先是健全的法治，其次是壟斷企業(yè)內(nèi)部的透明，只有這樣才不會(huì)滋生腐敗。因此無(wú)論是完全開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是完全封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是不可取的，最有效的經(jīng)濟(jì)體制即是兩者的合理結(jié)合，有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及透明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是可取的方式。
事實(shí)上不僅僅是經(jīng)濟(jì)，政治也有相似之處，不過(guò)話題敏感不便多說(shuō)。蘋(píng)果一體化的、垂直的模式在目前看來(lái)獲得了極大的成功，但蓋茨的警告是否有理，就讓我們拭目以待吧。
喬布斯傳讀后感 篇11
掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書(shū)從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評(píng)分8.7，值得推薦。
喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費(fèi)音樂(lè)的方式；iPhone把移動(dòng)電話變成了音樂(lè)、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；皮克斯大片，開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad，等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無(wú)愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開(kāi)放與封閉的對(duì)立。
很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開(kāi)放，而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說(shuō)“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶�，我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶(hù)，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備�！�
開(kāi)放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開(kāi)放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛(ài)蘋(píng)果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。
蘋(píng)果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶(hù)體驗(yàn)極好。
作為一個(gè)普通的用戶(hù)，我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出，我只希望自己的`手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)：專(zhuān)注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過(guò)濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專(zhuān)注使他能夠說(shuō)不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化，剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋(píng)果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美，深受人們喜愛(ài)。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄，堪稱(chēng)惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說(shuō)：“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話而不是粉飾太平。”這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí)，最后都會(huì)說(shuō)，喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒(méi)想到的事情。
但是，我不喜歡這個(gè)人，我覺(jué)得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績(jī)，仍然待人和善。比如曾國(guó)藩，有人說(shuō)曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號(hào)稱(chēng)“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。
在松下80歲時(shí)，發(fā)生過(guò)一件這樣的事：他請(qǐng)朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開(kāi)心。松下等大家吃完后，請(qǐng)侍者叫主廚。
侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？
松下確定：請(qǐng)叫主廚。
主廚來(lái)到松下面前，自然非常激動(dòng)，詢(xún)問(wèn)老先生有何吩咐。
松下說(shuō)，大家都把牛排吃完了，而我盤(pán)中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。
松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個(gè)善于體諒他人的人。
我喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個(gè)人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳讀后感 篇12
書(shū)不是我買(mǎi)的，是公司買(mǎi)的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自我愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺(jué)，我走到那邊去打杯水喝，領(lǐng)導(dǎo)剛好從他辦公室房間出來(lái)，然后他甩手把書(shū)遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書(shū)，當(dāng)時(shí)為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說(shuō)了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見(jiàn)了一位年輕的職場(chǎng)女性在短短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復(fù)的心境。
這本50萬(wàn)字的書(shū)，花了一個(gè)星期的時(shí)間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本，所以文采上沒(méi)多少可取之處，好在故事本身資料豐富，閱讀無(wú)障礙，但苦于書(shū)本太厚，也有一些計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)加上駁雜的'外國(guó)人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過(guò)程中停下，看看自我已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開(kāi)始很是讓人沮喪。書(shū)在資料編排上有個(gè)很大的特點(diǎn)，將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來(lái)回顧，按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，并且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫(xiě)傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過(guò)，只是這本書(shū)，這本書(shū)如果細(xì)細(xì)讀來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記，而是能夠說(shuō)包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至能夠說(shuō)描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來(lái)的奮斗史，甚至能夠說(shuō)敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過(guò)程中，我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書(shū)的價(jià)值，而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書(shū)歌功卻沒(méi)有頌德，比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
喬布斯傳讀后感 篇13
蘋(píng)果家的東西我從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，這本書(shū)我也是無(wú)意中翻開(kāi)的，作為傳記類(lèi)的作品，我不覺(jué)得這本書(shū)有什么過(guò)人之處，既沒(méi)有優(yōu)美的文筆，也沒(méi)有揭示喬布斯成功的秘訣。但喬布斯畢竟是喬布斯，他生來(lái)就注定是要改變世界的，吸引我的是喬布斯，而不是這本書(shū)。
看完這本書(shū)，我才知道，原來(lái)喬布斯并不是一個(gè)技術(shù)天才，他充其量只是一個(gè)計(jì)算機(jī)的狂熱愛(ài)好者，蘋(píng)果公司所出品的那些改變世界的產(chǎn)品，只是在他領(lǐng)導(dǎo)下做出來(lái)的，那為什么是喬布斯而不是其他人呢？
喬布斯一出生就被父母遺棄，所幸的是他的養(yǎng)父母非常寵愛(ài)他，他大學(xué)讀的是一間貴族學(xué)校，這花光了養(yǎng)父母的積蓄，喬布斯說(shuō)：要么就讀這一間，要么我就不讀了。養(yǎng)父母滿足了喬布斯的任性。
按照自己意愿選的大學(xué)，全美思想最自由的大學(xué)。一如小時(shí)候的叛逆孤僻，大學(xué)的喬布斯也是特立獨(dú)行的，他選擇了退學(xué)。他退學(xué)不是象比爾蓋茨那樣去創(chuàng)業(yè)，而是選擇去旁聽(tīng)其他感興趣的課程，主要是藝術(shù)和宗教。
簡(jiǎn)直不可思議，但是這些在他日后的成功中起到了重要的作用，喬布斯喜歡藝術(shù)，喜歡宗教，藝術(shù)讓他追求極致的美，宗教讓他內(nèi)心平靜。偉大的`蘋(píng)果公司就要誕生了，她一出生就注定不平凡，因?yàn)閱滩妓故且粋�(gè)偏執(zhí)狂，要么天堂要么地獄，容不得中間地帶。
1976年的愚人節(jié)，21歲的喬布斯在養(yǎng)父母的車(chē)庫(kù)創(chuàng)立了蘋(píng)果公司。一年后，蘋(píng)果公司拿出了第一款改變世界的產(chǎn)品，Aplle||計(jì)算機(jī)，這款產(chǎn)品的意義在于計(jì)算機(jī)開(kāi)始走入個(gè)人市場(chǎng)，在此之前，計(jì)算機(jī)只用于政府和企業(yè)，并且體積龐大。喬布斯引領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng)，計(jì)算機(jī)在未來(lái)30年都是世界經(jīng)濟(jì)的興奮點(diǎn)。
但是在這個(gè)領(lǐng)域，喬布斯并不成功，IBM，惠普，戴爾，康柏紛紛后來(lái)居上，微軟又統(tǒng)治了桌面系統(tǒng)。雖然他有著百折不饒的勇氣，他有著無(wú)與倫比的鼓動(dòng)性，他有著精彩絕倫的演講能力，但是畢竟他太年輕了，過(guò)于理想化，他技術(shù)至上的理念使得他一味在新產(chǎn)品上堆積先進(jìn)的技術(shù)，而忽略了控制成本，他的偏執(zhí)，他的專(zhuān)橫，最終他把蘋(píng)果帶進(jìn)了泥潭，最終他被蘋(píng)果董事會(huì)掃地出門(mén)。
離開(kāi)蘋(píng)果，喬布斯創(chuàng)辦了NeXT公司繼續(xù)自己的計(jì)算機(jī)夢(mèng)，然后他收購(gòu)了皮克斯公司。兩家公司都一度被他帶到了倒閉的邊緣，一而再再而三的挫折，使得他學(xué)會(huì)了有限度的妥協(xié)。他不再堅(jiān)持計(jì)算機(jī)夢(mèng)，皮克斯公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型，開(kāi)始利用電腦技術(shù)來(lái)制作動(dòng)畫(huà)電影。這一想法大獲成功，相繼推出了叫好又賣(mài)座的《玩具總動(dòng)員》《蟲(chóng)蟲(chóng)特動(dòng)隊(duì)》《海底總動(dòng)員》等電影。這使得喬布斯度過(guò)了人生低潮期，重新回到鎂光燈下。
然而，只有蘋(píng)果公司才能最大限度地激發(fā)喬布斯的創(chuàng)造才能。1996年，喬布斯回到了每況愈下的蘋(píng)果公司，并且用的是全世界都認(rèn)為他吃虧了的方式，他把NeXT公司賤賣(mài)給了蘋(píng)果，為了重回蘋(píng)果，他愿意付出任何的代價(jià)。一年后，積重難返的蘋(píng)果公司任命喬布斯為代理CEO，他立即表示自己只領(lǐng)取1美元的薪水。
喬布斯傳讀后感 篇14
無(wú)論身在天涯海角，無(wú)論身隔萬(wàn)里重洋，你可以立刻看見(jiàn)我，我可以瞬間聽(tīng)到你，你可以很快知道我，我可以快速了解你。這就是科技時(shí)代的世界，信息時(shí)代的生活。
電腦科技的誕生、普及和發(fā)展，改變了和正在改變著我們的世界，改變著我們的生活。
暑假，由于對(duì)電腦的癡迷，我再一次捧讀了《喬布斯傳》，再一次認(rèn)識(shí)了喬布斯——一個(gè)讓我欣賞和崇拜的神話！
《喬布斯傳》詳細(xì)而深刻地記錄了喬布斯坎坷跌宕的一生，但他卻以不變的理念，一次次地走過(guò)人生的低谷，迎來(lái)成功和掌聲。
1976年，正值青春年華的他，伴隨著第一部繪圖電腦iMac，和一個(gè)新IT公司“蘋(píng)果”的'誕生，逐漸走進(jìn)了人們的視野。人們記住了那個(gè)非凡的面孔——史蒂夫.喬布斯。
10年后，當(dāng)滿目蒼夷的蘋(píng)果深陷危機(jī)之時(shí)，喬布斯臨危受命，硬是將其從泥潭中拯救了出來(lái)，用他的智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)。
隨之而來(lái)的是“蘋(píng)果”風(fēng)靡于各地時(shí)尚的街頭……
人們看到了蘋(píng)果的實(shí)力，也看到了喬布斯的才華。
當(dāng)20世紀(jì)的電腦還在用電波與我們交流時(shí)，喬布斯賦予了它一個(gè)窗口，從此，電腦可以將內(nèi)部的信息通過(guò)圖案和文字向我們展示出來(lái)，電腦第一次有了生命。
當(dāng)21世紀(jì)的手機(jī)還沒(méi)有擺脫按鍵的束縛時(shí)，喬布斯刪去了繁瑣的按鈕，從此，手機(jī)只需手指在屏幕上觸碰就能完成所有需要的任務(wù)，手機(jī)變得簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單。這些具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，需要極大的心血和不同于常人的智慧，所以有人說(shuō)“21世紀(jì)需要有創(chuàng)新思維的人才，需要喬布斯”。
雖然喬布斯有著縱橫捭闔、自由不羈的性情，我們無(wú)法學(xué)到，雖然喬布斯充滿傳奇色彩的人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新道路上的思想和理念卻值得學(xué)習(xí)；他對(duì)科技的熱愛(ài)，對(duì)創(chuàng)新的癡迷，對(duì)設(shè)計(jì)理念的敏感，值得學(xué)習(xí)。
我們的社會(huì)之所以能夠有如此飛躍的變化，靠的就是層出不窮的新科技。然而，在新時(shí)代的社會(huì)下，許多人的思維變得模式化，單一化。他們僅僅是依靠多年的經(jīng)驗(yàn)，卻很少有少時(shí)的好奇、幻想和新意。所以我們不能因模式化的教育而禁錮自己的思想和心智。我們要在傳統(tǒng)中尋找突破的瓶頸，在科技下綻放屬于自己獨(dú)特思維的火花。
10年后的今天，蘋(píng)果已由之前的一粒種子，成長(zhǎng)為一顆大樹(shù)，它背負(fù)著喬布斯的精神。我們注視著、期待著，希望這顆大樹(shù)有朝一日能夠綻放出創(chuàng)意的花朵，結(jié)出更神奇的“果實(shí)”。
喬布斯傳讀后感 篇15
今天是花花等這一株?duì)颗；ㄩL(zhǎng)大的第97天。
不懂你的為你憂愁，明白你的嘆此生值得一游。
這一句歌詞是在林夕寫(xiě)給電影《黃金時(shí)代》的推廣曲《只得一生》的最后一句。那部電影是講的蕭紅傳奇的一生的故事。但我卻覺(jué)得也以為非常適合喬布斯。
他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代毋庸置疑的傳奇人物，是現(xiàn)在的所有個(gè)人的電子設(shè)備雛形的奠基人之一。他一生的創(chuàng)造改變了這個(gè)世界，更是在他去世后10年依然的深遠(yuǎn)影響這個(gè)世界。他留給這個(gè)世界的財(cái)富不只有蘋(píng)果公司的盈利，更有眾多里程碑意義的改變。
在讀這本書(shū)之前，我就曾經(jīng)有過(guò)耳聞喬布斯是個(gè)性格乖張陰晴不定的人。但當(dāng)真的在看這本書(shū)的時(shí)候，也的確被他青年時(shí)期的所作所為給嚇到了。他對(duì)于很多事情的執(zhí)著和追求，至少在我這個(gè)凡夫俗子面前我是完全沒(méi)有辦法理解喬布斯的很多生活方式。堅(jiān)持素食我能理解，但我沒(méi)有任何辦法認(rèn)為堅(jiān)持素食就可以不用洗澡這一件事情。
我覺(jué)得喬布斯離開(kāi)蘋(píng)果的十年是一種幸運(yùn)。人類(lèi)科技的進(jìn)步發(fā)展速度要與人們的接受能力相適應(yīng)。而對(duì)于當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，已經(jīng)明顯快于人們能夠接受的程度了。人們對(duì)于電子設(shè)備了解和使用以及依賴(lài)程度，根本沒(méi)有到了蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)候的程度。而喬布斯的很多設(shè)想也在被當(dāng)時(shí)的很多技術(shù)限制。喬布斯需要等待世界十年時(shí)間來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品，適應(yīng)科技。那十年也讓喬布斯成熟了很多，比起年輕時(shí)代他的情緒難以琢磨。十年后再度回歸蘋(píng)果的喬布斯已經(jīng)變得成熟了許多。即使依然難以相處，依然擁有這讓人有些厭惡的現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)，但他已經(jīng)不會(huì)再想年輕時(shí)代那么令人厭惡以及無(wú)法忍受了。如果沒(méi)有這10年的變化，也很難有之后他再度回歸蘋(píng)果之后的輝煌，因?yàn)槎聲?huì)依然會(huì)再度把他踢出局。
書(shū)中也看到了很多喬布斯的個(gè)人偏愛(ài)。我以為喬布斯會(huì)喜歡像以制作工裝起家的愛(ài)馬仕的衣服，但意外的他居然喜歡帶有很強(qiáng)藝術(shù)感的三宅一生的衣服。我對(duì)三宅一生印象最深刻不是它家的衣服，而是它家的香水。在我剛接觸香水的時(shí)候，提到香水二字首先想到的第一個(gè)味道就是三宅一生的一生之水氣息的味道。一個(gè)很清雅的花香調(diào)，因?yàn)椴粠е魏翁鸶凶屓撕茈y判斷性別感，但溫和的氣息又不會(huì)讓人覺(jué)得疏離。它的那個(gè)瓶身也帶上這瓶香水味道本身的感覺(jué)。我是在寫(xiě)下這段文字的時(shí)候才意識(shí)到，這的確跟蘋(píng)果的產(chǎn)品很像。
想到那句歌詞的時(shí)候，我正在看到喬布斯跟庫(kù)克的相遇。這是我印象中，書(shū)中少有的.一些在跟喬布斯相處時(shí)，能夠容忍喬布斯性格，甚至被他性格吸引的人。其他人跟喬布斯之間或多或少都有著很多扭著勁的地方。而在10年之后，我們發(fā)現(xiàn)庫(kù)克的確是繼喬布斯之后，最適合蘋(píng)果公司的人。甚至說(shuō)，他在某些方面比喬布斯更合適，至少他沒(méi)有喬布斯的古怪性格和奇怪癖好。這是更適合管理如此巨大的公司。
讀完這本書(shū)的時(shí)候，我有一種說(shuō)不出來(lái)的難過(guò)。我甚至很驚訝于自己會(huì)有這樣的情緒。我不知道發(fā)生了什么。也許是這個(gè)的人一生太過(guò)于精彩，而悵然離世就像是一本精彩的小說(shuō)突然結(jié)尾帶給你無(wú)盡的失落感；也許是在感嘆這個(gè)人太過(guò)于早的離開(kāi)這個(gè)世界，還有更多的事情值得他去做；也許是只是在感慨世事無(wú)常，誰(shuí)也難以逃脫死亡。我記得我曾經(jīng)在很小的時(shí)候，問(wèn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題為什么喬布斯不選擇用其他的方式來(lái)延長(zhǎng)壽命。后來(lái)在長(zhǎng)大之后，看到了羅曼羅蘭的一句話：世界上沒(méi)有一個(gè)生物是自由的，就連控制萬(wàn)物的法則也不是自由的，也許唯有死亡才能解放一切。
我在看書(shū)前，曾經(jīng)非常好奇喬布斯的墓志銘是什么，他會(huì)用什么樣的話來(lái)評(píng)價(jià)自己這一生�？赐陼�(shū)覺(jué)得，以這哥們的叛逆大概率不會(huì)寫(xiě)墓志銘。任何人類(lèi)的語(yǔ)言來(lái)評(píng)價(jià)他，無(wú)論是吹捧還是中肯，估計(jì)他都看不上。我甚至理解了為什么人們會(huì)誤會(huì)蘋(píng)果的標(biāo)志是紀(jì)念圖靈，而喬布斯并不這么認(rèn)為。喬布斯就是喬布斯，他不需要用其他人來(lái)證明他的偉大。他堅(jiān)信自己注定不凡。
喬布斯傳讀后感 篇16
有人說(shuō)，有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸中了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋(píng)果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今光輝的，就只有喬布斯。也就是喬布斯，才能讓蘋(píng)果在1997年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在，成為一個(gè)奇跡；也就是只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感體現(xiàn)在產(chǎn)品上；也就是喬布斯，擁有過(guò)人的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽(tīng)；也就是只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒(méi)有人可以復(fù)制的，沒(méi)有人能超越的。
少年時(shí)代的.喬布斯，有緣結(jié)識(shí)了不少電子工程師，從而對(duì)物理產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴——電腦天才沃茲，二人結(jié)下了深厚的友誼。
人得成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛還是崛起的時(shí)代。這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司，這就是后來(lái)舉世聞名的蘋(píng)果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開(kāi)始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋(píng)果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬(wàn)富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。但他的人生并不是一帆風(fēng)順的。1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋(píng)果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績(jī)。1996年，在蘋(píng)果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋(píng)果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。并通過(guò)改革促使蘋(píng)果扭虧為盈。
“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的，他大膽的設(shè)想，與眾不同的管理拯救了蘋(píng)果公司。從喬布斯的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，除了要和他人合作外，就是要有過(guò)人的膽識(shí)，超人的想法和持久的勤奮努力。而今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的初三階段，今天我們努力學(xué)習(xí)，為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空。無(wú)論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在好好奮斗，這樣才能把握未來(lái)。
“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的�！眴滩妓沟纳眢w狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過(guò)生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒(méi)得回頭了，身邊的來(lái)人，朋友都是愛(ài)你的，沒(méi)有人會(huì)對(duì)謀生人給予頻繁的關(guān)愛(ài)。
喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。最低俗，最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人們會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整自己腳步，整裝出發(fā)。平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯說(shuō)過(guò)：“你想用賣(mài)糖水來(lái)度過(guò)余年，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界？沒(méi)錯(cuò)，取決以你�！�
喬布斯傳讀后感 篇17
說(shuō)到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋(píng)果標(biāo)志，當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來(lái)的iPod、iPhone和iPad，或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過(guò)的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀完喬布斯傳后，我發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋(píng)果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅(jiān)定的`信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂(lè)。從電腦屏幕和鍵盤(pán)，到如今的iPod、iPhone和iPad。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶(hù)的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋(píng)果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，在地球上每一個(gè)角落，隨處可見(jiàn)，滿街都是膝上捧著iPad，手上拿著iPhone，耳朵里戴著耳機(jī)聽(tīng)iPod的年輕人。蘋(píng)果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺(jué)得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺(jué)、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。
二、不懼怕失�。翰粩嗟膰L試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒(méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。后來(lái)NEXT公司被蘋(píng)果收購(gòu)后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復(fù)興的神話。
三、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過(guò)的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫(xiě)自己人生的新傳奇吧！
喬布斯傳讀后感 篇18
讀完喬布斯的傳記，這位像神一樣的人物，他的一生并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷只會(huì)比我們多而不是少，喬布斯在面對(duì)坎坷時(shí)，他毫不畏懼，從不害怕，突破蘋(píng)果遇到的瓶頸，最終成就非凡的蘋(píng)果。
1955年，喬布斯剛出生就被父母遺棄了，但幸運(yùn)的是，喬布斯遇到了一對(duì)好心的養(yǎng)父母，養(yǎng)父母雖然沒(méi)有富裕的家庭，但他們卻依然堅(jiān)持讓喬布斯接受最好的教育，給予喬布斯所有的愛(ài)。在《喬布斯傳》里，我對(duì)這樣一段話印象深刻。
對(duì)于被領(lǐng)養(yǎng)這件事，喬布斯認(rèn)為，養(yǎng)父母對(duì)自己非常坦率，他說(shuō)在自己六七歲的時(shí)候就知道這件事了。他回憶說(shuō)，剛知道這件事的時(shí)候，自己并沒(méi)有什么特別的感覺(jué)，只是有一次他在自家門(mén)前的草地上向住在對(duì)面的小女孩講述這件事時(shí)，小女孩的一句話，才讓他意識(shí)到了領(lǐng)養(yǎng)的含義。小女孩天真的問(wèn)喬布斯：“他們把你送人，是不是不要你了？”這戳中了小喬布斯的痛處。他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)感覺(jué)就像是遭到了雷擊一樣�！彼罂拗芑丶�，問(wèn)父母是不是這樣的。保羅夫婦這樣告訴他：“不，史蒂夫，不是這樣的，沒(méi)有誰(shuí)遺棄你，是我們特意挑選你的�！眴滩妓够貞浾f(shuō)：“他們說(shuō)這話的時(shí)候，表情很?chē)?yán)肅，眼睛直直的看著我的眼睛，語(yǔ)速特別慢，幾乎是一字一頓地跟我說(shuō)的，而且他們還向我重復(fù)了好幾遍這幾句話。”這樣的方式，讓喬布斯印象深刻，也撫慰了他那顆受傷的心。
很多養(yǎng)父母對(duì)于領(lǐng)養(yǎng)這件事大多是閉口不談，而喬布斯的養(yǎng)父母卻給了喬布斯一個(gè)滿意的答案。養(yǎng)父母對(duì)喬布斯的影響可謂是非常大的。后來(lái)美國(guó)硅谷發(fā)展，喬布斯就住在硅谷附近，那時(shí)，喬布斯第一次見(jiàn)到了電腦，喬布斯開(kāi)始對(duì)計(jì)算機(jī)有了初步的認(rèn)識(shí)。天才往往喜歡和天才交往，不喜歡與普通人合作，在一次聚會(huì)上，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼克亞遇見(jiàn)，兩人一見(jiàn)如故，在《喬布斯傳》里，有這樣一句話形容沃茲，“如果說(shuō)喬布斯在電子上的特長(zhǎng)是后天習(xí)得的，那么他的合作伙伴兼好友沃茲在電子上的特長(zhǎng)就是天生的”。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的計(jì)算機(jī)都是那種體積龐大，價(jià)格昂貴的計(jì)算機(jī)，于是兩人決定自己開(kāi)發(fā)，兩個(gè)年輕人在喬布斯家的車(chē)庫(kù)里裝好了第一臺(tái)電腦，之后，喬布斯并不滿足與當(dāng)前現(xiàn)狀，于是兩人決定成立一家電子公司。營(yíng)銷(xiāo)天才和技術(shù)天才的結(jié)合怎么會(huì)失敗呢？于是蘋(píng)果公司就這樣成立了。
蘋(píng)果公司成立初期，生意門(mén)可羅雀，一個(gè)偶然的機(jī)遇改變了蘋(píng)果公司的現(xiàn)狀，零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫(kù)，看完喬布斯的演示后，決定訂購(gòu)50臺(tái)，這是蘋(píng)果的第一筆生意，在之后蘋(píng)果的發(fā)展速度大大加快了，然后蘋(píng)果完美的上市了，喬布斯變成了一位名副其實(shí)的億萬(wàn)富翁，而且是一個(gè)靠著自己創(chuàng)業(yè)獲得財(cái)富最多的年輕人。但隨著蘋(píng)果公司的發(fā)展，蘋(píng)果公司和IBM公司免不了一戰(zhàn)，IBM公司推出個(gè)人電腦，搶占了大片市場(chǎng)，蘋(píng)果公司的董事會(huì)便把這一失敗歸罪于喬布斯，喬布斯還是被他所掌控的董事會(huì)出賣(mài)了，成了一個(gè)沒(méi)有實(shí)權(quán)的董事長(zhǎng)。對(duì)董事會(huì)的這一舉動(dòng)，喬布斯失望透頂，決定離開(kāi)蘋(píng)果公司。《喬布斯傳》里這樣寫(xiě)道：
“到了1985年9月初，人們才意識(shí)到，早被剝奪了一切權(quán)力的喬布斯，對(duì)蘋(píng)果公司的高層已是萬(wàn)念俱灰。此時(shí)，經(jīng)過(guò)一番慎重的思考后，他向蘋(píng)果董事會(huì)遞交了辭呈。幾日后，董事會(huì)決議通過(guò)了喬布斯的辭職請(qǐng)求。至此，喬布斯已經(jīng)完全被蘋(píng)果給拋棄了。不過(guò)，正如喬布斯之前經(jīng)常所說(shuō)的那樣，現(xiàn)在的失敗者，必會(huì)成為最后的贏家。所有對(duì)喬布斯抱有期望的人，都在等著他這個(gè)王者的'歸來(lái)�！睆奶O(píng)果辭職以后，喬布斯就開(kāi)始著手建立屬于自己的公司NEXT，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字電影的輝煌。而此時(shí)，蘋(píng)果公司陷入了困局，連換了兩任CEO不但沒(méi)有給蘋(píng)果帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，反而使得蘋(píng)果的狀況更加惡化，與之相對(duì)應(yīng)的是喬布斯的公司因?yàn)椤锻婢呖倓?dòng)員》而名聲大噪，但是喬布斯還是于蘋(píng)果危難之中重新回來(lái)，回來(lái)后的喬布斯大力改革宣告著自己的強(qiáng)勢(shì)回歸，開(kāi)始研發(fā)新產(chǎn)品，推出iMac，隨后又推出一系列產(chǎn)品，每次上市引起了世界銷(xiāo)售熱潮，這一系列不被眾人所看好的產(chǎn)品，最后都獲得了巨大的成功。
2003年，喬布斯檢查出了胰腺癌，幸運(yùn)的是癌細(xì)胞屬于良性，不幸的是，癌細(xì)胞擴(kuò)散了，即使手術(shù)成功了，也會(huì)有復(fù)發(fā)的可能，盡管喬布斯才50歲了，但他還是積極對(duì)抗癌癥，喬布斯經(jīng)歷了跌宕起伏的人生，他曾經(jīng)一無(wú)所有，曾經(jīng)名利雙收，曾經(jīng)是世界上最年輕的百萬(wàn)富翁，曾經(jīng)處在破產(chǎn)邊緣，曾經(jīng)被背叛，也曾經(jīng)那么接近死亡，這些經(jīng)歷，讓喬布斯對(duì)于生命有了新的體悟。
生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步，看過(guò)喬布斯的一生，他的生命就是一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)休止的戰(zhàn)斗，為追求產(chǎn)品的精華，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗，他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己的腳步。他用他的一生告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求自己內(nèi)心的聲音和理想，并且下定決心為夢(mèng)想而努力，那么凡是皆有可能。
生活有時(shí)候會(huì)讓我們跌入谷底，但絕不要失去信念，因?yàn)樗詈髸?huì)給你意想不到的驚喜。
喬布斯傳讀后感 篇19
這段時(shí)間閱讀了蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說(shuō)到喬布斯，自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋(píng)果標(biāo)志，或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過(guò)的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我想像的只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持改變和創(chuàng)新，最終成就了非凡的蘋(píng)果。他的成功帶給我的一些啟示和感想如下：
一、堅(jiān)定的信念：
喬布斯從小成長(zhǎng)就顯示出非凡個(gè)性，并不是安穩(wěn)的按部就班從小學(xué)到大學(xué)，畢業(yè)后研究出早期電腦，等喬幫主畢業(yè)后研究出電腦，或許就不是早期的。中學(xué)時(shí)代的嬉皮士就成了惠普公司的夏季實(shí)習(xí)生，這些經(jīng)歷在里德退學(xué)后窮困潦倒，以至于必須找一份工作，起了很大作用。在經(jīng)歷了歐洲和印度旅游時(shí)，印度之行給喬布斯留下了畢生難忘的印象，以至于有我要改變世界的夢(mèng)想！
喬布斯曾說(shuō)：我喜歡那種生活，我追隨著我的直覺(jué)和好奇心；要是不喜歡生活中或世界里的某樣?xùn)|西，就改變它們，要么通過(guò)行動(dòng)，要么通過(guò)純粹的意志力量。
設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，與其說(shuō)是一種理念，不如說(shuō)是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋(píng)果所特有的DNA。讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在AppleI和AppleII身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋(píng)果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad，這正是喬布斯賦予蘋(píng)果最獨(dú)特也最價(jià)值的DNA。在AppleI(1976年誕生)之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒(méi)有屏幕和鍵盤(pán)。在AppleI之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤(pán)。1977年四月份誕生的AppleII以其簡(jiǎn)約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，暢銷(xiāo)十六年直到1993年十一月才謝幕。
地球上每一個(gè)角落，隨處可見(jiàn)被咬掉一口的蘋(píng)果，蘋(píng)果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的'喜歡并脫穎而出，我覺(jué)得喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺(jué)，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
二、善于吸引人才：
在最初創(chuàng)辦蘋(píng)果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；在開(kāi)發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂(lè)的市場(chǎng)專(zhuān)家約翰·斯卡利出任蘋(píng)果公司總裁時(shí)，他說(shuō)的那句話“你想一輩子賣(mài)糖水，還是想改變世界”。創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有編程天才阿維·特凡尼安，并且特凡尼安成為喬布斯重返蘋(píng)果力挽狂瀾并再創(chuàng)輝煌的三駕馬車(chē)之一；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫(huà)雙雄：約翰·拉塞特和埃德·卡特穆?tīng)�；因�(yàn)橛羞@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲(chóng)蟲(chóng)危機(jī)》、《玩具總動(dòng)員》、《飛屋環(huán)游記》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影。喬布斯重返蘋(píng)果時(shí)，有優(yōu)秀的外觀設(shè)計(jì)天才喬納森·艾維等，正因?yàn)閮?yōu)秀的人才聚集在喬布斯的周?chē)�，一起努力和奮斗最終成就了喬布斯的傳奇和輝煌成功。
三、不畏懼失�。�
永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒(méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影的輝煌。后來(lái)NEXT公司被蘋(píng)果收購(gòu)后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復(fù)興的神話。讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有3到6個(gè)月時(shí)間活在這個(gè)世界上，他能坦誠(chéng)的談到了死亡。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)：“沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂，人們也不會(huì)為了去那里而死。但是，死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人能逃脫它。事情本該如此，因?yàn)樗劳鼍褪巧詈玫囊粋�(gè)發(fā)明。它促動(dòng)生命的變革，推陳出新。我很抱歉，這頗有戲劇性，但這是真的。你們的時(shí)間有限，不要將時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你活在其他人思考的結(jié)果中。不要被他人的喧囂遮遮蔽了你自己內(nèi)心的聲音、思想和直覺(jué)，它們?cè)谀撤N程度上知道你真正想成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的”。
生亦何歡，死亦何苦。當(dāng)喬幫主用改變世界的勇氣和萬(wàn)法無(wú)滯的灑脫與死神周旋，當(dāng)喬幫主一次次在收到死亡通牒后又重新走上蘋(píng)果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的講臺(tái)，毫無(wú)疑問(wèn)，他正在開(kāi)創(chuàng)科技史上絕無(wú)僅有的生命傳奇。
是啊，如果能時(shí)時(shí)保持一顆“求知若饑，虛心若愚”的智慧之心，那，是不是能學(xué)習(xí)或復(fù)制喬布斯的成功，又有多大的關(guān)系呢？只要追隨我心，每個(gè)人都可以像喬幫主那樣，擁有一次瑰麗的生命傳奇。
喬布斯傳讀后感 篇20
近日讀完了這本著作，心里久久不能平靜，其實(shí)在讀的過(guò)程中這種感覺(jué)也很明顯，他的所作所為有時(shí)真的讓正常人難以理解，他有”壞“的一面讓我沉思，比如他不給和他一起創(chuàng)業(yè)的朋友股份，也曾經(jīng)不和女兒相認(rèn)，也有很多“好”的一面值得我們學(xué)習(xí)，比如他很專(zhuān)注。但有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，他專(zhuān)注的同時(shí)能讓自己不去想其他的事情，我想大多數(shù)人如果得了癌癥都會(huì)盡早治療，但他拖了長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月，也許正是這樣的性格和人格才能導(dǎo)致他的成功吧。
喬布斯的經(jīng)歷很豐富，他走的路通常都和別人不一樣，微軟通過(guò)開(kāi)放取得了成功，蘋(píng)果通過(guò)封閉也取得了成功，不過(guò)我很擔(dān)心失去了喬布斯的蘋(píng)果還能不能取得成功。
iPhone在我眼里是很偉大發(fā)明，所以喬布斯在我眼里也是一個(gè)發(fā)明家，就像愛(ài)迪生發(fā)明燈泡一樣，剛出生的或許不是最完美的.，但是后人會(huì)依他留下的靈感而不斷地改進(jìn)。
為什么喬布斯能把產(chǎn)品做進(jìn)紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館？雖然Cube沒(méi)人使用了，市場(chǎng)反響也不好，但它會(huì)比同時(shí)期的產(chǎn)品都要好，因?yàn)樗鼤?huì)被載入史冊(cè)，而且經(jīng)常有人觀摩它。Cube的失敗只是在市場(chǎng)，而它是成功的。喬布斯不僅僅是做產(chǎn)品，更是做藝術(shù)。
至今我都記得iPhone在2007年首次發(fā)布的時(shí)候帶給我的震撼感受，喬布斯自回歸以后，每隔幾年都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)革命性的產(chǎn)品，iMac、iPod、iPhone、iPad。我相信，如果喬布斯能再活10年，還會(huì)帶給我們更多的驚喜。
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