【優(yōu)】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后,相信大家的收獲肯定不少,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇1
第一次看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的時(shí)候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個(gè)習(xí)慣,然后再?zèng)Q定先看哪一章,畢竟我習(xí)慣先看自身感興趣的地方。
然后我發(fā)現(xiàn)最吸引我的還是第一個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)。因?yàn)槲也⒉皇且粋(gè)積極主動(dòng)的人。很多時(shí)候我都習(xí)慣處于被動(dòng)的地位,不去主動(dòng)做,因?yàn)楫?dāng)我處于被動(dòng)狀態(tài)時(shí),萬一事情的結(jié)果不是我想要的,我就能在事后給自身找一個(gè)讓自身心安的理由——“這又不是我選擇的”。
而書上說積極主動(dòng)不但是主動(dòng)。更重要的是代表人必須為自身負(fù)責(zé)。這很對(duì),人只有對(duì)自身負(fù)責(zé)了,才會(huì)變得更好,對(duì)待事物也會(huì)積極。因?yàn)槿绻銓?duì)自身都不負(fù)責(zé),那你還會(huì)對(duì)什么事情有責(zé)任感?如果你沒有責(zé)任感,又怎么可能會(huì)把事情做好,如果做不好事情,就不會(huì)對(duì)事有積極的態(tài)度。
第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來都不是一個(gè)善于處理人際關(guān)系的人,既不會(huì)主動(dòng)去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系。開始一段友誼比維持一份友誼簡(jiǎn)單,感情是需要去的`,如果你不去理會(huì)你的朋友,那感情總是會(huì)變淡的,而如果你不會(huì)維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會(huì)是被時(shí)間沖淡的,而是被你毀掉的。
維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時(shí)也需要你表達(dá)出你的感情,而不是總是將對(duì)朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒人能受得了一個(gè)總是在嘲諷別人的人。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對(duì)待自身。當(dāng)然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠(chéng)信的品德也非常重要。因?yàn)檎闭\(chéng)信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰都知道的。而且按書上的話來說,信任也是“其他感情投資的基礎(chǔ)”。
這本書真的是一本很好的書,它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類的書能帶來的收獲。我覺得看完這本書,比看幾本心靈雞湯類的書都有用。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇2
博學(xué)不窮,篤行不倦!
蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會(huì)環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書活動(dòng)讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識(shí),拓寬我們的視野,提升我們的境界。
讀完《高效能人士的期個(gè)習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書。它所提到的七個(gè)習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。
這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動(dòng)的小故事來進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個(gè)階段:依賴期、獨(dú)立期和互賴期,而占本書主體的七個(gè)習(xí)慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。
在提高個(gè)人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會(huì)高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們?cè)谛闹卸家幸粋(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在社會(huì)合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的`相似,又是那樣的不同!彪p贏在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解,但法國(guó)有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點(diǎn)是絕對(duì)正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰,?duì)同一件事會(huì)有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。
最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭(zhēng)新”,在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對(duì)事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也。”到了現(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個(gè)新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來說,經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測(cè)試階段,銀企直連系統(tǒng)會(huì)在近期上線,SAP系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運(yùn)營(yíng)維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會(huì)出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會(huì)被社會(huì)、被市場(chǎng)所淘汰。
一本好書猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣!弊x書最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會(huì)按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇3
漫長(zhǎng)的暑期來臨,炙熱的天氣無不考驗(yàn)著人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”人生精化。
節(jié)約不必消耗的時(shí)間,高效地度過每一天,這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數(shù)人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進(jìn)而陷入永無頭緒的惡性循環(huán)之中。根據(jù)書中給出的`七項(xiàng)高效習(xí)慣,結(jié)合高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員的切身經(jīng)歷,我打算從這幾方面培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,來成就自己的格局人生。
首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著工作的質(zhì)量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻(xiàn),既然選擇了高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員這份工作,就是肩負(fù)了一種責(zé)任,我們不僅必須要熱愛它,而且也有義務(wù)去承擔(dān)它。從心里、從行為上,都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實(shí)現(xiàn)高效工作模式。
然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現(xiàn)狀,領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監(jiān)控工作,8小時(shí)奮戰(zhàn)卻貌似忙成了12小時(shí),大事小事總是不斷,重要的事有時(shí)會(huì)被瑣碎的事擱淺,忙亂無序這就造成了工作的低效。這時(shí),我們需要以終為始,學(xué)習(xí)高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù),達(dá)到的工作成果,堅(jiān)持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標(biāo)來提醒,從而少走彎路高效工作。
接著是要擁有雙贏的思維。設(shè)身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現(xiàn)的青銀愿景,又將需要集體中每個(gè)人通過怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻(xiàn)來達(dá)成,愛崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí),個(gè)人的價(jià)值也在奉獻(xiàn)之中升華實(shí)現(xiàn);此外,還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰(zhàn)更多的上升空間。雙贏思維下,每個(gè)人都竭盡全力,工作效率自然提高。
再者是聆聽溝通統(tǒng)籌綜效。工作需要溝通,以最直觀簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況,減少不必要的麻煩。達(dá)成共識(shí)后有效展開工作,統(tǒng)籌資源綜和能效,更具目的性。
最后是不斷更新精進(jìn)自我?萍季W(wǎng)絡(luò)異常發(fā)達(dá)的今日,并不是空有執(zhí)行力就能快速開展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)理論,革新工作觀念方式。
一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格,不要讓經(jīng)年累月的不良習(xí)慣羈絆我們的人生,從現(xiàn)在做起培養(yǎng)高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣,從而深諳謀略成就格局人生。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇4
高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來,并以此作為決策指導(dǎo)。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),獲得內(nèi)心的'滿足。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇5
我不是一個(gè)太愛讀書的人,很多時(shí)候讀書對(duì)我來說都是在煎熬,但是在讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的時(shí)候,卻被書中的內(nèi)容所吸引,直至讀罷回味無窮卻又若有所失,!陡咝苋耸康钠邆(gè)習(xí)慣》講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
關(guān)于成長(zhǎng)的三個(gè)層次:依賴、獨(dú)立、互賴依賴使個(gè)人失去價(jià)值;獨(dú)立比依賴成熟得多;互賴才是圓滿生活的終極目標(biāo)。個(gè)人的成功一定先于人際關(guān)系的成功,光有技巧而沒有良好的品德,不可能培養(yǎng)良好而長(zhǎng)久的人際關(guān)系。第七項(xiàng)準(zhǔn)則均衡發(fā)展涵蓋了其他六項(xiàng)準(zhǔn)則,賦予其新生命,督促我們?nèi)招略滦,永無止境。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》給人們提供了實(shí)現(xiàn)成功的`輔助方法,對(duì)于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心至關(guān)重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)習(xí)慣是知識(shí)、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣。通過改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇6
讀完史蒂芬·柯維的這本書,掩卷深思,感觸頗深,便寫下這篇高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感。俗語說:“思想決定舉動(dòng),舉動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品行,品行決定命運(yùn)!绷(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,由于它是一向的,在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品行,暴顯露我們的天性,左右著我們的成敗。書中闡述的七個(gè)習(xí)慣不只僅關(guān)于高效能人士有價(jià)值,也是人生自我修煉的信條,是十分精煉和準(zhǔn)確的人生原理。它表達(dá)的是一種新的思想程度,夸大以規(guī)定為中央,以品行為根底,要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。
書中所闡述的七個(gè)習(xí)慣是密不行分的整體,相輔相成。
習(xí)慣一:主動(dòng)積極,個(gè)人愿景的規(guī)定,即接納主動(dòng),要為自己以前、如今及將來的全部行為擔(dān)任,而且根據(jù)規(guī)定及價(jià)值觀,而非情感或外在情況來下決定,發(fā)明改動(dòng),積極面臨統(tǒng)統(tǒng);
習(xí)慣二:以終為始,自我領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和構(gòu)造在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和方向,并據(jù)此塑造將來,全心投注于自己最注重的規(guī)定、價(jià)值觀、關(guān)聯(lián)及方向之上;
習(xí)慣三:要事第一,自我辦理的規(guī)定,要事第一即本質(zhì)的發(fā)明,是你的方向、愿景、價(jià)值觀及要事的構(gòu)造與實(shí)踐;
習(xí)慣四:雙贏思想,人際領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,雙贏思想是一種基于互敬,尋求互惠的考慮框架與心意,鼓舞我們處理題目,并幫忙個(gè)人找到互惠的處理辦法,是一種信息、力量、承認(rèn)及酬勞的分享;
習(xí)慣五:知彼解己,移情疏導(dǎo)的規(guī)定,當(dāng)我們改動(dòng)以答復(fù)的心態(tài),而以理解對(duì)方的心態(tài)去傾聽別人,便能開啟真正的疏導(dǎo),增長(zhǎng)相互關(guān)聯(lián),知彼需求仁慈心,解己需求勇氣,能平衡兩者,則可大幅提拔疏導(dǎo)的服從;
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效,發(fā)明性協(xié)作的規(guī)定,統(tǒng)合綜效是發(fā)明第三種選擇,既非按照我的方法,亦非你的方法,而是第三種遠(yuǎn)賽過個(gè)人之見的辦法,它是互相恭敬的`效果,使整體取得一加一大于二的結(jié)果。
習(xí)慣七:不斷更新,平衡的自我更新規(guī)定,在四個(gè)根本生活方面(生理、社會(huì)、情緒、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提拔了別的六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施服從。假如對(duì)這本書有興味的能夠在網(wǎng)上找高效能人士的七個(gè)習(xí)慣txt來看,只是你想要看實(shí)體書也是能夠的,是一本值得珍藏的書。
讀書使人進(jìn)步,這本書讓我學(xué)到好多東西。僅有事跡勝利只能算勝利了一半,唯有統(tǒng)籌事跡、家庭、人際關(guān)聯(lián)、個(gè)人生長(zhǎng)等人生別的層面的和睦開展才是真正的勝利。在往后的工作中,我們肯定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事變之前,做好充沛的預(yù)備,把要事時(shí)辰作為第一位,避免被成見、情感所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信,成熟和自大。在工作中要留意與人的交換協(xié)作,如遇到兩人意見差別時(shí),要多與人疏導(dǎo),在不同中尋求收獲。因此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),緊張的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)竭力,才能提拔自己勝利的高度。最怕看書時(shí)一陣豪情,結(jié)果轉(zhuǎn)眼就又規(guī)復(fù)了原來的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習(xí)慣”的流程中,美滿自我。自我提拔和美滿是一種規(guī)定,也是一個(gè)流程,一個(gè)在生長(zhǎng)和變化之間螺旋式上升的流程,一個(gè)人不斷美滿自我的流程。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇7
本書的作者是美國(guó)著名管理學(xué)大師史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),入選美《時(shí)代周刊》“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”,是美國(guó)家喻戶曉的啟蒙家。
柯維在領(lǐng)導(dǎo)理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。在美國(guó)乃至全世界,其思想成就,絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內(nèi)基、巴菲特、德魯克中的任何一位。
我們就來學(xué)習(xí)讓大家津津樂道的七個(gè)好習(xí)慣到底是什么?這七個(gè)好習(xí)慣其實(shí)可以分成兩截,就是最底下有三個(gè)好習(xí)慣,這三個(gè)好習(xí)慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。這三個(gè)好習(xí)慣能夠幫我們做一個(gè)事情,就是讓我們的人格從依賴型人格變成自立型或者獨(dú)立型的人格,就是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的過程當(dāng)中,有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是依賴,就像我們是一個(gè)孩子的時(shí)候,遇到任何問題我們都會(huì)說媽媽怎么辦,爸爸怎么辦或者這事不怪我,這事是他們要求的,我是在完成你的作業(yè),我們是一個(gè)依賴型的人格。
依賴型人格就代表著這個(gè)人還沒有長(zhǎng)大,他還是一個(gè)孩子,慢慢地我們需要從依賴型人格變成獨(dú)立型的人格,就知道這事是我的問題,這事我應(yīng)該擔(dān)當(dāng),這事我能夠想辦法。
那么要完成這個(gè)轉(zhuǎn)換是非常困難的,就需要我們能夠?qū)W會(huì)積極主動(dòng)、要事第一和以終為始。那么經(jīng)過了這個(gè)轉(zhuǎn)換之后又有三個(gè)習(xí)慣,分別是雙贏思維、知彼解己和統(tǒng)合綜效。這三個(gè)習(xí)慣讓我們完成另外一個(gè)改變,就是從獨(dú)立型變成互賴型。
很有意思,就是一個(gè)人獨(dú)立了不是一件好事嗎?但是如果這個(gè)人只知道獨(dú)立呢,如果這個(gè)人只知道凡事就靠我自己呢,比如我們小時(shí)候上學(xué)很多學(xué)霸,后來到工作以后你發(fā)現(xiàn)學(xué)霸們未必就真的比那些學(xué)習(xí)不怎么好的人表現(xiàn)得更好,甚至有的更糟,為什么?
因?yàn)閷W(xué)霸就只相信自己,學(xué)霸覺得我能夠成功就是靠我自己學(xué)習(xí)好,他缺少了從獨(dú)立到互賴的這個(gè)跳躍。所以完成了這六個(gè)習(xí)慣以后,你可以從一個(gè)依賴型人格變成獨(dú)立型人格,變成互賴型人格這個(gè)更難。最后一個(gè)習(xí)慣叫不斷更新,保證你自己不斷地螺旋式上升,這就是七個(gè)習(xí)慣的基本的結(jié)構(gòu)。這里邊有一個(gè)前提就是我們的思維定式和思維轉(zhuǎn)換的問題,就是每一個(gè)人為什么會(huì)在一種節(jié)奏之下不斷地生活,為什么突破不了我們生活當(dāng)中的困境?是因?yàn)槲覀兛吹饺魏问虑榈臅r(shí)候,我們都會(huì)自己習(xí)慣的思維定式去解讀這個(gè)東西。人的'習(xí)慣就像電腦的自動(dòng)執(zhí)行程序,總以條件反射的速度來解決一個(gè)個(gè)似曾相似的事件,所以我們說習(xí)慣重要,是指它總是先于思考就開始行動(dòng)了。
如果要我們舉例,好習(xí)慣是數(shù)不盡的,而可以為我們的人生指點(diǎn)光亮的習(xí)慣卻不多,就如金字塔型的人員結(jié)構(gòu)。那些塔頂?shù)娜藗,積極、高效、友善、自律,著實(shí)令人嘆服。想要像他們一樣,先從這七個(gè)他們共有的習(xí)慣學(xué)起來吧。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇8
這本書通過大量的通俗易懂的實(shí)例,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。作者通過學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、傳授,并加以提煉和完善,形成了科學(xué)系統(tǒng)的一套理論體系。
“七個(gè)習(xí)慣”的具體內(nèi)容:
1、積極主動(dòng):個(gè)人愿景的原則。要樹立目標(biāo),主動(dòng)出擊,牢牢掌握主動(dòng)權(quán),勇于去創(chuàng)造有利的環(huán)境、創(chuàng)造自己的人生。
2、以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。我們每個(gè)人都應(yīng)該明確努力的方向,按照確定的目標(biāo)去不斷努力,否則就只能渾渾噩噩的混日子。
3、要事第一:自我管理的原則。就是要做到有效管理,把最重要的事放在第一位。一個(gè)高效能的人必是一個(gè)有條不紊的人。
4、雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。在這個(gè)舞臺(tái)上,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失,雙贏才是真正的勝利。
5、知彼解己:移情溝通的原則。在人際關(guān)系中,首先要尋求了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,也就是要換位思考。
6、統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。俗話說,三人行必有我?guī)煟ㄟ^相互學(xué)習(xí),互相借鑒,創(chuàng)造出第三種更好的辦法,從而獲得一加一大于二的.成效。
7、不斷更新:平衡自我提升的原則。人生最值得的投資就是磨煉自己,讓自己不斷更新進(jìn)步,創(chuàng)造更多價(jià)值。
這本書最重要的方面是強(qiáng)調(diào)“塑造性格”而不是“實(shí)現(xiàn)成功”。性格決定命運(yùn),如果你要改變自我的命運(yùn),首先要改變自我的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字,他說習(xí)慣是知識(shí)、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。所以要想成功,這七個(gè)習(xí)慣是關(guān)鍵,要想養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣,務(wù)必要養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣的意識(shí)。要想立足社會(huì)就要順應(yīng)時(shí)代變化,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才能在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打、站住站穩(wěn)。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇9
說實(shí)話,我一直不喜歡這種說教類的書籍,因?yàn)橹翱催^李開復(fù)的《做的自己》,覺得他寫的還不錯(cuò),而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是他提及最多遍的書籍,恰巧舍友不久前買了一本二手的`,就順便拿起來看了。
確實(shí),看的我頭暈?zāi)X脹,也許是翻譯的問題吧,內(nèi)容寫的很粗糙枯燥,有或許這本書在我現(xiàn)在的年齡看來還沒有什么較為顯著的效果和感觸,可能比較適合工作人士看吧。誠(chéng)然,本書所講的七個(gè)習(xí)慣,是成為一個(gè)高效能人士的原則,作者總結(jié)的很精辟,概括了很多方面,雖看起來太過于理性,也不乏人性化。作者所說的七個(gè)習(xí)慣分別是,習(xí)慣一——積極主動(dòng)、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統(tǒng)合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處,其一是作者對(duì)“效能”的定義——“產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡”換句話說,就是必須明確自己的能力與位置,不能過分提高目標(biāo)而忽略自身能力,要實(shí)事求是。
其二是作者在全書結(jié)尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅(jiān)持干,事情就變得容易了。這并非因?yàn)槿蝿?wù)的性質(zhì)變了,而是因?yàn)槲覀冝k事的能力增強(qiáng)了”,真是說到心坎上去了,很多事情都是貴在堅(jiān)持的,有些時(shí)候并不是有了希望才去堅(jiān)持,而是堅(jiān)持了才會(huì)看到希望。
這種書,在我看來,很多事情其實(shí)都懂,就是很難付諸實(shí)踐,看書的好處之一就是增強(qiáng)一種應(yīng)該怎么做的意識(shí),讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究,是我的看法!
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇10
從圖書館里借了這本書,看了一小時(shí)后,我就決定在網(wǎng)上買下這本書,到現(xiàn)在我還是覺得它物有所值。書中的七個(gè)習(xí)慣值得踐行一生,日后也需要時(shí)常翻閱,內(nèi)化這七個(gè)習(xí)慣。這七個(gè)習(xí)慣的終極目的是什么?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。何為創(chuàng)造性合作?它代表相互依賴環(huán)境中的高效能,代表團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員通過合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。什么阻礙了創(chuàng)造性合作?個(gè)人思維定式的不同。同一張女士圖像,有人認(rèn)為是可愛的摩登女郎,而另一些人則認(rèn)為是面帶愁容的老婦,雙方為此據(jù)理力爭(zhēng)。不同的人對(duì)同一件事會(huì)有不同看法,假如認(rèn)為那是一位少婦,自然想不到扶她過街,因?yàn)槟銓?duì)她的態(tài)度和行為必定出自你對(duì)她的看法。我們的思維定式是由每個(gè)人的成長(zhǎng)背景,經(jīng)驗(yàn)及選擇所造就的,看待世界時(shí)所戴的“思維定式透鏡”左右著我們對(duì)世界的看法,我們對(duì)世界的看法決定著我們的態(tài)度與行為。價(jià)值觀便是每個(gè)人思維定式下的世界,以上例子說明:價(jià)值觀不同,無法合作。價(jià)值觀不同的人如何溝通與合作?七個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。何為原則?原則好比依據(jù)世界本來面目繪制的地圖,是客觀地域本身。原則不同于價(jià)值觀,價(jià)值觀是依據(jù)思維定式繪制的地圖,是主觀世界。而個(gè)人思維定式越符合原則,便越能創(chuàng)造性合作。
人類成長(zhǎng)的三個(gè)階段:依賴期以“你”為核心,靠別人來實(shí)現(xiàn)愿望;獨(dú)立期以“我”為核心,單槍匹馬打天下;互賴期以“我們”為核心,群策群力實(shí)現(xiàn)最高成就。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)著重于自我約束,由依賴進(jìn)步到獨(dú)立,是培養(yǎng)品德的基礎(chǔ)。習(xí)慣四五六講授團(tuán)結(jié),合作,溝通,由獨(dú)立進(jìn)步到互賴,必須是由內(nèi)而外依次實(shí)現(xiàn)。第七個(gè)習(xí)慣談的是自我更新,在此水平上將會(huì)更好地理解和實(shí)踐其他幾個(gè)習(xí)慣。
個(gè)人領(lǐng)域的成功
習(xí)慣一積極主動(dòng)──個(gè)人愿景的原則刺激與回應(yīng)之間,人有選擇的自由。比如別人惡意相向,你也同等對(duì)之,這就是心情好壞全取決于他人言行,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使。而積極主動(dòng)的人會(huì)根據(jù)自己的價(jià)值觀來選擇對(duì)外界物質(zhì),心理和社會(huì)刺激的回應(yīng)方式,并且有營(yíng)造有利外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。怎么做?關(guān)注圈為不可控的外在因素,而影響圈為個(gè)人能力范圍內(nèi)可控的因素。積極主動(dòng)的人專注于影響圈,專心做力所能及之事,能量之積極,從而影響他人和環(huán)境,有效發(fā)揮影響力。影響圈的核心是做出承諾與信守承諾的能力。
習(xí)慣二以終為始──自我領(lǐng)導(dǎo)的原則以終為始最有效的方法,就是撰寫一份個(gè)人使命宣言,即個(gè)人價(jià)值觀。宣言主要說明自己想成為怎樣的人,成就什么樣的事業(yè)以及希望在蓋棺定論時(shí)所獲得的評(píng)價(jià)。在此之前,個(gè)人使命宣言對(duì)我來說是很玄乎的東西,直到我看到一篇文章,里面是這樣寫的:"每條牛仔褲上都有個(gè)"迷你"口袋,這到底是干嘛的?其實(shí),這個(gè)小口袋與生俱來就是有使命的。它是放表的表袋。"既然小小的口袋都肩負(fù)使命,那人生在世也必定有其用處。習(xí)慣二與習(xí)慣三結(jié)合就是撰寫使命宣言與時(shí)間管理,習(xí)慣三之后我再說我是怎么撰寫使命宣言和管理時(shí)間的。
習(xí)慣三要事第一──自我管理的原則我們對(duì)時(shí)間的使用方式不外乎四種:緊急重要(迫切問題,在限定時(shí)間內(nèi)必須完成的任務(wù))、不緊急重要(預(yù)防性措施)、緊急不重要(某些信件和電話)、不緊急不重要(消磨時(shí)間的活動(dòng))。高效能人士會(huì)花費(fèi)更多時(shí)間在不緊急重要的事上以減少緊急重要事務(wù)的數(shù)量,并避免做不重要的事。怎樣的事才叫不緊急重要?所有產(chǎn)生產(chǎn)能的活動(dòng)。比如鍛煉身體,由于不具緊急性,因此很少人能堅(jiān)持不懈,結(jié)果終有一天發(fā)現(xiàn)自己陷入緊急重要的事務(wù),不得不面對(duì)健康問題和危機(jī),而原因就是之前對(duì)鍛煉的忽視。要事第一,何為要事?就是有助于踐行使命宣言的不緊急重要之事。我的使命是簡(jiǎn)短的一句,像企業(yè)價(jià)值觀那樣簡(jiǎn)短;還有為完成使命的一些要求,六大角色與目標(biāo),包括長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),比方說作為女兒,姐姐,朋友和從業(yè)人員的一些角色。據(jù)此訂立周計(jì)劃,安排每日行程與具體要?jiǎng)?wù)的實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)突發(fā)狀況對(duì)要?jiǎng)?wù)進(jìn)行調(diào)整,使時(shí)間管理為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)服務(wù)。人各有志,各有優(yōu)先要?jiǎng)?wù),必要時(shí),應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之間,知道取舍,使命宣言就是行為準(zhǔn)則,并用這些目標(biāo)和價(jià)值觀指導(dǎo)日常決定。但也要承認(rèn)人比事重要,把人際關(guān)系和結(jié)果放在第一位,必要時(shí)責(zé)任型授權(quán)。
公眾領(lǐng)域的成功
習(xí)慣四雙贏思維──人際領(lǐng)導(dǎo)的原則說實(shí)話,有些時(shí)候,看到別人過得比我好,我內(nèi)心嫉妒不已,我知道這是一種病態(tài)心理,但一直找不到問題出在哪?看了這本書,我找到了原因,這是"匱乏心態(tài)"作祟。而雙贏者把生活看作合作的舞臺(tái),世界之大,資源充足,人人得以分享,他人之得不必視為自己之失,培養(yǎng)知足心態(tài)。雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng):雙贏品德(誠(chéng)信,成熟,知足),雙贏關(guān)系(情感賬戶:禮貌,誠(chéng)實(shí),仁慈與信用,是建立并維持人際關(guān)系的一種長(zhǎng)期投資行為),雙贏協(xié)議(預(yù)期結(jié)果,指導(dǎo)方針,可用資源,任務(wù)考核,獎(jiǎng)懲制度),雙贏的管理培訓(xùn),雙贏績(jī)效協(xié)議(模式轉(zhuǎn)換,注意力放在結(jié)果而不是方法上),雙贏體系,雙贏過程(四個(gè)步驟)。
習(xí)慣五,六將對(duì)這種過程進(jìn)行深入研究。習(xí)慣五知彼解己──移情溝通的'原則習(xí)慣五就是如何獲得理解以及有效表達(dá)自己,這里的移情聆聽是以理解他人為目的的聆聽,而不是從他人口中滿足自己的好奇心。根據(jù)對(duì)他人的了解,理解別人思路和擔(dān)憂的前提下表達(dá)訴說自己的見解。有時(shí)候,與有共鳴的人聊天,恨不得掏心掏肺;相反,與引不起共鳴的人聊天,話不投機(jī)半句多。為什么?因?yàn)楣缠Q者說出了你內(nèi)心的感受,你愿意把一切都告訴他。這就是移情溝通的技巧,試圖理解對(duì)方,等對(duì)方把一切顧慮與原因吐露之后,這時(shí)才是你扮演導(dǎo)師和訴說自己意見的時(shí)候。當(dāng)然,作者本人也承認(rèn)七個(gè)習(xí)慣中,這個(gè)習(xí)慣是最難的。
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效──創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短。與人合作最重要的是重視不同個(gè)體的不同心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。以雙贏為目標(biāo),以移情溝通為技巧,以統(tǒng)合綜效為交往方式,理解他人的同時(shí)勇敢表達(dá)自己的觀點(diǎn),擺脫非此即彼的思想,試著尋找第三條解決方案來應(yīng)對(duì)阻力,便能化阻力為動(dòng)力。
自我提升和完善
習(xí)慣七不斷更新──平衡的自我提升的原則“不斷更新”意味著要兼顧身體,精神,智力和社會(huì)/情感四方面因素身體層面與習(xí)慣一積極主動(dòng)有關(guān),指健康飲食,充足休息以及定期鍛煉,包括快走,跑步,騎車,游泳,越野,滑雪這些鍛煉耐力的有氧運(yùn)動(dòng)。有氧運(yùn)動(dòng)前后要分別注意“預(yù)熱”和“慢停(伸展)”這些鍛煉韌性的伸展運(yùn)動(dòng)。還有柔軟體操,俯臥撐,引體向上,仰臥起坐和舉重一些持久的肌肉運(yùn)動(dòng)。精神層面與習(xí)慣二以終為始有關(guān),是人的本質(zhì),核心和對(duì)價(jià)值體系的堅(jiān)持,包括制定使命宣言,深思反省,學(xué)習(xí)冥想。智力層面與習(xí)慣三要事第一有關(guān),主要靠教育,借此不斷學(xué)習(xí)知識(shí),磨礪心智,包括定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,不斷記錄自己的想法,經(jīng)歷,深刻見解和學(xué)習(xí)心得,并組織與規(guī)劃這一目標(biāo)。社會(huì)/情感層面與習(xí)慣四五六有關(guān),圍繞著人際領(lǐng)導(dǎo),移情交流和創(chuàng)造性合作的原則,包括對(duì)自己的影響圈內(nèi)的人給予信任和支持,傾聽他人意見,設(shè)身處地地關(guān)心他人。
這是一本實(shí)用的成功勵(lì)志書,不空喊口號(hào),每章后面有“付諸實(shí)踐”教我踐行七個(gè)習(xí)慣,而七個(gè)習(xí)慣自成一家又互為整體。習(xí)慣一積極主動(dòng)是實(shí)施改變的源泉,習(xí)慣二以終為始確立個(gè)人價(jià)值觀和目標(biāo),習(xí)慣三要事第一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所實(shí)施的時(shí)間管理。這便是個(gè)人領(lǐng)域的獨(dú)立,也是人際交往中的內(nèi)在安全感的來源。習(xí)慣四五六便是公眾領(lǐng)域的互賴,雙贏思維──溝通交流滿意解決方法;知彼解己──先理解別人,移情聆聽,再闡明觀點(diǎn);統(tǒng)合綜效──擬定消除分歧的第三種方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。習(xí)慣七的四個(gè)層面的更新便是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過程。這本書還是世界500強(qiáng)企業(yè)裝備培訓(xùn)課程,看完這本書之后,我發(fā)現(xiàn)它被列為培訓(xùn)教材是有一定道理的。團(tuán)體中的個(gè)人思維方式各異,而行為和態(tài)度源自個(gè)人思維方式。思維方式即價(jià)值觀,這本書把每個(gè)人團(tuán)結(jié)在企業(yè)價(jià)值觀下,并據(jù)此影響人們的態(tài)度和行為,再通過雙贏思維,移情溝通和統(tǒng)合綜效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。內(nèi)化習(xí)慣并非一蹴而就的易事,但得之太易必不受珍惜。唯有付出代價(jià),始有價(jià)值。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇11
冰心曾說過:“讀書好,好讀書,讀好書”。讀一本好書對(duì)于讀書之人是有較大幫助的。好書使讀者產(chǎn)生極大興趣,也給讀書之人帶來無盡的益處,所謂“書中自有黃金屋,俗話說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)于我們來說影響巨大。通過讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,讓我更加深刻認(rèn)識(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成與品行修養(yǎng)。
書中七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,積極主動(dòng)的態(tài)度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創(chuàng)造,他們相輔相成,既從個(gè)人要全力以赴確定目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人修煉,由此轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功,又從要建立共贏、溝通、等,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,其中啟發(fā)最大的是“要事第一”的習(xí)慣。
“要事第一”是一種自我管理原則,它要求我們將最重要的事情放到第一位。作為人力資源管理部長(zhǎng),每天必然接到上級(jí)的工作安排、平級(jí)的工作溝通、下級(jí)的工作指導(dǎo),又被一些瑣事纏身,自身以前在工作中,通常將各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、大概分類并執(zhí)行,但沒有利用更加科學(xué)的工作方法,有時(shí)還是難以靜下心來做最該做的事。
有時(shí)被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最應(yīng)該做的事,致使工作效率不高,通過讀書、學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到高效的工作方法,要更加明確的分輕重緩急,一步一步把事情做的有節(jié)奏、有條理。
為提升工作效率,每天上班將一天工作進(jìn)行羅列、分類,劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個(gè)象限,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自身一天的工作,同時(shí)根據(jù)日工作情況調(diào)整圖表內(nèi)容,每天下班前總結(jié)一天的工作,分析當(dāng)天的工作安排、工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持了半個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)得到意想不到的.收獲。通過圖表讓我的工作目標(biāo)清晰、明確,同時(shí)節(jié)省了排定事情的時(shí)間,不再糾結(jié)于先做哪件事,每天的總結(jié)也提升了效率,檢視一天的圖表就可以發(fā)現(xiàn)工作完成與否,那些工作可以做的更好,從而使自身積極性能充分發(fā)揮出來。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讀書的目的是為了學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)化掌握更多有用的知識(shí)和技能,只有把書中學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在工作中,將繼續(xù)通過努力與探索,培養(yǎng)這七個(gè)好習(xí)慣,我相信通過循序漸進(jìn)的獲得不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇12
此次讀書是再讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,第一次讀書覺得LP的精神是圍繞這個(gè)核心思想去構(gòu)建的,在LP期間,我們積極主動(dòng)、明確目標(biāo)、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點(diǎn)在外、非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認(rèn)識(shí),站在經(jīng)過實(shí)踐的角度更了解自己,更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的,是知行合一是多么困難又多么值得去做的一件事情。
人生很多時(shí)候就像行駛中的列車,有的速度快,有的慢,總之慣性帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蛞粋(gè)方向,盡管那個(gè)方向不一定是我們想要的;思想很多時(shí)候帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蜃约赫嬲龎?mèng)想的方向,那個(gè)夢(mèng)想指引我們?nèi)松脑妇,只是我們常常?huì)留下遺憾.
每一個(gè)人人生的'結(jié)局,一定是行動(dòng)引領(lǐng)我們所去向的:就像書中談及,此刻我們要參加一個(gè)自己的葬禮,或者給自己截至目前的生活一個(gè)結(jié)案陳詞,那會(huì)是怎樣的?你如何評(píng)價(jià),是否滿意,有沒有勇氣面對(duì)?基于這樣的過往人生,如果我們?cè)賮硪淮,你要做什么樣的選擇,是行動(dòng)!不是空洞的說辭,不是僅僅是夢(mèng)想?
三階段是關(guān)于實(shí)現(xiàn)愿景,是關(guān)于行動(dòng)、行動(dòng)和有效的行動(dòng)。學(xué)會(huì)不斷停下來看回自己,學(xué)會(huì)不斷更新自己的系統(tǒng),不斷擴(kuò)充我們的內(nèi)存,學(xué)會(huì)不斷規(guī)范我們的計(jì)劃,學(xué)會(huì)離我們內(nèi)心想要的目標(biāo)即使有所距離,也能坦然面對(duì)并重新再來.
畢竟此時(shí)我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了覺察,帶著一份覺察就有改變的可能,我們只是螺旋式的上升至我同一風(fēng)景的更高處。
不經(jīng)歷,不知道這樣真誠(chéng)、坦然、從容的世界存在;不回看,不知道自己仍有無限的路程要走;不面對(duì),不知道自己在路上的感覺本就很好!
給每一個(gè)在路上的LP人,和每一位LP8分享!
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇13
通過參加這次培訓(xùn),讓我明白了兩個(gè)道理:
第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國(guó)玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱.艾施說過:“急事爭(zhēng)辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來辦;沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓(xùn),知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭(zhēng)取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來,談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來為自我遮風(fēng)擋寒。 學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程,學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的'高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。 面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì),每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇14
通過參加這次培訓(xùn),讓我明白了兩個(gè)道理:
第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國(guó)玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱、艾施說過:“急事爭(zhēng)辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來辦;沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自身在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓(xùn),知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。
只有爭(zhēng)取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來,談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自身的補(bǔ)丁來為自我遮風(fēng)擋寒。
學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程,學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性,才能變成自身的東西,這些理性的積累就是自身的財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的'一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備不錯(cuò)的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自身立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。 面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì),每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相推動(dòng)、雙豐收的目標(biāo)。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自身的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。
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