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卷煙市場調(diào)查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的卷煙市場調(diào)查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
卷煙市場調(diào)查報告1
為進一步了解江西中煙“金圣(硬時代)”卷煙的市場認(rèn)可度、收集零售客戶和消費者的意見和建議,為“金圣(硬時代)”新品進入信州城區(qū)市場提供具有參考價值的市場依據(jù),信州區(qū)分公司西市客戶服務(wù)部于20xx年xx月xx日至xx月xx日,通過對12個信息采集點對消費者開展問卷調(diào)查,具體如下:
一、調(diào)查基本情況
1、時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
2、調(diào)查人:零售客戶
3、調(diào)查方式:攔截消費者的方式進行問卷調(diào)查。
4、調(diào)查要求:本次調(diào)查共發(fā)放份,其中接受訪問的名。拜訪成功率,在原設(shè)定偏差值以內(nèi)。二、市場信息反饋
1、品牌知名度
“泰山”作為山東中煙的主打品牌,也是全國名優(yōu)煙,其良好的品牌知名度與美譽度達(dá)到了家喻戶曉的程度,倍受當(dāng)?shù)刂懈邫n卷煙消費者的青睞。該品牌已有4個規(guī)格在本地市場銷售,分別為:泰山(望岳)、泰山(宏圖)、泰山(軟紅八喜)和泰山(硬紅八喜),其市場基礎(chǔ)較好,卷煙消費群體穩(wěn)定,消費者忠誠度較高。
2、營銷環(huán)境
優(yōu)勢:目前該檔次卷煙消費群體龐大,需求旺盛,且公司該檔次貨源緊缺現(xiàn)象嚴(yán)重(如紅狼、利群等),加之泰山品牌卷煙在本地市場已流通較長時間,品牌知名度較高,通過煙草公司已在市場流通的多種規(guī)格均取得了較好的銷售業(yè)績,因此,若此時公司能及時引入投放,消費者嘗試購買心理應(yīng)較強,容易產(chǎn)生對該卷煙的購買行為。
劣勢:同價位競品繁多,且不泛強勢品牌,如紅狼、利群(新版)和南京(佳品)在市場一直處于銷售主流,因此,“泰山”品牌在競爭上相對處于劣勢,受客戶的消費習(xí)慣及公司貨源的銜接問題等因素的影響,該卷煙能否在市場上有穩(wěn)固的一席之地,仍需時間和市場的檢驗。
三、調(diào)查結(jié)果分析
。ㄒ唬┝闶劭蛻粽{(diào)查結(jié)果
認(rèn)為包裝高檔的僅占49%,認(rèn)為普通的占51%;口感方面,反映醇和的客戶占56%,而反映一般及不好的分別占35%和9%;價位方面,反映能接受的占83%,反映不能接受的占17%;對于入市后經(jīng)銷欲望,83%的客戶表示愿意銷售,17%的客戶表示不愿意銷售;對長期吸食意愿,19%的客戶表示會選擇,表示會考慮和不會選擇的分別占46%和35%。
。ǘ┫M者調(diào)查結(jié)果
認(rèn)為包裝高檔的僅占42%,認(rèn)為普通的占58%;口感方面,反映醇和的`客戶占62%,而反映一般及不好的分別占31%和7%;價位方面,反映能接受的占76%,反映不能接受的占24%;對于入市后購買欲望,76%的客戶表示愿意購買,24%的客戶表示不愿意購買;對長期吸食意愿,15%的客戶表示會選擇,表示會考慮和不會選擇的分別占43%和42%。
。ㄈ﹨R總分析
a、從產(chǎn)品特點上看,大部分受調(diào)查戶對該煙的外包裝反映較為一般,主要結(jié)合該煙的定價與外包裝與同價位卷煙相比,包裝較為平面化,缺乏立體感及時尚因素;口感方面與同價位卷煙相比,受眾程度反映良好。
b、根據(jù)市場收集信息反映,大部分受調(diào)查者表示對該煙定價能夠接受,在新品上市后愿意經(jīng)銷(購買)該煙,但同價位競品顯然較具競爭力,受調(diào)查者更傾向于選擇七匹狼、利群及南京等品牌卷煙。調(diào)查顯示,大眾在選擇新品卷煙時,更注重的是品牌的知名度、外包裝及口感等特性,因此,要推廣該品牌,需要不斷加強客戶的宣傳,幫助客戶樹立銷售信心,采取相應(yīng)的策略進行有效的市場培育。
1、購買習(xí)慣。吸食后客戶對該品牌的口感、包裝、價格較好。都愿意再次購買。購買習(xí)慣以抽完一包買一包,平時零買,過節(jié)或招待客戶時成條購買為主。
因為該品牌為限量品牌,每周2/條,所以多為自吸為主。
2、影響消費者購買新品牌卷煙的因素。調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示:大多數(shù)消費者購買卷煙看重的是卷煙的內(nèi)在品質(zhì),其次是品牌(口感質(zhì)量)消費者容易在朋友推薦與老板推薦的情況下嘗試購買新品牌,約占%。
3、該品牌利群(新版),南京(紅)、七匹狼(紅)前期銷售較好,以絕對的銷量優(yōu)勢獨占鰲頭,遙遙領(lǐng)先于其他同檔次的競爭品牌。
從以上的調(diào)查結(jié)果來看:
針對客戶經(jīng)理工作:
1、客戶經(jīng)理應(yīng)多指導(dǎo)客戶推介技巧與消費者建立牢固信任關(guān)系。加大品牌宣傳力度,將泰
山(青秀)的品牌價值向零售戶做好宣傳,重點引導(dǎo)客戶上柜,保證前期的鋪貨面。
2、客戶經(jīng)理應(yīng)加強指導(dǎo)客戶品牌方面的信息,從而使客戶能夠在給消費者推介的過程中形
成足夠的心理暗示,改變其固有思維,提高其接受新品牌的能力。
3、客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)消費的實際能力,指導(dǎo)客戶訂購價位合適的品牌。
注重樣品展示,確保品牌出樣到位。為進一步提高泰山的品牌知名度和社會影響力,應(yīng)擴大上柜面,通過營銷人員的積極推薦,引導(dǎo)產(chǎn)品上柜和宣傳物料的終端陳列,形成一定的終端視覺效應(yīng),提高消費者與產(chǎn)品的接觸度。
注重信息收集,確保品牌跟蹤管理到位。為確保紅河品牌的健康、可持續(xù)發(fā)展,可采用宣傳、布點、促銷、跟蹤、信息收集、反饋等一條龍精細(xì)化服務(wù)方式做好品牌的培育和后續(xù)管理。重點對其市場占有率、成長性、目標(biāo)消費群體和消費者意見等方面情況的了解,并及時匯總報告,以便采取相應(yīng)銷售措施,使其達(dá)到銷售的最佳狀態(tài)。
第四、采取有效的貨源投放策略,提高市場占有率。短期貨源饑餓策略在許多品牌培育過程
中取得一定成效,不妨一試,采取有效的貨源投放策略,讓零售戶感覺到該品牌的價值所在。
卷煙市場調(diào)查報告2
走訪時間:
走訪地點:
調(diào)查組成員:
記錄:
為了解我市春節(jié)前市場動態(tài),做好20xx年開門紅工作,xxx、xxx實地走訪xxx卷煙零售戶20戶,了解本市卷煙市場動態(tài),掌握零售終端信息,開展此次市場走訪調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查信息匯總?cè)缦拢?/p>
一、調(diào)查對象情況
本次共走訪零售戶20戶,城區(qū)12戶,農(nóng)網(wǎng)8戶,分布于居民區(qū)、交通樞紐、中心商業(yè)區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場集散地、周邊村鎮(zhèn)及較為偏遠(yuǎn)的村鎮(zhèn),經(jīng)營業(yè)態(tài)涵蓋了煙酒店、便利店、食雜店等大中小規(guī)模。
二、卷煙市場基本情況
通過本次走訪發(fā)現(xiàn),x市卷煙市場基本穩(wěn)定,社會庫存和零售價格保持在一個較為合理的水平。發(fā)現(xiàn)由于一月份婚慶、宴會較多與零售戶積轉(zhuǎn)春節(jié)貨源,反應(yīng)還是中高檔煙仍不夠,特別是中華、黃鶴樓需求量較大,零售價格較為堅挺。
三、客戶服務(wù)情況
(一)客戶經(jīng)理市場服務(wù)情況
通過市場走訪詢問、查看相關(guān)資料,表明客戶經(jīng)理基本能按
時拜訪零售戶、發(fā)放相關(guān)資料。零售戶普遍反映客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度良好,無違規(guī)現(xiàn)象。
(二)明碼標(biāo)價執(zhí)行情況
市場走訪發(fā)現(xiàn),零售戶明碼標(biāo)價價簽較亂,部分零售戶沒有使用公司統(tǒng)一發(fā)放的中國煙草價簽,有些零售戶只是手寫價格,市場較為混亂。
(三)經(jīng)營指導(dǎo)情況
在卷煙陳列方面,大型超市、名煙名酒陳列規(guī)范,卷煙擺放整齊,價標(biāo)較為明顯。但是在小一點的'食雜店、便利店和村鎮(zhèn)食雜店卷煙擺放雜亂,柜臺不夠整潔,甚至沒有明顯的擺放區(qū)域,與小吃及日常用品混放。
四、品牌銷售情況
此次走訪對我市品牌銷售情況進行了解,特別對重點培育品牌、新品牌、緊俏品牌及滯銷品牌進行詢問,發(fā)現(xiàn)我公司所制定的四個重點品牌銷售情況普遍較差,消費者認(rèn)可度較低;新品牌由于上市時間短,選擇性較大,基本沒有訂購;對于中華、黃鶴樓系列以及新、奇、特高端品牌供不應(yīng)求;金圣(盛世典藏)、小熊貓(精品)、金圣(祥和)卷煙動銷率過慢。
三、本次走訪發(fā)現(xiàn)問題及解決方案
本次市場走訪發(fā)現(xiàn)問題:1、明碼標(biāo)價執(zhí)行情況:對于全市明碼標(biāo)價不統(tǒng)一及粘貼率較低現(xiàn)象,營銷中心應(yīng)加強價簽發(fā)放力度,保證零售戶手中有簽,統(tǒng)一全市價簽。2、卷煙陳列方面,零售戶卷煙整條陳列無序,整潔度較差,實際使用也不便捷。另
外由于春節(jié)前夕零售戶大部分在囤積貨源,對陳列不關(guān)注,希望客戶經(jīng)理,針對不同零售戶經(jīng)營特點,對零售戶卷煙陳列強化指導(dǎo),做到陳列清晰醒目,特點突出,提高店面檔次,更好的服務(wù)消費者,保證零售戶銷售利潤。3、對于我市重點品牌與動銷率慢的品牌加強宣傳、促銷,提高品牌知名度,擴大市場份額,逐步讓消費者認(rèn)可。
總體來講,本次市場走訪及時了解到了零售終端信息,聽到了客戶的真實訴求,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望營銷部門對于此次走訪發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,不斷充實工作內(nèi)容及提高工作效率。
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