促銷方案
為了確保我們的努力取得實效，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的促銷方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
【第一步】明確付費贈送促銷活動的目的，確定促銷主題
在本案例中，xxx送水站促銷的目的：
1、因自20xx年上半年以來僅國貿區(qū)就增加了三家新的送水站，使得xxx送水站面臨極大的挑戰(zhàn)和競爭力，為此該水站為了鞏固原有地位占領市場份額，采用促銷活動方式來贏得金茂水站的進一步發(fā)展。
2、為了鞏固現(xiàn)有客戶群體，增加客戶滿意度和提高忠誠度，考慮選擇買水送杯、送飲水機（針對老客戶）、辦理積分卡（買一桶積一分，積上一百分送臺式飲水機，積上二百分送價值五十元的茶葉一包，積上五百分送飲水柜機）作為回報來吸引新客戶，鞏固老客戶。
活動主題：夏日清涼，最是金茂水。
【第二步】確定付費贈送的受眾
1、xxx送水站周邊居民、公司以及學校等客戶需要進一步鞏固。潛在的客戶是國貿區(qū)及國貿區(qū)周邊人群。
2、競爭對手主要威脅自身客戶有：國貿區(qū)的人以及離競爭對手很近的居民和辦公人員，同時也威脅到離國貿區(qū)不遠的`地區(qū)。
【第三步】確定活動流程和內容
客戶來到活動地點時，按一下流程參加活動：
1、活動當天現(xiàn)場組織活動并記錄好顧客的購買數(shù)量。
2、顧客購買好水后憑發(fā)票去柜臺上領取杯子和辦理積分卡。
3、老客戶可憑發(fā)票到老客戶專區(qū)領取飲水機。
【第四步】確定活動時間和地點
活動時間：20xx年7月6日至7月7日（早上8：00至18：00）
活動地點：xxx送水站
【第五步】活動現(xiàn)場布置
1、金茂送水站門口懸掛橫幅：夏日清涼，最是金茂水。
2、門口設POP活動指示牌引導顧客購買后接著到領取方位。
3、設3人以上專職服務人員引導和協(xié)助顧客完成購買。
【第六步】贈品的選擇
1、選擇的贈品是：馬克杯（價值5元）、飲水機（價值50元）
2、先有市場部與多家產品供應商進行商業(yè)談判，取得最低進貨價格，并確定進貨時間，貨物種類，貨物數(shù)量等。并根據(jù)最大市場容量向供應商訂貨，可以部分退貨，以減少不必要的費用。
【第七步】媒體與宣傳
1、在該城市日報上占四分之一版，封底黑白版，發(fā)布時間7月4日到7月7日。
2、與移動公司進行合作通過短信的方式告知這個城市的人們。
3、進行POP海報宣傳。
以上對于金茂送水站近點的人民進行POP海報宣傳最有效，對于遠一點的人民采用一、二種方式最有效，第三種方式最節(jié)省開支。
【第八步】活動經費預算
1、媒體宣傳費用：3000元
2、印刷品費用：4000元
3、場內、場外的布置費用：3000元
4、贈送產品的費用：5萬元（金茂送水站實際只付了2萬元）
共計：3萬元人民幣
促銷方案 篇2
一、促銷主題：秋日師語感恩回報
二、促銷目的：
1、提升商場對外知名度和美譽度。
2、提升商場大眾關注度。
三、促銷核心：促銷宣傳
四、促銷時間：20xx年9月10日—9月12日。
五、禮品發(fā)放地點：
二樓客服中心。
六、促銷活動：
活動一情聚在國芳“老師，您辛苦了！”
A、凡在9月10日當天持本人教師證即可免費銀卡一張。
B、凡在9月10日當天持本人教師證即可領取免費體檢卡一張和精美禮品一份并送上國芳百盛大世界商業(yè)廣場最誠摯的問候。
活動二感恩免費點歌臺
9月10日“教師節(jié)”當天，憑當日購物小票（金額不限）免費為您的老師在客服中心點歌一首，
并附50字內的廣播內容。廣播將帶去您對老師感恩的`心情。
七、促銷廣告支持：
1、電視廣告和我商場的LED大屏從20xx年8月25日開始投放宣傳，9月12日晚電視宣傳結束，9月12日閉店LED大屏宣傳結束。
2、手機短信在20xx年8月25日和20xx年9月1日，8日分三次次對外發(fā)送，每次6000條左右，各樓面整理提供電子版樓面顧客信息電話。
3、戶外噴繪宣傳，場內氣氛布置。
促銷方案 篇3
童裝促銷—捆綁式銷售
這種促銷方式在各大商場比較的常見。如果不是很理解的話，小編可以給大家舉一個實例：在超市中，大家會看到不同的產品綁定在一起，統(tǒng)一價格進行出售，這就是捆綁式銷售模式。對于超市中的這種捆綁式銷售，很多時候都是1+1>2的。當然，不排除真正讓利消費者。
在童裝市場中，童裝店也可以采用這種促銷的方式進行。這種捆綁式銷售與折扣促銷有點相似，捆綁式銷售促銷是兩件以及兩件以上的單品進行組合，兩件6.9折、三件6折等這就是捆綁式銷售促銷的模式；而折扣促銷則是主要針對單品進行。在童裝店捆綁式銷售促銷的時候，也可以把童裝同玩具捆綁起來，誘惑父母多購買童裝產品。
在進行這種促銷的時候，大家一定要注意:進行這種捆綁促銷的單品，盡可能的是積壓庫存，這樣以便于清理庫存壓力。同時要注意的是是否做到1+1>2。如果要進行虧本促銷帶動其他商品的熱賣，要很好的掌控這種虧損的范疇，不要超越了自己的承擔范圍。
童裝促銷—人員推廣
人員推廣，單從字面理解就是向別人推薦自己要推薦的物品或訊息。如果想要從書面上理解的話：是指企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談，作口頭陳述，以推銷商品，促進和擴大銷售。人員銷售是銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務的過程。
不過對于我們童裝店的促銷宣傳則比較的簡單一點。如何簡單，我們先來看看人員推廣的宣傳類型：一類是生產廠家的人員推銷；二類是批發(fā)商；三類是零售店人員推銷；四類是直接針對消費者的人員推銷；五類是無形產品的推薦（保險類）。在這五大類別中，我們童裝店能夠采用的則是第三種類型：零售店人員推銷。這類推銷往往是顧客上門，而不是推銷員拜訪顧客。
當有人進店或者經過店面的時候，店內導購則可以通過一定的'敘述向其介紹即將開始的促銷，以及能夠吸引消費者前來的亮點。當然，對于童裝店促銷的人員推廣宣傳，在人員上也有一定的要求。雖然不像其他類型要求那么嚴格，但是在活動的描述上，一定要簡言意賅，將重點消息傳遞出去。時間、折扣程度、有哪些產品加入等。
童裝促銷-抽獎促銷
抽獎，是一個偶然事件，并不能夠保證每一位消費者都能夠抽到設置的獎項。作為促銷手段的抽獎，對于消費者來說，就是一個吸睛點，能夠獲取到額外的一些獎勵；對于商家來說，可以提高提高相關商品的市場占有率，促進商品流通，并給經營者帶來一定的經濟利益。同時，抽獎式有獎銷售運用適當，可以起到活躍市場，促進競爭的積極作用；運用不當，則會造成對競爭秩序的破壞，損害消費者的利益。
在抽獎的環(huán)節(jié)中，商家要制定出銷售額達到多少額度才可以參與抽獎環(huán)節(jié)�；蛘呤牵瑫䥺T卡積分到多少分以上，才能夠參與抽獎。明確抽獎條件，商家才能夠更好的掌控整體的促銷局面。
不過，對于這個抽獎活動，對市場的競爭秩序有著一定的影響。在1993年正式頒布的《反不正當競爭法》中明確規(guī)定：抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過5000元。所以，我們的商家朋友們可要很好的把控好自己的額度哦。
不過對于童裝店來說，在抽獎環(huán)節(jié)獎項的設置，最好是一些比較實用的東西�？梢赃x擇兒童的日用品，例如襪子、帽子、水杯等等。通過這些比較實用性的物品來增加促銷活動的吸引力。當然，你也可以直接利用現(xiàn)金折扣的融入進行促銷。
在促銷中，只要你能夠準確無誤的主抓消費者的消費心理，你就可以很好的利用這一點實現(xiàn)自己的促銷目標。
促銷方案 篇4
一、活動時間：20xx年2月22日-3月5日
二、活動節(jié)日分析：
1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵，因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛，回升消費熱情。
2、同時春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學生來說，新的一學期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。
三、活動目的：
通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升公司知名度和美譽度。
四、活動主題：
1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
2、猜謎語 歡樂中獎
3、良辰美景共賞 元宵齊樂園
五、活動對象：
元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。
六、活動內容：
�。ㄒ唬�.購物贈湯圓
凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客，憑電腦小票可到服務中心領取大年湯圓1袋（價值3.9元）；同理，購物滿98元，憑電腦小票可到服務中心領取湯圓2袋（價值7.8元）。每天限送500份。 注：憑當日單張小票領取，小票金額不可累加
�。ǘ�、猜謎語 歡樂中獎
把超市布置成元宵游樂區(qū)，懸掛燈籠，在全賣場的每個角落都張貼謎語條，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美禮物。
�。ㄈ┝汲矫谰肮操p 元宵齊樂園
3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區(qū)，在游樂區(qū)大舞臺內增設套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。
套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高。
表演：表演者有店面有才藝的員工來共同表演，目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號
七、活動籌備時間安排:
1、1月25日特價商品資料匯總，預定出上郵報的商品；
2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦；
3、1月29日郵報商品下午開始照相；
4、1月30日郵報定稿
5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況，2月3日所有特價商品全部到位；
6、2月1日郵報到店上；
7、2月2日至3日開始郵報全面發(fā)放；
8、2月1日至3日所有特價POP寫好；
9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成；
10、2月1日至3日常規(guī)特價商品陣列到位，3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;
八、廣告宣傳：
為保證活動的持續(xù)性和工作責任到每個人，特制定以下要求：氣氛設置：外場氣氛，內場氣氛，銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。
�。ㄒ唬�、DM郵報：單張16K，10000份*0.18=1800元。2月1日下午ＤＭ郵報到店。
1、郵報發(fā)放計劃：(發(fā)郵報的重點在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村，要盡量貼近百姓生活)
2、賣場內留：1000份（收銀、總臺）
�。ǘ�、場內不間斷的播音；
播音內容就是活動內容
�。ㄈM幅制作
1、橫幅兩條：火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
良辰美景共賞 元宵齊樂園
2、噴繪：兩塊
�。ㄋ模�、 內場氣氛POP和吊排設計：原來的不動
準備工作：
備足貨源，搞好湯圓的商品陳列，店內海報、POP的書寫等
九、費用預算
初步估計費用為 元，明細如下：
促銷活動費用預算表
活動簡介：20xx年2月活動 活動時間：20xx年 2月 4日至 2月12日
多爾惠超市普吉店： 制表人（預算部門）： 店長辦
十、人員安排
1、唐光杰：負責活動前各項準備工作及郵報制作及進展情況跟蹤；負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營安排，負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調配，主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改決策。
2、趙發(fā)亮、華紹云：作好全場人員的紀律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據(jù)活動內容和搶購商品作出防損要求，并于2月3日進行員工和防損人員培訓。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求
3、呂濤、王麗：負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調，各項工作執(zhí)行情況的督察和匯報。
4、徐志玉、王彩云：負責收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。
5、唐光杰、呂濤：負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤， 配合賣場確認主打商品；貨源的最終到位時間為：2月3日。
6、王麗：負責整個外場禮品準備工作和發(fā)放，禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨，營業(yè)結束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品，否則后果自負。
7、張文輝、唐光杰：負責在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核，2月1日人員培訓到位，活動中各人力調配方案，于2月3日晚整個郵報發(fā)放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進的敦促和統(tǒng)計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。
8、王洪富、王彩云：負責活動前的電子設備和收銀系統(tǒng)的檢查工作，商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設置。2月3日對總臺，收銀人員的活動培訓，服務培訓，注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。
9、華紹云：作好全場人員的紀律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調出來的人員的協(xié)調工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向店長辦報告。
10、楊翠蘭：作好整個生鮮部活動安排，于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核，搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。
10、王麗、呂濤、楊翠蘭：負責你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作：包括活動前的市場調查，活動計劃的纂寫，特價資料的收集匯總，擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區(qū)有專人負責推銷，并且有銷售量的評估和陳列效果的分析，以便于我們把下次活動做得更有效果。
十一、活動頭天應檢查的項目：
1、所有活動的知曉度是否達到要求？（總臺、收銀臺是否達到100%）；（唐光杰、張文輝）；
2、特價商品的貨量是否配足？、POP是否都寫好？，所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛，以免發(fā)生投訴，所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理？（主推商品是否在重點促銷區(qū)？）、每個主推商品是否有專人負責推銷？、喊話器是否準備好？電池是否充好？，要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進行全場檢查巡視，若發(fā)現(xiàn)問題即使改正，（各部門主管負責改正）；
3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好？（唐光杰負責）；
4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好？（各部門主管負責）收銀員對應柜組檢查落實到人的責任是否定好？（新增或延期的檢查方法如何？）。（呂濤、王麗、王洪富負責）；
5、場內搶購活動，活動的'主持人是否培訓到位？參與的人數(shù)和時間是否確定？（生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好）。
6、在活動期間，柜組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費，但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求，要讓我們大家盡量多一些理解，少一分的埋怨)，要保證隨時找得到人，手機電池要沖好。
全店耗材備齊了沒有？（陸燕負責）；
7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好，他們的對講機及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效？（華紹云負責）；
8、最后，每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作，看還有沒有哪些沒有想到的地方？看還有沒有存在哪些不足之處，要及早提出來及早解決；
（所有的工作安排布置好了、各部門人員的分工明確之后，敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方，提出來再進行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查，由防損部華紹云負責） 十二、活動效果評估：（負責部門：店長辦公室）
活動結束后，各部門人員應對次此活動的效果進行調查、測定，讓我們的員工對此次活動進行評價，包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些？分析實現(xiàn)目標與未達成目標的原因，在會上充分討論，為以后的促銷活動積累經驗。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。
促銷方案 篇5
一、活動背景
四月份，正值vivo新款旗艦現(xiàn)貨上市的時節(jié)，在零售市場掀起又一個銷售高潮。社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè)，特別是零售行業(yè)，能否把握住這次宣傳時機尤為關鍵。因此，通過回饋顧客、感恩促銷樹立良好的公眾形象，從而提升vivo的品牌和市場影響力。
二、活動目的
(一)通過活動，吸引消費者，提升賣場客流量。
(二)搶占商機，配合商戶促進新品上市，提高銷量。
(三)重點回饋消費者，進一步培養(yǎng)其對門店的美譽度和忠誠度。
(四)全面樹立vivo品牌形象，擴大市場影響力，從而擴大市場份額。
�。ㄎ澹┐龠M銷量使大節(jié)前部淡
三、活動主題
“感恩中國，惠在vivo”
活動時間 04月11日——4月13日
四、活動內容：
(一)活動期間凡進店夠買任意一款vivo手機即可享受八重大禮（8GB高速內存卡，移動電源，熊貓音響，原裝精品皮套，精品手機外殼，精品水杯，原裝機壓高耐膜，終身免費軟件維護下載
�。ǘ┗顒悠陂g凡vivo老顧客帶領新顧客選購任意一臺vivo手機即可獲贈8G內存卡，移動電源，藍牙耳機任選一樣。
�。ㄈ┗顒悠陂g賣場所有配件一律7、8折。
六、小型免費人氣游戲
店門口舉行小型有獎活動
�。ㄒ唬┯螒蛑黝}
免費游戲有大禮
�。ǘ┗顒有问�
與群眾玩射飛鏢
�。ㄈ┯螒蚰康�'
促進賣場促銷氛圍，聚攏人氣，宣傳活動，增強品牌知名度。
�。ㄋ模┯螒驎r間
晚上19：30--21：00
五、廣告宣傳及預算
宣傳方式
�。ㄒ唬� 店面對以往老顧客群發(fā)短信：“感恩中國，
惠在vivo”惠聚04月11日-4月13日三天。萬分感謝您一直以來對動力一百電訊的支持，值此清明感恩之際我們攜手全球領先手機廠商步步高為大家準備了這場感恩活動�；顒悠陂g選購任意一臺vivo手機即可尊享八重豪禮，凡老顧客帶新顧客到店選購任意手機即可獲贈移動電源等�；顒悠陂g全場配件老顧客一律7、8折。更多精彩盡在“感恩中國，惠在vivo”
�。ǘ� 活動期間一天舉牌游街三次，參與人數(shù)7人以
上穿vivo工作服，喊口號“感恩中國，惠在vivo”“vivo手機，質量第一”“買手機，選動力，到動力買vivo”等。游街時間每天上午10點，下午3點，5點。
游街地點與店面商量待定。
舉牌內容正面：感恩中國，惠在vivo。反面；選購vivo，八重豪禮。
物料準備
噴繪(活動主題宣傳)3X2（米）2副（新做可反復使用） 帳篷4頂（現(xiàn)成）
太陽傘兩把（現(xiàn)成）
雙排拱門一個或單排兩個（現(xiàn)成）
紅地毯一條（店面現(xiàn)成）
堆頭20個（現(xiàn)成）
禮品桌臺兩個（現(xiàn)成）
Vivo專柜四節(jié)（現(xiàn)成）
舉牌視游街人數(shù)而定
便攜式擴音裝置1副
飛鏢盤一套（新買）
便拆卸燈具一套（店面現(xiàn)成）
麥克風兩個（新買）
海報若干（現(xiàn)成）
各類單頁若干（現(xiàn)成）
禮品預算，
精美禮品100份（店面提供）小游戲獎品
罐裝可樂四箱，（店面提供）小游戲獎品
2600移動電源20個，（店面提供）小游戲獎品 vivo水杯30個（公司提供）
熊貓音響30個（公司提供）
8G內存卡30張（公司提供）
5200移動電源30個（店面提供）
皮套30個（店面提供）
手機殼30個（店面提供）
六、人手需求
主持人劉柯利，副手一人（男）跑堂一人（男）導購員3名
七、細節(jié)要求
一、店外四節(jié)專柜可以銷售手機
二、門店活動期間政策傾斜，建議：任務+現(xiàn)金獎勵。務必做到店面員工權利主推。
八、注意事項：
一、店外展柜隨時要有人員看守
二、跑堂人員帶領游戲中獎顧客領取對應禮品
三、副手與主持人隨時之一維護現(xiàn)場安全秩序
四、店外展柜需做好手機與禮品的進出報備當晚盤對
五、所有準備工作在活動前一天10號務必做全！ 預計銷量11號6臺，12號10臺，13號14臺。共30臺。
活動人員安排
策劃主持人：劉柯利
各類調度：王永剛
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