促銷方案[必備7篇]

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的促銷方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷方案 篇1

　　促銷活動目的:

　　旺季搶量，同時強(qiáng)化"步步高音樂手機(jī)，完美音質(zhì)"的形象定位，透過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重到達(dá)40%以上.

　　促銷主題和資料:

　　主題:"完美音質(zhì)，隨身暢響"

　　XX年9月20日-10月31日，凡購買步步高音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送.

　　贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享，能夠在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機(jī)中存儲的音樂.

　　促銷活動的開展方式:

　　此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.

　　禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

　　完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格

　　各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不思考補(bǔ)通路庫存.

　　配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料.

　　除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫.

　　終端的贈品配送方式:

　　派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品務(wù)必由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量務(wù)必和活動開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng).

　　無派駐促銷員的鋪貨售點(diǎn):最好能借助促銷活動轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨;否則，不必在此類售點(diǎn)開展促銷活動.

　　現(xiàn)金進(jìn)貨的售點(diǎn):由于促銷禮品主要是對于實(shí)銷活動的`促銷，原則上不補(bǔ)通路庫存.推薦根據(jù)促銷開始之前的零售商音樂手機(jī)庫存的實(shí)際狀況，按照1/3或者1/4(比例可自定)的數(shù)量補(bǔ)部分贈品，后續(xù)發(fā)貨則按一比一配發(fā);而且，這種補(bǔ)庫存的狀況，務(wù)必來自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá).

　　促銷活動注意事項:

　　從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推.因此，我們的促銷活動重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展.

　　招聘臨促.旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面.各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用.明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊交款.

　　促銷員演示樣機(jī)配備.k098，k028，k128務(wù)必配真機(jī).

　　陳列和形象更新.為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列.工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行.

　　各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱務(wù)必集中陳列于促銷活動售點(diǎn).尤其是人流量大的核心售點(diǎn).

　　本次促銷贈品，很好地和音樂手機(jī)"完美音質(zhì)"的賣點(diǎn)相切合，能夠在銷售時加以演示，進(jìn)一步突出"完美音質(zhì)"的概念.因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨十分關(guān)鍵.

　　搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置.陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升.因此，各地在9月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高).

　　注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力.旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估計十一各品牌的投入力度會更大.因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，務(wù)必抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié).

　　業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售競賽和信息互動.在國慶三天高頻度互動.其余時間每一天信息通報省內(nèi)各地銷售.

　　10，注意國慶七天的人流特點(diǎn).對歷次節(jié)假日旺季的觀察證明，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會到達(dá)平時7-10倍，第2天到達(dá)平時的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似.各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn)，安排促銷活動開展和資源調(diào)配.

　　11，國慶當(dāng)天要準(zhǔn)備低價格機(jī)器沖量.比如:k218等.

　　預(yù)防問題:

　　贈品的流失問題，務(wù)必有嚴(yán)格的流程控制，促銷員務(wù)必填寫《贈品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個贈品，都務(wù)必在表上做相應(yīng)填寫.

　　活動效果延續(xù)性的問題.要設(shè)定促銷目標(biāo)，開展分組競賽;促銷活動過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推.

　　終端贈品發(fā)放登記表

促銷方案 篇2

　　一、 活動目的：

　　尋找最佳經(jīng)銷商，找到比較理想的分銷伙伴來實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售覆蓋。同時，通過圣誕節(jié)活動迅速提升銷售終端和消費(fèi)者對XX紅酒的品牌認(rèn)知度。

　　二、 活動地點(diǎn)：

　　XX酒店

　　三、 活動對象：

　　XXXX的酒水二級批發(fā)商;XXXX酒水終端零售商。

　　四、 活動構(gòu)思：

　　目前XX市場中，各種品牌的酒水紛繁復(fù)雜，經(jīng)銷商通常扮演等著廠家上門來要求經(jīng)銷的老太爺角色，在這種情況下，我們要想得到經(jīng)銷商足夠的重視是不容易的，經(jīng)銷商的本質(zhì)是惟利是圖。如果我們還是傳統(tǒng)的找經(jīng)銷商，必將被動，不管是在經(jīng)銷條款還是在今后的銷售中。如果能夠通過活動博得零售商和消費(fèi)者對我們XX紅酒的信任與好感，在銷售渠道中產(chǎn)生拉力�？梢宰屛覀冊谶x擇經(jīng)銷商上變動主動，甚至可以讓經(jīng)銷商主動來要求經(jīng)銷xx紅酒產(chǎn)品。

　　五、 活動創(chuàng)意：

　　圣誕節(jié)之際，我們XXXX的電視臺、工商會等開展一個最佳經(jīng)銷商的評選活動，讓酒水零售商們來評選自己心目中最佳的'供應(yīng)商。零售商是最清楚地區(qū)供應(yīng)商的信譽(yù)、絡(luò)、銷售能力的。能夠有機(jī)會評選自己的上游供應(yīng)商，對于零售商來說獲得了前所未有的尊重，更利于他們在以后的經(jīng)營中選擇良好的供應(yīng)商。對于電視臺來說開辦一個這么的節(jié)目對于提高他們的收視率有極大的幫助。同時，也提高了電視臺經(jīng)濟(jì)類節(jié)目層次。

　　六、 活動實(shí)施要點(diǎn)：

　　必須取得當(dāng)?shù)仉娨暸_和新聞媒體的支持合作。同時要強(qiáng)調(diào)評選活動對零售商的意義，才能調(diào)動他們的積極性來參加這個活動。

　　七、活動是否可行估測

　　八、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　九、活動注意事項

促銷方案 篇3

　　一．公司簡介：

　　諾基亞的歷史始于1865年,在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數(shù)字通訊技術(shù)的先驅(qū)。 移動電話：北歐移動電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（NMT）于1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當(dāng)時世界上第一個，同時也是橫跨數(shù)國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò),隨著NMT的開通,移動電話也開始迅猛發(fā)展．諾基亞（當(dāng)時叫Mobira）第一臺NMT450移動電話Senator1982年生產(chǎn)的。隨后開發(fā)的MobiraTalkman，是當(dāng)時最先進(jìn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動電話網(wǎng)市場中一炮打響,并為諾基亞開拓了包括英國和美國在內(nèi)的新市場。 全球通—全球移動電話通訊體系：二十世紀(jì)八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統(tǒng)一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定制定移動電話業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并以數(shù)字技術(shù)推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術(shù)的主要開發(fā)商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，于1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。全球通技術(shù)為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎(chǔ)。 二十世紀(jì)九十年代,手機(jī)用戶量大增,手機(jī)價格迅速降低,移動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機(jī)的性能和外觀設(shè)計。他們很早就意識到,移動電話是一項個人技術(shù)產(chǎn)品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點(diǎn)．諾基亞品牌很快便成了實(shí)惠,簡便,時髦的象征． 今天決定移動電話產(chǎn)業(yè)的幾個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等． 獨(dú)特的競爭環(huán)境：諾基亞電信實(shí)力強(qiáng)的原因在于芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業(yè)的競爭。

　　六、七十年代歐洲大多數(shù)電話運(yùn)營公司所購的交換機(jī)均來自國家供應(yīng)商。所需費(fèi)用昂貴的研究也掌握在幾家公司手里。但在芬蘭市場上，獨(dú)特的競爭形勢占統(tǒng)治地位。自從該國第一個地方電話網(wǎng)19世紀(jì)90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運(yùn)營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應(yīng)商手里購買設(shè)備。自從進(jìn)入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強(qiáng)烈的需求促使諾基亞不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內(nèi)開放的電信市場上已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術(shù)和市場不斷變化所創(chuàng)造的機(jī)遇，再加上其他因素，諾基亞便發(fā)展成了今天的規(guī)模。 走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所占份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進(jìn)入臨國重要市場．80年代，隨著放松管制措施開始在歐洲和美國創(chuàng)造出更多的機(jī)會，公司的銷售額也迅速增長．當(dāng)時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進(jìn)入新的.市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．

　　二．諾基亞手機(jī)促銷策劃書結(jié)構(gòu)：

　�。�1） 廣告目標(biāo)：

　　1.元旦節(jié)對諾基亞手機(jī)進(jìn)行促銷

　　2.擴(kuò)大市場份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位

　　3.增強(qiáng)消費(fèi)者對諾基亞的了解，增強(qiáng)企業(yè)的知名度

　　4.部分產(chǎn)品特價低價，讓利消費(fèi)者，同時消化庫存

　　（2） 目標(biāo)市場：消費(fèi)人群18-45歲之間

　�。�3）主題：諾基亞手機(jī)

　　（4）促銷設(shè)置及安排(現(xiàn)場促銷)

　�。�5) 促銷時間：一月一日---一月五日

　　(6) 促銷地點(diǎn)：達(dá)州市中心廣場

　　1 . 首先地點(diǎn)的選擇政府相關(guān)部門不會干擾，因?yàn)闆]有機(jī)動車進(jìn)入，不會影響交通不暢。 2 . 中心地理位置很優(yōu)越，人流量多

　　3.有沃爾瑪，摩爾百貨等商場在附近

　　(7) 現(xiàn)場促銷布置：

　　1. 舞臺布置：

　　2.1米高，長為4.5米，寬為2.5米的臺子，用紅地毯鋪上。

　　3.背景長4.5米 ，寬2米。

　　上行寫：諾基亞手機(jī)元旦真情回報達(dá)州市人民(諾基亞手機(jī)四個字用別的顏色)

　　下行寫：大獎等你拿(獎字寫的大些，并且用另一種字體)

　　4.舞臺左右各放三個音響

　　5.舞臺前擺上電視機(jī)，電風(fēng)扇電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好(以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。

　　6.舞臺前在擺個氣模 *柜臺和舞臺距離為8米，用12個玻璃柜臺圍成一個正方形

　　7.柜臺里房個木制三腳架高2.5米，用來貼海報

　　8.真機(jī)放在柜臺里

　　9.柜臺上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

　　10.柜臺的手機(jī)應(yīng)按價格擺放

　　11.每個柜臺有兩位銷售員

　　(8) 人員選擇

　　1 . 舞臺人員選擇

　　舞臺的演員應(yīng)選擇樂隊，注目率高，能更好的留住消費(fèi)者，樂隊?wèi)?yīng)盡量“陽光”，能給人一種活力，樂隊大多都有自己的主持人外觀，表達(dá)能力進(jìn)行審核，要幽默，并且有很強(qiáng)的應(yīng)對現(xiàn)場的能力,還要配一個電工，(防止出現(xiàn)電力方面的問題，好即時修復(fù)，也可以幫助搬運(yùn)獎品之類的)。

　　2 . 柜臺銷售人員選擇

　　首先這些人員要有過銷售經(jīng)驗(yàn)，不要找學(xué)生之類做柜臺銷售人員，因?yàn)樗齻儧]有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售，表達(dá)能力上欠缺一些，也沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)選擇的人員外貌也要經(jīng)過審核，對服務(wù)態(tài)度也要有一個大概的考核，經(jīng)過培訓(xùn)讓她們了解天時達(dá)每款手機(jī)的功能，并靈活運(yùn)用手機(jī)，每個柜臺占兩人，她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來(從而可以提高柜臺銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售業(yè)績)。

　　(9) 服裝的選擇

　　1、舞臺人員可以隨意，服裝顏色的選擇要盡量鮮艷，盡量顯的有風(fēng)格但還不另人反感。

　　2、 柜臺人員的服裝應(yīng)統(tǒng)一，盡量黑色或藍(lán)黑色，里面穿淺顏色的衣服，并佩帶柜迎(六)舞臺表演

　　3. 首先進(jìn)行歌曲選擇，選擇的歌曲要動感十足，有強(qiáng)盡的節(jié)拍性，歡快的，并且也是大眾熟知的歌曲。

　　4. 游戲可選擇孩子參與(孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消費(fèi)者的注意)，可根據(jù)舞臺的大小選擇參與者，例如：“如左手摸著由膝蓋，右手摸著左耳垂，隨著主持人說幾就轉(zhuǎn)幾圈，看誰先倒，倒的就不用比了，可以先站到一邊，最后剩一個孩子時停止，把幾個孩子都弄到臺前，然后根據(jù)掌聲評價第一，第二等(這樣可以讓觀眾參與，可以調(diào)動觀眾的情感)。

　　5. 主持人對諾基亞最近新研制的手機(jī)進(jìn)行介紹，.大多介紹的手機(jī)應(yīng)是價格高的手機(jī)(不

　　要介紹時間太長，介紹時要看人數(shù)的多少來進(jìn)行介紹，介紹時要幽默，能使消費(fèi)者聽進(jìn)去，從而在消費(fèi)者購買時能起到一定的增加銷量的效果)。

　　6. 買手機(jī)有贈品同時還可以抽獎一次，抽到獎的，主持人應(yīng)進(jìn)此獎進(jìn)行發(fā)揮，刺激消費(fèi)者購買。

　　(10) 獎品

　　1 . 消費(fèi)者對什么贈品感興趣，例如手機(jī)鏈等。

　　2 . 獎品應(yīng)是消費(fèi)者在實(shí)際生活中能應(yīng)用的，而且，要有一定檔次，例如手表，茶具，手機(jī)的耳機(jī)，彩電，等等。

　　(11) 促銷評估

　　此次促銷是刺激消費(fèi)者的認(rèn)知，以品牌認(rèn)知為目標(biāo)的表現(xiàn)策略，提高認(rèn)知度，強(qiáng)化記憶度達(dá)到最基本的認(rèn)知和知曉的目的，運(yùn)用樂隊引起消費(fèi)者的注意，通過介紹手機(jī)，作游戲，無償領(lǐng)獎的方式引發(fā)消費(fèi)者的興趣，增強(qiáng)消費(fèi)者的記憶，良好的服務(wù)態(tài)度，以及廣告宣傳讓左右消費(fèi)者的態(tài)度。

促銷方案 篇4

　　一. 單品銷售

　　（1）：型號：xx 規(guī)格：300*450 原價：x元/平方 超低特價：x元/平米

　　凡購買x陶瓷大地磚（x系列、xx系列、xxx系列、xxxx系列）滿20M2的客戶，可享受x元/片的價格購買300*450任意一款瓷片。每戶僅限購x平米，超出部分按當(dāng)時的折扣購買。

　　x陶瓷服務(wù)承諾：

　　1）、免費(fèi)丈量尺寸計算用磚量

　　2）、免費(fèi)產(chǎn)品搭配設(shè)計

　　3）、免費(fèi)送貨、退貨、補(bǔ)貨各一次（送貨搬上樓）

　　4）、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)

　　5）、退貨期限為送貨后30日內(nèi)，未泡水、未磕角、未沾水泥等，保留原包裝箱退貨。

　　說明：此方案是瓷磚單片銷售，不做套餐，這樣可以讓網(wǎng)友自由搭配，給網(wǎng)友的選擇空間大，而且還可以買地磚到一定金額選擇瓷片，對網(wǎng)友有一定的吸引力，適合做專場使用的。

　�。�2）當(dāng)天訂購冠珠瓷，滿x元以上即可享受返現(xiàn)優(yōu)惠 買1000返x；買20xx返x,多買多返。

　　凡當(dāng)天訂購x瓷磚的網(wǎng)友，均免費(fèi)獲取x衛(wèi)浴x元代金券 同時享受x衛(wèi)浴團(tuán)購折扣。

　　簽單金額滿x元的客戶均可享受x內(nèi)免費(fèi)送貨、免費(fèi)退、補(bǔ)貨各一次。

　　簽單金額滿x元上的客戶，提供廠家專業(yè)設(shè)計師上門量房，根據(jù)客戶需求設(shè)計x瓷磚鋪貼圖。 說明：這個方案把墻地磚每個系列的價格都寫出來，給網(wǎng)友很清楚的去了解價格，同時還可以享受返現(xiàn)的活動，活動力度還是很大，可以適合專場去使用，再搭配另個衛(wèi)浴的專場優(yōu)惠券的抵用，給網(wǎng)友的吸引力很大，因?yàn)榇纱u和衛(wèi)浴產(chǎn)品都是泥木階段就要安裝的，這樣網(wǎng)友得到的實(shí)惠會更多，這個搭配還是不錯的。

　　(3)

　　1.全場產(chǎn)品5.N折（特價品除外）

　　X 針對參加活動的網(wǎng)友推出超低折扣，折扣直接降到底，省去中間環(huán)節(jié)，把實(shí)惠直接讓利于齊家網(wǎng)友。 2. 20余款特價磚，款款有驚喜！

　　針對本次活動，冠珠推出20余款特價墻、地磚，適合不同的裝修風(fēng)格的網(wǎng)友 針對網(wǎng)上報名的網(wǎng)友推出再優(yōu)惠，具體如下：

　�。�1） 線上報名達(dá)到50戶 正常品在優(yōu)惠（1）基礎(chǔ)上再打x折 特價品在優(yōu)惠（2）的基礎(chǔ)上再打x折

　�。�2） 線上報名達(dá)到80戶 正常品在優(yōu)惠（1）基礎(chǔ)上再打9折 特價品在優(yōu)惠（2）的基礎(chǔ)上再打8折

　　凡當(dāng)天訂購x個以上（含x個）空間的網(wǎng)友均可參與（名額有限，只限前x名哦）

　　空間是指：衛(wèi)生間、廚房、客廳、陽臺四種空間用磚 具體優(yōu)惠如下：

　　活動當(dāng)天，購買2個空間總價立減x元；購買3個空間總價立減x元；購買4個空間總價立減x元.

　　簽單金額滿x元的客戶均可享受x內(nèi)免費(fèi)送貨、免費(fèi)退、補(bǔ)貨各一次。 簽單金額滿x元上的'客戶，提供廠家專業(yè)設(shè)計師上門量房，根據(jù)客戶需求設(shè)計x瓷磚鋪貼圖。

　　說明：此方案以圖片的形式展示了做的瓷磚的產(chǎn)品的價格，做的比較好，可以參考，同時又結(jié)合報名數(shù)做了另外的優(yōu)惠，有利于活動的報名，適合專場活動使用，這個形式還是比較好的，優(yōu)點(diǎn)是鼓勵網(wǎng)友家里所用所有瓷磚都在一家品牌購買。

　　二. 套餐銷售

　�。�1）大廳80*80規(guī)格地磚（30方）+衛(wèi)生間所有墻地磚（約20方）=x元

　　大廳80*80規(guī)格地磚（30方）+廚房墻所有地磚（約25方）=x元 80*80規(guī)格龍巖系列（30方）+衛(wèi)生間/廚房所有墻地磚（25方）=x元

　　附：由衛(wèi)生間“墻磚（15㎡）+地磚（3㎡）”聯(lián)盟x櫥柜組成價值x元

　　即可整個廚衛(wèi)陶瓷空間搬回家。（可選擇幾個限定型號）數(shù)量有限，欲購從速。(根據(jù)庫存做3種組合)（核算下來x元每平米）

　　x陶瓷服務(wù)承諾：

　　1）、免費(fèi)丈量尺寸計算用磚量 2）、免費(fèi)產(chǎn)品搭配設(shè)計

　　3）、免費(fèi)送貨、退貨、補(bǔ)貨各一次（送貨搬上樓） 4）、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)

　　5）、退貨期限為送貨后30日內(nèi)，未泡水、未磕角、未沾水泥等，保留原包裝箱退貨。

　　說明：這個是家里廳的地磚和衛(wèi)生間墻地磚做的一個套餐，適合新裝

　　修家里的網(wǎng)友使用，而且價格也可以做的很驚爆，適合在專場使用，同時還可以與櫥柜產(chǎn)品結(jié)合起來一起銷售，給網(wǎng)友的選擇和優(yōu)惠更大，商家的退補(bǔ)貨服務(wù)也顯示的比較清楚。

　　（2）1、常規(guī)品報價書上為市場價x折--最低至x折

　　2、套餐價（20平方的套餐，*型號4平方地磚+*型號16平方墻*磚），

　　3、x元以上補(bǔ)貼搬樓費(fèi)100元，x元以上補(bǔ)貼搬樓費(fèi)150元 4、x元以上送5平方隱蔽磚 5、一廚一衛(wèi)送花片各一片

　　說明;這個活動方案比較簡單，適合主場或商城使用，主場的話第7條還 可以進(jìn)行，現(xiàn)場氣氛會更好，商城的話就不用了，這個方案也可以適合于砍價，老總簽售還可以作為噱頭，對網(wǎng)友會有一定的吸引力。

　�。�3）一、推出6款套餐：（13平方墻磚+3平方地磚） 原價：x元/套，團(tuán)購價：xx元/套，特價：xxx元/套

　�、賦型號及其配套地磚 ②xx型號及其配套地磚 ③xxx型號及其配套地磚 ④xxxx型號及其配套地磚 ⑤xxxxx型號及其配套地磚 ⑥xxxxxx型號及其配套地磚

　　1、套餐--x元/套，并送6款精品套餐中的任一款13個平方。 2、全場常規(guī)產(chǎn)品市場價打5折

　　3、總價滿2000元補(bǔ)貼100元搬樓費(fèi)。 4、一廚一衛(wèi)送花片各一片。

　　送：6款精品套餐：（13平方墻磚）（規(guī)格250*330） 市場價x元/套，團(tuán)購價xx元/套，特價：xxx元/套

　�、賦型號 ②xx型號 ③xxx型號 ④xxxx型號 ⑤xxxxx型號 ⑥xxxxxx型號

　　說明：此方案是墻地轉(zhuǎn)一起做的套餐，一般網(wǎng)友這點(diǎn)量是夠用，所以此套餐對網(wǎng)友有吸引力，之外他還送另個套餐，優(yōu)惠力度還是蠻大，適合做主場和商城的方案，這個比較容易操作，也會給網(wǎng)友有沖擊力。

　　三. 折扣銷售

　�。�1）1、 常規(guī)產(chǎn)品市場價x折，15天付全款再打x折

　　2、 暢銷單品限量促銷在促銷價上再打x折

　　3、 套餐A、B在套餐價上再打8折

　　4、 當(dāng)天整單滿x元以上定金100元增值為200元。

　　5、 滿x元以上送5平方隱蔽磚

　　說明;此方案內(nèi)有規(guī)定天數(shù)內(nèi)交全款還有優(yōu)惠的內(nèi)容，這個可以促使網(wǎng)友盡快交易，還有滿一定金額可以定金增值，可以配合主場的亮點(diǎn)去操作，適合做主場的方案，去掉第四條，可以作為商城的方案，比較容易操作。

　�。�2）

　　一． 訂購x瓷磚廚房，衛(wèi)生，客廳，任意一款，如果再買 x型號、xx型號這兩款，就享受x型號(x/片) xx型號（x元/片）這樣的價格。

　　二、訂購x瓷磚：市場價 x折，現(xiàn)全場xx折，在買三送一（最后相當(dāng)于x折，史無前例的價格）

　　三、1、總金額滿1888元返88元，滿2888元返188元，滿3888元以上返288元。

　　2、一等獎 1名 1500元 二等獎 2名 800元 三等獎 7名 100元

　　四、滿2000元送4平方隱蔽磚、滿20xx返50元搬樓費(fèi)

　　說明：此方案有總額返現(xiàn)和抽獎，這個力度還是比較大，適合主場可以去做，現(xiàn)場抽獎還可以活躍主場的氣氛，對促進(jìn)網(wǎng)友下訂有幫助，還有滿一定金額送隱蔽磚，這個也挺吸引網(wǎng)友的。

　　（3）

　　一．凡購買x瓷磚 滿x元提供免費(fèi)搬樓1次

　　二．滿x元 并在x周內(nèi)送貨 總價在返x% 三、定金100元增值為200元 四、500元免單大獎2名

促銷方案 篇5

　　活動目的：

　　借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣，營造第二個銷售高峰，提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象，以及針對長假后的冷淡市場有的`放矢，減緩銷售下降趨勢。

　　活動主題：

　　慶中秋迎國慶，送大禮

　　活動內(nèi)容：

　　咬月大賽

　　參賽人員：

　　限64名

　　比賽時間：

　　9月13、14日

　　報名方式：

　　只要購物滿50元，即可憑購物小票現(xiàn)場報名參加。

　　操作明細(xì)：

　　共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時間一分鐘內(nèi)，誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準(zhǔn)，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎以及參與獎。

　　獎品設(shè)置：

　　一等獎2名各獎價值248元套裝一個

　　二等獎3名各獎價值68元純露一瓶

　　三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只

　　參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優(yōu)惠卡一張。

　　購物滿100元送30元優(yōu)惠券，多買多送！

　　30元優(yōu)惠券只限于消費(fèi)滿100元以上使用。

　　活動宣傳

　　店內(nèi)海報：

　�。ɑ顒觾�(nèi)容）

　　條幅：

　　同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶送大禮

　　電話邀約老顧客

　　電視飛字：

　　同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶，咬月大賽送大禮，買100送30

　　社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容如上。

　　場景布置

　　店外布置：

　　門頭對聯(lián)：

　　萬家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：

　　歡度佳節(jié)；

　　店內(nèi)布置

　　藥茶的擺放：

　　組裝一個禮盒，藥茶柜子最顯眼的地方。

　　創(chuàng)意：

　　小活動——對對聯(lián)

　　題目是：

　　18種藥茶喝出健康

　　只要你應(yīng)對的對聯(lián)對仗工整，內(nèi)容相對，上下聯(lián)意義相關(guān)，就可獲得一份小禮品。（可以為10元的優(yōu)惠卡）

　　臍療粉、藥浴擺放：

　　每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌，上面寫著適應(yīng)癥。

　　化妝品擺放：

　　美觀、新穎

　　活動注意事項：

　　人員的活動前培訓(xùn)：

　　包括接待禮儀、活動內(nèi)容

　　人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。

　　做好詳細(xì)地活動登記表，建立顧客檔案。

　　出貨方案

　　本活動需要打款2000元，按照正常折扣發(fā)貨。另外贈送活動獎品：

　　套盒4個，純露6瓶、潔面乳10只。

　　配送優(yōu)惠卡100張。

促銷方案 篇6

　　一、項目分析

　　1、項目優(yōu)勢

　　據(jù)統(tǒng)計，停放在項目周邊的業(yè)戶自有車近200部，另外還有近100部車無車位。項目區(qū)域內(nèi)共有地上車位80個左右，地下車位規(guī)劃80個。正常的供給需求十分明顯。從入住率來看，G、C區(qū)業(yè)主466戶，業(yè)主入住達(dá)到55%左右，還將會有一定數(shù)量持車業(yè)主入�。粡某周嚇I(yè)主來看，除GC區(qū)近200輛車外還有一、二期100輛車，如與本項目車位配比率，這肯定是個不平衡比例。通過小區(qū)業(yè)主有車總數(shù)量和小區(qū)車位總數(shù)量對比，車位銷售存在著很大機(jī)會。本小區(qū)的有車業(yè)主購買車位觀念有待引導(dǎo)和采取措施刺激購買。

　　2、項目劣勢

　　銷售需求鈍化，地上停車位過多，并且消費(fèi)資本較低。而地下車庫位于G區(qū)住宅樓下，交通通達(dá)性較差，可能會對部分業(yè)主泊車帶來不便。這將是車位滯銷的根本因素。解決辦法：通過宣傳刺激消費(fèi)，并以提價策略刺激業(yè)主的購買欲望。地上大量臨停車位和小區(qū)外部分停車位代替小區(qū)停車位功能，這將會使地下車位的銷售受到的很大的影響。

　　解決辦法：對小區(qū)外泊采取政策上的限制。如取消地上臨時停放實(shí)行定位、月租政策。

　　3、小結(jié)

　　看好市場，小區(qū)持車業(yè)主高達(dá)300個，車位的銷售存在很大機(jī)會，引導(dǎo)、刺激需求是銷售成功的關(guān)鍵點(diǎn)，潛在的買方市場還有待采取措施刺激購買，客戶還有待深度挖掘。

　　二、營銷策略

　�。ㄒ唬╀N售地下車位的策略流程

　　1、規(guī)范泊車（地下車位常規(guī)銷售前一個月）：

　　①違章停車在小區(qū)內(nèi)比較明顯，通過物業(yè)管理手段規(guī)避地上違章停車現(xiàn)象。

　　◆取消臨時停放，所有地面車位實(shí)行定位、月租停放。月租車位統(tǒng)一采取抽簽方式，實(shí)行半年一抽制。

　　◆延續(xù)和改善現(xiàn)行的智能刷卡制，保證與月租制的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　◆加強(qiáng)業(yè)戶溝通，爭取得到有車業(yè)主的理解與支持，自覺遵守車輛停放規(guī)定。對部分有意見車主可考慮善待處理。

　　◆爭取交警支持和協(xié)作力度，保證滋擾車輛能及時得到妥善處理（如能得到交警支持和協(xié)作，臨停制則可以考慮保留和延續(xù)）。

　�、趫@區(qū)外停車聲明。由于本小區(qū)業(yè)主私家車的積增，地上車位已經(jīng)不能滿足業(yè)主的需求，在項目園區(qū)內(nèi)被取締違章車位的業(yè)主對停車問題會有三種選擇，第一是租地上車位，第二是購買地下車位，第三是將車停放在小區(qū)外面商鋪有門前停車位的地方。這個期間在小區(qū)正門、每棟樓的單元門發(fā)布告示，告之當(dāng)前嚴(yán)峻的治安形勢和防盜溫馨提示。

　　2、優(yōu)先與優(yōu)惠政策(地下車位常規(guī)銷售前15天)

　　與公司有特殊關(guān)系優(yōu)惠使用的關(guān)系車位。在銷售前期與關(guān)系車位業(yè)主聯(lián)系溝通，告之登記備案等車位銷售政策。關(guān)系車位業(yè)主如在規(guī)定日期內(nèi)登記，會得到車位的優(yōu)先購買權(quán)利，同時會享受減免一年物業(yè)費(fèi)的優(yōu)惠政策。

　　3、調(diào)整促銷宣傳手法（地下車位常規(guī)銷售前一個星期）

　　因早前已發(fā)布過地下車位銷售的告之宣傳，因此如仍采取原手法，可能不夠吸引眼球。故現(xiàn)銷售告知采用“車語一時、車香十年”車香車語團(tuán)購促銷主題語，在小區(qū)內(nèi)開始發(fā)布地下車位銷售的通知，并開始接受咨詢和預(yù)訂（圖文并茂，把車描述為第一人稱的生命體，在此次活動中，車用期盼的眼神向車主請求：我不想再過日曬雨淋、風(fēng)吹霜打的日子，買車位的事請讓我作主，讓我說話。最終，車打動了車主。最后描繪出現(xiàn)一個美好的畫卷：車停放在車位上，幸福地……，而其他無車位的車正遭受…）。

　　4、大規(guī)模的銷售宣傳（地下車位常規(guī)銷售前三天）

　　三日后小區(qū)內(nèi)地下車位開始銷售，通過預(yù)訂車位的數(shù)量刺激業(yè)主，不及時購買將買不到車位。

　　5、提價動作（滯銷期來臨時）

　　由于東部版塊車位和周邊新世界、×××、×××等樓盤車位價格一路上漲，帶動車位市場的消費(fèi)或投資意識。在銷售后期可以調(diào)整車位價格，原價格做為銷售實(shí)行期間優(yōu)惠讓利，目的是讓業(yè)主縮減購買周期，營造購買的`緊張氣氛。

　　（二）業(yè)主溫馨提醒

　　銷售人員通過打電話、發(fā)信息提示業(yè)主地下停車位正在熱銷，車位數(shù)量一天比一天緊張，現(xiàn)在地下車位正處于促銷和熱銷期間，若現(xiàn)在購買，享受購買車位的優(yōu)惠政策（贈洗車卡、免物業(yè)費(fèi)等），你是否購買地下車位，如不能及時聯(lián)系到業(yè)主，銷售人員可在物業(yè)部門取得有車業(yè)主的住處，休息或下班時間上門拜訪服務(wù)，通過講解、引導(dǎo)、刺激業(yè)主購買。

　�。ㄈ�）投資概念的注入

　　針對于小區(qū)車主心理的把握，從投資理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行銷售宣傳，可先以小型投資理財消費(fèi)概念、消費(fèi)后保值增值以及轉(zhuǎn)讓出售時產(chǎn)品附加值來說服、刺激車主的購買欲望。

　�。ㄋ模┬〗Y(jié)

　　從行動上人為的減少地上停車位，主動制造地下停車位的使用需求；從心理上制造緊張氣氛，觸動小區(qū)內(nèi)所有私家車主的需求神經(jīng)，造成心理上的恐慌感，刺激業(yè)主購買有保障車位；另外從租售價格及價值取向上引導(dǎo)刺激消費(fèi)群體的購買欲望。

　　三、銷售周期

　　1、銷售周期分段

　　第一期預(yù)熱期

　　第二期強(qiáng)銷期

　　第三期后續(xù)期

　　四、優(yōu)惠政策

　　1、限時購買，在規(guī)定日期前購買地下車位業(yè)主可享受洗車卡等優(yōu)惠政策。

　　2、指定日期之后將不再享受任何優(yōu)惠政策。

　　五、營銷推廣

　�。ㄒ唬╊A(yù)熱期

　　關(guān)系車位登記通知。

　　門棟、小區(qū)告示版、條幅、門縫夾報（花訊）。

　　臨時售樓處現(xiàn)場：室內(nèi)展板、海報、室外宣傳欄、地下車位平面圖。

　�。ǘ�）強(qiáng)銷期

　　1、電話拜訪

　　售樓員針對所有業(yè)主進(jìn)行電話拜訪，告知現(xiàn)行推出的車位即將銷售的信息，在優(yōu)惠期間有優(yōu)先購買權(quán)，還可享受優(yōu)惠政策。

　　2、人員拜訪

　　打不通電話者，進(jìn)行上門拜訪直接銷售。

　�。ㄈ�）后續(xù)期

　　1、短信群發(fā)（滿足錯過強(qiáng)銷期的客戶）。

　　2、車位銷售提價，造成緊張氣氛。

促銷方案 篇7

　　一、策劃案背景

　　《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,中國國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費(fèi)量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費(fèi)檔次也已由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的進(jìn)一步提高,中國童裝市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

　　二、環(huán)境分析

　　（一） 整體市場營銷狀況

　　隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為20xx多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。

　　（二） 具體環(huán)境因素分析 1.宏觀環(huán)境。

　�。�1） 人口與地理。根據(jù)貴陽市第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示：貴陽市常住人口為4324561，同第五次人口普查相比，十年增長率為16.3%，年平均遞增1.52%。0-14歲人口為742747，占常住人口的17.17%。全是常住人口分布如下：

　　以上數(shù)據(jù)表明：貴陽市的童裝市場潛力巨大。

　�。�2） 政治與經(jīng)濟(jì)。貴陽市的政治環(huán)境很穩(wěn)定，20xx年，貴州省有關(guān)部門要充分認(rèn)識支持貴陽市加快發(fā)展的重要性,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,簡政放權(quán),為貴陽市"松綁、讓利、開綠燈、出政策",支持和幫助貴陽市更好發(fā)揮輻射帶動全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用。貴陽市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來越強(qiáng)，人均GDP、人均教育水平和城市化程度都在同比率上升。 2.競爭環(huán)境分析

　�。�1） 主要競爭者。主要競爭對手是各大品牌的童裝連鎖店。競爭者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較雄厚，且有正規(guī)的組織與團(tuán)體。

　　（2） 潛在競爭者。市場上隨時有童裝店進(jìn)入，進(jìn)入壁壘較低，且易進(jìn)入該行業(yè)。

　�。�3） 競爭對手的'策略分析�，F(xiàn)在市場上的各大童裝品牌連鎖店的市場占有率高。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在國內(nèi)童裝市場進(jìn)口品牌已經(jīng)占據(jù)50%的市場份額，而國內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)，70%處于無品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績。

　　三、問題與機(jī)會分析

　　（一）面臨的問題。

　�。�1） 童裝的時尚設(shè)計要求越來越高

　�。�2） 品牌建設(shè)勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的問題可以看出，我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設(shè)的意識。童裝的品牌消費(fèi)將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標(biāo)。

　�。ǘ�）面臨的機(jī)會。

　�。�1） 由于貴州“十二五” 政策的支持，貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，服務(wù)于個性化的發(fā)展空間也會越來越大。

　�。�2） 童裝的健康、衛(wèi)生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調(diào)查者都非常關(guān)心童裝的健康和衛(wèi)生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。在這樣的品質(zhì)趨勢下，定位高品質(zhì)的童裝就有很強(qiáng)的競爭力。

　�。�3） 剛進(jìn)入市場時，規(guī)模較小，經(jīng)營的靈活度較高，且實(shí)行多元化發(fā)展，可以吸引不同層次與不同品味的目標(biāo)客戶。.

　　四、市場選擇與定位

　　(一) 細(xì)分市場

　�。�1） 按兒童的不同年齡階段分類。兒童長個比較快，對衣服的需求比較大,因此可以劃分為四個階段：第一階段是0歲至5歲的學(xué)前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。第二階段是6歲至9歲，是一群喜歡流行的群體，也是最重量級的電視觀眾。第三階段是10歲至13歲，喜愛模仿青少年的一群，這個階段的兒童的消費(fèi)能力增強(qiáng)，在許多情況下，他們不僅參與購買決策，而且還會逐漸成為家庭購買的主要決策者。第四階段是14歲—16歲，這一群體成為家庭的主要決策者，表現(xiàn)在不僅是對其自己的消費(fèi)擁有決定權(quán)，對家庭消費(fèi)如家電、電腦、日用品消費(fèi)也有決定權(quán)。主要是因?yàn)樗麄兘邮艿男畔⒖�、知識面廣。消費(fèi)也趨向理性，喜歡時尚，追求自由。

　�。�2） 按選址進(jìn)行細(xì)分市場。選擇在商業(yè)氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近，因此產(chǎn)品定位在中高端童裝。

　�。ǘ�）目標(biāo)市場選擇

　　（1） 本店主要選擇經(jīng)營市場以6-9歲以及10-13歲這一群體為主要經(jīng)營對象。這兩個年齡段的小孩子個子長的比較快，衣物更換頻繁，消費(fèi)前景廣闊。同時這兩個年齡段兒童更善于模仿，追求時尚。其父母在兒童此階段手頭比較寬裕，有一定的消費(fèi)能力。

　�。ㄈ�）市場定位

　　店面選擇在市區(qū)商業(yè)區(qū)的大型綜合性市場附近，市場定位為中高端的兒童服飾。在店面經(jīng)營3年內(nèi)做到在本區(qū)中高端兒童服飾市場占有率達(dá)到15%。

　　五、營銷目標(biāo)與行動方案

　�。ㄒ唬�營銷目標(biāo)

　　迅速推廣該店，擴(kuò)大知名度，提高市場占有率。

　�。ǘ�）行動方案

　　實(shí)行在貴陽市各個區(qū)的的營銷計劃。

　�。ㄈ�）行動措施

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