促銷方案[精選10篇]
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的促銷方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
一 、活動目的 :
禮品展是xx年較為重要的`行業(yè)盛會,在人們心中是非常重要、盛大的節(jié)日。上半年為禮品行業(yè)銷售淡季,我們要在“旺季取利,淡季取勢”營造好的促銷噱頭,賺人氣為銷售旺季打好基礎(chǔ)。在此階段,對于七里香品牌來說都是一個(gè)彰顯企業(yè)文化和品牌實(shí)力的重要盛會!通過本活動展示公司品牌形象,提高品牌知名度,從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。
二 、活動對象:展會普通消費(fèi)者、新老批發(fā)商。 三 、活動主題:開心看展會 幸運(yùn)轉(zhuǎn)好獎 (第二季)
四 、活動方式:在活動期間,以易拉寶,三折頁或其它宣傳途徑對展會新老客戶發(fā)布活動內(nèi)容,加強(qiáng)活動宣傳和客戶溝通!
五、活動時(shí)間:xx年4月 25日——xx年4月28日
六、活動地點(diǎn):深圳會展中心,七里香珠寶展位
七、活動方法: 普通客戶:
1. 凡在七里香珠寶展位單次購買促銷鑄金禮品,滿380元以上享受1次轉(zhuǎn)獎機(jī)會、680元以上享受2次轉(zhuǎn)獎機(jī)會、980元以上享受3次轉(zhuǎn)獎機(jī)會。(市場部負(fù)責(zé)促銷產(chǎn)品的詳細(xì)工作) 訂貨客戶:
2. 凡在七里香珠寶展位單次定購產(chǎn)品滿10000元以上享受1次轉(zhuǎn)獎機(jī)會、20000元以上享受2次轉(zhuǎn)獎機(jī)會、30000元以上享受3次轉(zhuǎn)獎機(jī)會。
八、獎品設(shè)置
九、轉(zhuǎn)盤設(shè)計(jì) 規(guī)格:120cmX120cm 材料:寫真裱紙板雙面 圖例:
十、活動細(xì)則:
1.所有客戶憑消費(fèi)憑證,參加轉(zhuǎn)獎; 2.此活動不與其他優(yōu)惠活動同時(shí)使用; 3.特價(jià)產(chǎn)品不參于折扣活動;
4.法律范圍內(nèi)的解釋權(quán)歸七里香(澳門)珠寶禮品有限公司所有; 5.禮品申領(lǐng)僅限活動內(nèi)客戶,禮品數(shù)量有限,先到先得,發(fā)完即止。
促銷方案 篇2
液晶顯示器是聯(lián)想此次五一促銷的主題,4月15日,聯(lián)想就以全線液晶為口號開啟了此次五一家用pc的促銷。聯(lián)想旗下的天驕、鋒行、家悅?cè)蠹矣孟盗挟a(chǎn)品,均為標(biāo)配液晶,同時(shí)還附帶了各式的促銷優(yōu)惠方案,促銷力度在各廠家中也首屈一指。其中搭配19寸液晶顯示器的天驕e1026x、e3026x 和鋒行k8000a三款產(chǎn)品為主打,再以家悅c等高性價(jià)比的低端產(chǎn)品為輔,構(gòu)成成了高、中、低端全面促銷的態(tài)勢。
促銷方案
購買聯(lián)想天驕e1026x機(jī)型,即可免費(fèi)獲贈:
價(jià)值299元聯(lián)想3300彩色噴墨打印機(jī)一臺(單彩墨盒)
購任何一款聯(lián)想天驕電腦,還可享受以下優(yōu)惠:
免費(fèi)獲得100點(diǎn)聯(lián)想超值在線讀書貴賓卡
僅加299元,即可擁有價(jià)值549元聯(lián)想多功能視頻盒,實(shí)現(xiàn)電腦+液晶電視的'夢想
僅加998元,即可獲贈價(jià)值1288元聯(lián)想數(shù)碼相機(jī)v300〕
購買聯(lián)想家悅系列電腦,即可免費(fèi)獲贈:
《聯(lián)想電腦學(xué)校-易學(xué)課堂》一套(只適用于非圓夢系列機(jī)型)
購任何一款聯(lián)想鋒行或家悅電腦,還可享受以下優(yōu)惠:
免費(fèi)獲得100點(diǎn)聯(lián)想超值在線讀書貴賓卡
僅加188元,即可再續(xù)價(jià)值268元的2年免費(fèi)上門服務(wù)
僅加299元,即可擁有價(jià)值549元聯(lián)想多功能視頻盒,實(shí)現(xiàn)電腦+液晶電視的夢想
僅加998元,即可獲贈價(jià)值1288元聯(lián)想數(shù)碼相機(jī)v300
配置天驕e 1026x處 理 器intel pentium4 5152.93g操作系統(tǒng)leos操作系統(tǒng)3.0+dos存儲系統(tǒng)256m ddr400 / 80g 7200轉(zhuǎn)/ 8合1讀卡器光驅(qū)combo顯示系統(tǒng)高性能集成3d圖形加速顯卡顯示器19”液晶電視系統(tǒng)電視接收、錄制及視頻采集功能音響系統(tǒng)木質(zhì)全音域高品質(zhì)音響系統(tǒng)陽光服務(wù)贈送價(jià)值300元的三年免費(fèi)上門服務(wù)售價(jià)7999元促銷優(yōu)惠
免費(fèi)贈送:
寬帶通帳號(價(jià)值500元) 高品質(zhì)耳麥 聯(lián)想3300單彩噴墨打印機(jī)(價(jià)值299元)
附錄:寬帶通帳號配合寬帶通可以方便地實(shí)現(xiàn)寬帶電話、網(wǎng)上銀行支付、影視點(diǎn)播等功能。
購天驕e 1026x機(jī)型加569元可選配寬帶功能模塊——寬帶通e1000。
天驕e 1026x機(jī)型提供dos操作系統(tǒng)和windows? xp sp2簡體中文版操作系統(tǒng)供用戶選擇,xp機(jī)型與dos機(jī)型價(jià)差為399元。使用正版windows? xp操作系統(tǒng),數(shù)碼應(yīng)用更豐富,品質(zhì)有保障。
產(chǎn)品點(diǎn)評:聯(lián)想 天驕e1026x電腦就是一款定位于普通用戶的高端機(jī)型。它采用了市場上主流高端配件,如intel pentium4 5152.93g處理器。在其它配置上,256m ddr內(nèi)存、80g 7200轉(zhuǎn)高速硬盤,以及combo光驅(qū),完全可以應(yīng)對一般家庭用戶的工作、娛樂需要。由于家悅c 1070e配置了19英寸液晶顯示器,擺在家中也是一個(gè)很好裝飾。在這個(gè)5.1假期內(nèi),聯(lián)想 天驕e1026x價(jià)格僅為7999元,在目前的家用電腦市場上是性價(jià)比格外突出的機(jī)型,并且還有許多優(yōu)惠等著您!
促銷方案 篇3
一、活動背景
經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國飲料市場已由當(dāng)年普通的"汽水"一張單一的面孔,發(fā)展為由碳酸飲料、水飲料、果汁飲料、茶飲料、功能飲料、含乳飲料等等瓜分天下,果蔬、粗糧、大豆、咖啡、花等飲料尋求突破的市場格局,同時(shí)新企業(yè)新產(chǎn)品挾裹著新包裝、新工藝或新概念而來,國內(nèi)內(nèi)飲料市場競爭加劇。20xx年夏天,飲料市場必將再一次響起變奏曲,掀起熱浪滔天的飲料大戰(zhàn)。如果要在此市場占領(lǐng)一席之地,企業(yè)必須以獨(dú)特的視角采用新招術(shù)、新謀略的來迎接新競爭。 根據(jù)目前全球飲品的趨勢,飲料類產(chǎn)品的特質(zhì)分為"樂趣"、"養(yǎng)身"、"方便"和"健康"四大類,而果汁屬于"健康"-類"。由調(diào)查結(jié)果可知,消費(fèi)者購買果汁的主要動力是希望獲得其中有益健康的成分,而口味也是影響選擇的重要因素。而我國雖人口眾多,果汁飲料的消費(fèi)量卻較低,人均年消費(fèi)量還不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國家平均水平的1/40。世界人均果汁飲料消費(fèi)量已達(dá)7公斤,如果按世界平均消費(fèi)量計(jì)算,我國果汁飲料的市場容量應(yīng)為910萬噸,這表明,果汁飲料在中國仍有巨大的發(fā)展空間。
二、消費(fèi)者分析
"天然、健康、回歸自然"已成為越來越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。而果汁飲料之所以突然"火"起來正是因?yàn)槠錆M足了消費(fèi)者的這種需求, 果汁飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。
果汁飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比瓶裝水更怡人有味、富含營養(yǎng)成分。
果汁飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為PET瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺得更"瀟灑",更"時(shí)尚"。具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會選擇果汁飲料消費(fèi)。
目前,國內(nèi)生產(chǎn)果汁飲料的企業(yè)已達(dá)60多家,匯源、椰樹、露露、康師傅、統(tǒng)一等一大批知名品牌已是家喻戶曉。那么,目前的果汁飲料消費(fèi)者是怎樣一個(gè)群體?他們的基本人口統(tǒng)計(jì)特征是什么?
從性別構(gòu)成看,果汁飲料消費(fèi)者中女性所占的比例比男性多大約13個(gè)百分點(diǎn),從年齡構(gòu)成看,15—34歲的消費(fèi)者占83.6%,15—24歲年齡段的占了64.3%,25—34歲年齡段的占了19.3%;從受教育狀況和家庭月收入來看,受教育狀況和家庭月收入越高,飲用果汁的傾向性越高。
1.影響購買因素
口味:酸甜的味道銷的最好,低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場需求的主流; 包裝:家庭消費(fèi)首選750ml和1L裝的塑料瓶大包裝;500ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲的首選;
2.飲料品牌認(rèn)知渠道
廣告:75.4%;自己喝過才知道:58.4%;賣飲料的'地方:24.5%;親友介紹:11.1%;
3.購買渠道選擇
在超市購買:61.3%;隨時(shí)購買:2.5%;個(gè)體商店購買:28.4%;批發(fā)市場:2.5%;大中型商場:5.4%;酒店、快餐廳等餐飲場所也具有較大的購買潛力。
4.一次購買量
選擇喝多少就買多少的有62.4%;選擇一次性批發(fā)很多的有7.6%;會多買一點(diǎn)存著的有29.9%。
綜 論
隨著人們保健意識的提高,人們對果汁是最好的天然健康飲料的認(rèn)識日漸深化,再加上生產(chǎn)廠家抓住契機(jī)推陳出新,果汁飲料在夏日飲品中將占有越來越重要的位置。 從上述信息來看,大學(xué)生具備了果汁目標(biāo)群體的大部分特征。同時(shí)校園快餐廳,個(gè)體商店也將成為銷售渠道的最理想選擇。因此校園推廣活動勢必會給檸檬me帶來無限商機(jī)。
三、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略: STP戰(zhàn)略:
S——市場細(xì)分:目前市場上各種飲料及果汁飲品五花八門,基本上都能滿足消費(fèi)者的需求。如:“百事可樂”“營養(yǎng)快線”等,我們匯源公司——果粒橙,做為剛推出產(chǎn)品很難擠進(jìn)市場,掌握霸權(quán)地位,即便口感再好也無人問津,“營養(yǎng)快線”“鮮橙多”“百事可樂”等老牌子已深入人心。但市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,隨著人們對生活質(zhì)量的提高,更需要營養(yǎng)的完美搭配,在潛移默化中提高生活的品味。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:中國市場前景比較廣闊,未來消費(fèi)量比較大,中國人均果蔬汁飲料人均年消費(fèi)量非常低,還不到1L,只有平均水平的1/7,美國的1/45。要我們制定好正確的營銷戰(zhàn)略,爭奪市場不成問題。
我們匯源公司產(chǎn)品線的延伸——果粒橙,剛上市不久,處于產(chǎn)品的導(dǎo)入期,廣大顧客對我們的產(chǎn)品還不太了解,除少數(shù)追求新奇產(chǎn)品的顧客外,幾乎沒有人實(shí)際愿意購買我們的新產(chǎn)品,所以我們要瞄準(zhǔn)市場,先聲奪人。我們學(xué)校市場相對較大,學(xué)生不太了解我們的產(chǎn)品,因我們產(chǎn)品加入果粒等營養(yǎng)物質(zhì),價(jià)格相對較高,而顧客又對價(jià)格比較敏感,在校園里的另三個(gè)超市和食堂都是潛在的競爭對手,所以我們采取“快速滲透”營銷策略,采用低價(jià)格(3.5元)高促銷的方式來擴(kuò)大市場,提高市場占有率。
T——目標(biāo)市場:“果粒橙”乳飲針對的是在校的大學(xué)生,我們學(xué)校人數(shù)較多,在校師生約有一萬多人,潛在市場需求量大。而年輕人又崇尚時(shí)尚,追求浪
漫,有個(gè)性,喜歡趣味,并要求方便攜帶口味又獨(dú)特的產(chǎn)品,其中果粒橙中添加的水果果粒,好喝又營養(yǎng),更彰顯個(gè)性與品位。
P——市場定:我們果粒橙,將目標(biāo)市場定位在學(xué)校這個(gè)市場是很有道理的,學(xué)校大部分都是成年消費(fèi)者,我校共有在校學(xué)生一萬多人,大部分都是16至23歲的成年消費(fèi)者,1.年輕人接受新事物的能力比其他人群要強(qiáng).2.這一類人是含乳類飲品類的主力消費(fèi)者.3.從長遠(yuǎn)來看,這一類人在幾年后有望成為意見領(lǐng)袖,對匯源公司的長期發(fā)展有利。據(jù)了解:這部分人注重營養(yǎng)可口,能給人帶來小小的幽默,更加追求個(gè)性,張揚(yáng)自我,有著自己的判斷能力,自己的感受,都具有較高的文化素質(zhì),同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購買能力,情感訴求是---能夠更好的照顧好你和你身邊的人,能夠在物質(zhì)方面給予口感及精神的滿足,匯源是個(gè)大品牌,果粒橙又是剛上市的市場差異化產(chǎn)品,定能為我們的產(chǎn)品形象增加不少分,我們要喝的自然,喝出健康“大樹底下好乘涼”有了這個(gè)桂冠匯源的照耀,我們的產(chǎn)品何愁銷不出去。
四、SWOT
五、本次校園推廣的特點(diǎn):
校園市場的特點(diǎn):封閉性、 容量大 、開發(fā)成本低 、集中性 、延續(xù)性 封閉性:在校大學(xué)生形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場圈,產(chǎn)品的接受度知名度主要依賴于其在高校市場內(nèi),也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑,是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。因此此次果粒橙校園推廣是打開學(xué)校市場的重要通道。
促銷方案 篇4
中國老百姓根深蒂固的“家”理念,催生了房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮,也帶動了禮品、媒體、建筑、裝修等行業(yè)的發(fā)展。大中型房企一般在新樓開盤、銷售季、節(jié)慶等時(shí)都會準(zhǔn)備贈品,吸引消費(fèi)者,增加競爭力。同樣預(yù)算的禮品,如何獲得更好的客戶效果?滿橙電商——企業(yè)禮贈一站式解決方案提供商,為您的禮贈搭橋鋪路。
滿橙禮品冊
滿橙集多年禮贈行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展大趨勢,首創(chuàng)“滿橙大禮包”禮品冊之全新送禮模式,結(jié)合滿橙禮品商城線上服務(wù)與線下全國物流免費(fèi)配送到家的領(lǐng)先服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)濃縮禮品精華于一冊,禮冊價(jià)位從幾十元至上千元不等,滿足層次多樣化的客戶群,讓禮需者送的體面,收得滿意。展現(xiàn)一冊打盡天下好禮,集便捷、心意、創(chuàng)意與真摯為一體的送禮初衷,大大提高禮遇滿意度。
滿橙禮錄
《滿橙禮錄》是滿橙20xx尊推的'全民禮品倉儲手冊,以多、精、質(zhì)為準(zhǔn),將“薦”與“萃”呈現(xiàn)給全民,并任其自選的禮品實(shí)物畫冊;數(shù)十種類別、幾千款精品皆由滿橙精雕細(xì)琢所呈,VIP會員全程尊享品級服務(wù),特享會員購買價(jià)、優(yōu)先購買權(quán)、禮品優(yōu)惠專案、消費(fèi)全程透明、專屬員工福利管理、客戶營銷彈性管理通道。
禮品私家定制
滿橙將禮品的專屬及受者心理融入了文化、賦予了靈魂。好的禮品不僅是產(chǎn)品自身的優(yōu)劣特點(diǎn)和功用,還有賦予它的核心文化禮儀概念,使其獨(dú)樹一幟、獨(dú)一無二、個(gè)性隨心。滿橙將禮品專屬概念延展至姓氏、昵稱、性格、代名詞、專用語等您的個(gè)性專屬標(biāo)記上,在禮者、受者間的情感紐帶上印刻了深深的情感烙印。情誼傳遞的同時(shí),企業(yè)文化宣傳也滲入客戶心間。
促銷方案 篇5
1、洞察消費(fèi)者真實(shí)需求
消費(fèi)者洞察,是要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真實(shí)的需求和偏好,并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實(shí)務(wù),它是發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑!岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言,同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。
如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多,同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重,不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上,大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費(fèi)者真正的需求,找到市場機(jī)會,進(jìn)而采取有效的市場行動,定會大有收獲。
2、找準(zhǔn)品牌定位
品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有:市場定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。
俗話說:品牌無定位,廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說,品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要,它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個(gè)主攻的方向,任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù),而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細(xì)分市場,否則,就會處處兼顧、處處失敗,處于被動境地。
3、產(chǎn)品推廣要創(chuàng)新
創(chuàng)意,是指對現(xiàn)實(shí)存在事物的理解以及認(rèn)知,所衍生出的一種新的.抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新,主要是針對不同消費(fèi)者的不同需求,衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品,以爭取到更大的市場份額。
至于傳播上的創(chuàng)新,則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后,給人一種新奇,驚人,震撼和實(shí)效的感覺,在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
4、建立品牌傳播
品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價(jià)值為原則,在品牌識別的整體框架下,選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,以建立品牌形象,促進(jìn)市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,再好的產(chǎn)品,也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中,品牌傳播的方式有很多種:電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗(yàn)、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講,品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。
不得不說,在一個(gè)信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時(shí)代,營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息,以及如何成功說服目標(biāo)對象,從而達(dá)成消費(fèi)的最終購買。
5、做好品牌運(yùn)營和維護(hù)
品牌運(yùn)營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈,衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭,企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個(gè)企業(yè)在市場上的競爭力。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,衛(wèi)浴企業(yè)的運(yùn)營和維護(hù)主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運(yùn)營和維護(hù)。在小編看來,品牌維護(hù)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的一項(xiàng)重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去,又要將考慮到用戶的體驗(yàn)。
曾經(jīng)有人說過:一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷策劃方案的基礎(chǔ)上,只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略,才能夠助品牌走向成熟,走向成功。確實(shí),衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場份額,不能單單只靠“銷售”,更需要靠“營銷”。
促銷方案 篇6
一、建材行業(yè)狀況
21世紀(jì)的中國建材市場發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎中國市場的巨大蛋糕,開始紛紛進(jìn)入中國,競爭異常激烈.整個(gè)建材營銷總體上處于十分混亂的局面.和其他行業(yè)相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場份額高度集中于少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對比,反映建材行業(yè)整體營銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場的強(qiáng)勢企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計(jì)、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙.這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng),購買、消費(fèi)周期長,單次購買金額高,受中間人員(設(shè)計(jì)、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌.
二、浴室柜市場背景分析與競爭分析
浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來. 以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進(jìn)半步的.但隨著人們對衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時(shí)尚、更有個(gè)性的愿望刺激了設(shè)計(jì)師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們未來的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費(fèi)的時(shí)尚.
(1)專業(yè)資料顯示,未來5年,中國廚衛(wèi)市場有3000億的廚衛(wèi)市場空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衛(wèi)浴的增長率達(dá)26%,浴室柜增長率將高達(dá)40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.
(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即OEM;另一種為自行開發(fā)自主生產(chǎn).
(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、PVC板、實(shí)木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).
(4)相對于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤高,市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌.由于利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時(shí)浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章.目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“TOTO”
“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標(biāo)”“樂家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)品牌.
(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴(yán)重,沒有一家具有較為核心的品牌競爭力;國內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型相互間也沒形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢,而是極其相似,更多的是重復(fù)模仿,特別是對浴室柜市場消費(fèi)者類型、層次、特征、心理缺乏了解.
(6)各廠家、品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價(jià)格策略上,且各廠家的扣點(diǎn)、返利大致相近,鮮有突破性的營銷策略去切入市場.
(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的營銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過長,不能針對這一細(xì)分市場進(jìn)行專項(xiàng)營銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌.自主開發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個(gè)共同點(diǎn)的是:品牌眾多, 但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個(gè)性和推廣策劃;生產(chǎn)規(guī)模小.
三、御室家品牌規(guī)劃
現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨(dú)一無二的品牌形象.為此,我們對御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵.
1.品牌的定位
(1)品牌名稱
“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達(dá)了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“AˋLˊAise ”更具有想象空間,能與時(shí)尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風(fēng)范.
(2)品牌視覺
品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來的,而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望.而不是單純的美術(shù)設(shè)計(jì),目前行業(yè)里視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨(dú)特有力的視覺的效果.
通過長時(shí)間的市場調(diào)查及測試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺,可以奪人眼球,以達(dá)到引起消費(fèi)者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時(shí)深紫色、深灰色象征時(shí)尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合.
(3)品牌核心競爭力
技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新趕超國際水準(zhǔn)是御室家的核心競爭力.時(shí)代在不斷的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時(shí)代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)升級重要的一環(huán).御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時(shí)尚化、藝術(shù)化、國際化,成立設(shè)計(jì)和研發(fā)中心聘請出色設(shè)計(jì)師主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開與競爭者、新進(jìn)入者的差距,領(lǐng)先國內(nèi)外市場.
(4)品牌定位
御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的.強(qiáng)勢形象(經(jīng)銷商和消費(fèi)者都有一個(gè)直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價(jià)格有點(diǎn)高!”這個(gè)觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價(jià)格對于消費(fèi)者的購買力偏高,更重要的是從性價(jià)比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價(jià)位.這個(gè)價(jià)格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位);御室家同時(shí)也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額.從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù),國際品質(zhì)”的品牌定位.
(5)品牌形象定位
時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國際化品牌
(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)
御室家,快樂演繹新生活
(7)公司目標(biāo)
創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)
(8)公司宗旨
創(chuàng)造美好生活空間
(9)目標(biāo)消費(fèi)者
a.一般消費(fèi)群:這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證)使他臨時(shí)性決定選擇何種品牌.
b.特殊消費(fèi)群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).
2.品牌的目標(biāo)
(1)長遠(yuǎn)目標(biāo)
a. 三年時(shí)間成為浴室柜行業(yè)一流品牌
b. 擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度
(2)今年目標(biāo)
a. 為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持.
b. 達(dá)到一定階段的知名度.
c. 達(dá)到一定階段的美譽(yù)度.
四、產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次.在包裝設(shè)計(jì)方案方面,在考慮成本的同時(shí),更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來.
(2)產(chǎn)品線策略
根據(jù)不同的細(xì)分市場,不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段.所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類: 第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,樹立御室家未來的高端產(chǎn)品形象.創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動御室家的整個(gè)產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品.第二類是時(shí)尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色.第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品.第四類是DIY(自已設(shè)計(jì))系列,真正以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化消費(fèi)將成為未來市場的主流,DIY定位于占領(lǐng)未來市場.
(3)產(chǎn)品的名稱
盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的.御室家的品牌形象追求的是時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國際化品牌.要獲得消費(fèi)者對御室家這一品牌形象的認(rèn)同,御室家要做的努力還很多很多.御室家人認(rèn)為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個(gè)浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶.
御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者.
五、價(jià)格策略
(1)價(jià)格定位
在價(jià)格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價(jià)格比國外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競爭力.
(2)價(jià)格體系
區(qū)域總經(jīng)銷價(jià)、分銷價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià).每一個(gè)級別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系 ”.
(3)全國實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表.
六、渠道策略
主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個(gè)戰(zhàn)略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級市的市場.
1.渠道的形式和體系
(1)進(jìn)入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以適宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.
(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場狀況都有所不同,御室家將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進(jìn)入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動和服務(wù)區(qū)域市場;第二可以促進(jìn)御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達(dá)到強(qiáng)勢品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營.
(3)采取四種分銷體系.
a、省級總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家聯(lián)手開發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作) b、地級總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家一起開發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)
c、特約經(jīng)銷(主要是針對有一定資源的和優(yōu)勢的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等).在市場開發(fā)初期,可直接從廠商進(jìn)貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進(jìn)貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.
d、建材超市
2、分銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)
(1)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)
a、合理分布一定數(shù)量的經(jīng)銷商群;
促銷方案 篇7
元旦節(jié)手機(jī)促銷方案
凡購買×××音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送。
贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲的音樂。
促銷活動的開展方式:此次促銷活動,全國統(tǒng)一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額
完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格
各地的贈品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫存。 配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場活動用pop物料。
除不可抗力影響外,本次促銷的'所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫。
贈品配送方式::贈品必須由促銷員控制,贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng)。
促銷活動注意事項(xiàng):從全國來看,音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外,
還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此,我們的促銷活動重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展。
招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。
促銷員演示樣機(jī)配備。k098,k028,k128必須配真機(jī)。
陳列和形象更新。為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務(wù)必在大賣場,核心售點(diǎn),專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。
各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。
本次促銷贈品,很好地和音樂手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。 搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升。因此,各地在12月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵
陳列位(人流大,留駐率高)。
注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),估計(jì)各品牌的投入力度會更大。因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻度互動。其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售。
*注意元旦人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,以國慶為例,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達(dá)到平時(shí)7-10倍,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時(shí)周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),安排促銷活動開展和資源調(diào)配。
*元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量。比如:k218等。
預(yù)防問題:贈品的流失問題,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個(gè)贈品,都必須在表上做相應(yīng)填寫。
活動效果延續(xù)性的問題。要設(shè)定促銷目標(biāo),開展分組競賽;促銷活動過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。
附:
終端贈品發(fā)放登記表
售點(diǎn)名稱: 填表人:編號顧客姓名聯(lián)系電話手機(jī)型號手機(jī)imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實(shí)銷數(shù)量送出贈品期間補(bǔ)貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗,請?jiān)谙旅孀⒚髟?/p>
促銷方案 篇8
買4K送4K,四倍清晰一樣價(jià)格--------
端午盛宴搶創(chuàng)維,雙重補(bǔ)貼更美麗
一. 活動主題:
買4K送4K,四倍清晰一樣價(jià)格----端午盛宴強(qiáng)創(chuàng)維,雙重補(bǔ)貼更美麗
二. 活動時(shí)間:
6月14—16號
三. 活動內(nèi)容:
1. 買4K送4K,買65E810U 送39E780U,以買送的'策略來推廣創(chuàng)維4K極清產(chǎn)品。
2. 雙重補(bǔ)貼—“以舊換新”和“創(chuàng)維補(bǔ)貼”相結(jié)合,最高雙重補(bǔ)貼2000元。
四. 操作方法:
1.買4K送4K
。1)消費(fèi)者憑購65E810U發(fā)票到辦事處提39E780U,提貨后工作人員在該發(fā)票上蓋章,證明已享受該利益點(diǎn)。
(2)與渠道談好,65E810U與39E780U合并開單,一起送貨。
2.雙重補(bǔ)貼
。1)創(chuàng)維補(bǔ)貼,廠家讓利,直接價(jià)格下調(diào)
。2)以舊換新,顧客可憑舊家電,如舊電視,冰箱,洗衣機(jī),微波爐等,提前預(yù)訂交50元訂金,并收取登記簿黃聯(lián)作為依據(jù),顧客購機(jī)后,由收機(jī)師傅上門收取舊家電,簽字,顧客憑借簽字收據(jù)到門店
取回50元訂金。
五.聚焦產(chǎn)品及利益點(diǎn)
1.特惠機(jī):32E300E雙重補(bǔ)貼價(jià)1599,39E300E雙重補(bǔ)貼價(jià)2399,42E300E雙重補(bǔ)貼價(jià)2999.
2.主推機(jī)型:買65E810U送39E780U,買50E780U送云精靈和脂肪儀,購買39E780U送低音炮和脂肪儀。
六.終端執(zhí)行要點(diǎn)
1.提前與門店相關(guān)人員做好溝通,動員門店人員,提高全體人員的積極性,投入到端午節(jié)促銷活動中。
2.6月14日之前門店做好活動預(yù)訂,顧客預(yù)交50元方可享受雙重補(bǔ)貼優(yōu)惠。
3.活動前期,終端布置好地貼,X展架,二展等物料。
4.活動門店安排1-2個(gè)兼職發(fā)放單頁,大力宣傳好活動促銷信息。
5.做好門店聚焦產(chǎn)品,可實(shí)施單品包裝39E780U,促進(jìn)創(chuàng)維極清產(chǎn)品的推廣和銷售。
6.培訓(xùn)門店導(dǎo)購員和兼職人員,做好銷售分工,貫徹活動促銷策略,灌輸產(chǎn)品主推思想。
促銷方案 篇9
XX年的春節(jié)姍姍來遲,與情人節(jié)又是如此的接近,為了提高賣場的`銷售額為來年的銷售計(jì)劃做好開門紅,經(jīng)公司銷售與策劃共同討論研究,制定了如下促銷計(jì)劃,只為做好XX的開門紅!
相關(guān)節(jié)日:XX年2月14日——情人節(jié);XX年2月18日--26日——春節(jié)
活動檔期:
XX年2月5日—2月18日
XX年2月8日—2月14日
XX年2月12日—2月14日
XX年2月14日
XX年2月12日—2月20日
活動方案:
1:“新年新衣裳,喜氣羊羊過大年”, XX年2月5日—2月18日xx百貨全場服飾、家居家紡折上8.8折,xx百貨與你共賀新春佳節(jié)。
2:“情如金,愛如鉆——定情信物大優(yōu)惠” XX年2月8日—2月14日,珠寶黃金鑲嵌類,滿999元,送99元代金卷,另可再贈送“情侶觀影套票”一份;黃金類全場免收手工費(fèi),購滿1999元即可贈送“情侶觀影套票”一份。
3:“一愛到底——購物大換購”XX年2月12日—2月14日,凡在此期間購物滿199元,即可以199元換購“情人節(jié)大禮包”一份,內(nèi)含:xx酒店大床房一晚+情侶觀影套票”一份+巧克力一份。
4:“一生一世玫瑰送佳人” XX年2月14日,凡在2月14日當(dāng)天下午13點(diǎn)—14點(diǎn)期間,購物滿299元,即可到商場服務(wù)總臺領(lǐng)取玫瑰花一束。
5:“化個(gè)靚裝會情郎” XX年2月14日,活動當(dāng)天,商場化妝品專區(qū)將為女性顧客提供免費(fèi)化妝服務(wù),讓她們漂漂亮亮?xí)槔?
6:“最登對情侶評選活動”參與細(xì)則:
a:活動設(shè)置3個(gè)獎項(xiàng)
第一名“天長地久”:獎品為999元商場通用代金卷,共1名; 第二名“情比金堅(jiān)”:獎品為金條一根,共2名;
第三名“濃情蜜意”:獎品為388元家居、床品代金卷,共3名。
b:參與辦法:
XX年2月12日—2月14日
掃描商場官方,發(fā)送情侶照片,
c:XX年2月20日
公布獲獎名單,憑獲獎短信到服務(wù)總臺領(lǐng)取相應(yīng)獎品
以上活動方案僅供參考,祝各賣場XX年生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
促銷方案 篇10
一、 活動主題:迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥
二、 活動時(shí)間:20xx年12月24日—1月15日
三、 活動內(nèi)容:
第一階段 促銷階段
第一部分 “迎新三步曲”
第一曲:
(一)主題:圣誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺
(二)時(shí)間:20xx年12月24日晚18時(shí)—12月26日晚21時(shí)
(三)促銷內(nèi)容:不叮購不停
活動期間,商城將在三個(gè)時(shí)間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時(shí)購買。(商品最好可以低于4折以下)
操作辦法:
、、活動期間,當(dāng)圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著限時(shí)購物活動的開始,當(dāng)聽到“叮”的提示音時(shí),限時(shí)購物活動則結(jié)束。
②、購物時(shí)間段由商城統(tǒng)一制訂,每日所推出的三個(gè)時(shí)間段與商品品牌都不會相同,要根據(jù)賣場即時(shí)顧客情況而定。
、邸⒚總(gè)時(shí)間段的購物時(shí)間為10分鐘。
、、當(dāng)限時(shí)購物活動結(jié)束提示音響起時(shí),參與活動的指定品牌購物活動必須結(jié)束,不得以任何原因進(jìn)行拖延。
⑤、活動由24日晚18時(shí)開始,當(dāng)日限時(shí)購時(shí)間段可設(shè)為兩個(gè)。
、、部分不參加活動專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識。
、、活動期間vip卡停止使用。
、唷㈩櫩蛥⑴c限時(shí)購物活動所購商品,營業(yè)員須在購物小票上進(jìn)行標(biāo)注不予退換字樣。
⑨、活動時(shí)所購商品不退不換。
(四)文娛內(nèi)容:
圣誕狂歡夜
把酒賀新年:12月24日當(dāng)天,所有來店的顧客無論購物與否均可報(bào)名參加于當(dāng)晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價(jià)值的'圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規(guī)則另附)
第二曲:
(一)主題:盛世xx星光閃耀四周年慶 縱情回報(bào)顧客情
(二)時(shí)間:20xx年12月27日—12月28日
(三)促銷內(nèi)容:
1、打折:活動期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報(bào)至經(jīng)營部)
2、換購:活動期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動
a、 滿100—30xxxx的顧客,加1xxxx可換購x美佳居價(jià)值3xxxx精美米箱一個(gè);
b、 滿300—60xxxx,加2xxxx可換購x美佳居價(jià)值5xxxx高檔浴巾一條;
c、 滿600—90xxxx,加3xxxx可換購x美佳居價(jià)值8xxxx米奇套巾一套;
d、 滿900—200xxxx,加7xxxx可換購x美佳居價(jià)值13xxxx高級拖布一把;
e、 滿300xxxx以上,加15xxxx可換購x美佳居價(jià)值42xxxx純毛地毯一張。
3、換購方法及地點(diǎn)
、、顧客憑當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺,由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款,再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購商品。
② 券不可兌換現(xiàn)金。
③ 換購券三日內(nèi)有效。
、 換購商品不予退換。
、 單張換購券只能換購一件商品。
、 換購商品不兼得。
、 換購金額零頭不計(jì)算在內(nèi)。
4、退換貨
、、退貨時(shí),需將換購商品一并退回,同時(shí)返還換購附加金額。
②、換貨時(shí),需根據(jù)最后實(shí)際購物金額重新,換購商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購附加金額。
、 、退貨時(shí),如顧客不愿退回?fù)Q購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣。
、 、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣,同時(shí)按最后實(shí)際購物金額,換購相應(yīng)的換購商品。
5、部分不參加活動的專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識。
6、活動期間vip卡停止使用。
(四)文娛內(nèi)容:
1、自20xx年12月24日活動開始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在xx購物,無論金額多少均可在12月28日店慶日當(dāng)天獲增精美生日蛋糕一個(gè)。(憑本人身份證領(lǐng)取)
2、12月28日店慶日當(dāng)天14:00,xx商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日,全場熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》;各樓層同時(shí)推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客,與顧客共同感受這一激動人心的美好時(shí)刻。(各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商提供)
3、12月28日晚,商城全員將參加與xx電視臺聯(lián)推出的《生活大擂臺—xx商城四周年慶》大型特別節(jié)目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當(dāng)晚工作安排及程序表另附)
第三曲:
(一)主題:四海祥云降福來 新年豪禮送不停
(二)時(shí)間:20xx年12月29日—1月15日
(三)促銷內(nèi)容:活動期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿50xxxx的顧客,可憑購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺領(lǐng)取新年豪禮一份。
第二部分 “店慶四吉祥”
(一) 平安是福 果色添香:活動期間,前5xxxx來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個(gè)。(在正門領(lǐng)取)
(二) 歲月年輪 承載輝煌xx:活動期間,凡購物滿5xxxx以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥臺歷》一個(gè)。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取)
(三) 啟福迎祥 帶;丶遥夯顒悠陂g,凡累計(jì)購物滿30xxxx以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取免費(fèi)攝影卡一張)
(四) 舉杯闔家歡:活動期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿80xxxx以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費(fèi)餐券三張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取)
第二階段 店慶文化活動階段
店慶晚會方案
(一)主題:慶祝xx商城四周年店慶答謝酒會
(二)時(shí)間:20xx年12月28日15:00始
(三)內(nèi)容:
1、 與xx電視臺聯(lián)合推出一期《生活大擂臺》特別節(jié)目;
2、 商城全體員工聚餐;
3、 全員k歌
四、 媒體宣傳
一、 報(bào)紙:xx晚報(bào)1/4版通欄
二、 雜志:《xx》雜志1p版面
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