實用的促銷方案合集四篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的促銷方案5篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　涼茶（功能性飲料）是目前銷量增長最快、發(fā)展?jié)摿ψ顝姷娘嬃现�一。�?jù)統(tǒng)計，中國功能性飲料市場近年來的年平均增長率在５.３％左右。20xx年世界功能飲料市場可迅速增長到250億美元，比20xx年的150億美元增長近一倍，市場發(fā)展極為迅猛，容量之大超乎想像。涼茶（功能性飲料）獨特的功能迎合了市場需求和消費者青睞，有消費者便有市場，有市場便有競爭，面對市場上大大小小的飲料品牌，促銷新花樣可謂層出不窮，作為新生品牌的××草本飲料，要想得到消費者的認(rèn)可及青睞，還需在促銷上下一方苦功夫。所以，為配合××草本飲料上市的推廣工作，為更好的針對消費層面，擬訂分別在南寧市××××廣場、×××門口及××××門口舉辦××草本飲料路展促銷活動。

　　活動目的：

　　1． 通過活動與消費者進(jìn)行深度溝通，從而進(jìn)一步掌握周圍目標(biāo)消費者的消費形態(tài)、消費習(xí)慣、消費心理及文化需求；

　　2． 通過現(xiàn)場促銷活動，充分展示××草本飲料品牌形象及功能，讓南寧市消費者認(rèn)知××草本飲料，使產(chǎn)品深入人心，樹立××草本飲料形象；

　　3． 通過活動加強品牌本身與消費者的互動，促進(jìn)品牌信息傳遞的準(zhǔn)確性及廣泛性，讓更多的消費者對××草本飲料有所關(guān)注與了解，并建立起品牌的忠誠、親民形象；

　　4． 通過活動促進(jìn)××草本飲料在南寧市場的銷量；

　　5． 以活動表明廠家力推××草本飲料的決心，以此增強××草本飲料經(jīng)銷商的信心，進(jìn)一步擴大市場影響力。

　　活動時間：20××年7月16日、7月23日、7月30日（時間都定在星期六） 活動地點：××××廣場、×××門口、××××門口 活動形式：

　　1． 在活動現(xiàn)場放置展臺、展架、POP標(biāo)識，每個活動場地聘請4名形象促銷小姐，在活動場地派發(fā)產(chǎn)品宣傳單；

　　2． 在舞臺兩側(cè)分別擺放桌子，放置資料、贈品、飲料等，每邊2名促銷小姐負(fù)責(zé)宣傳；

　　3． 現(xiàn)場介紹××草本飲料的功能，并邀請觀眾免費品嘗，讓消費者充分體驗××草本飲料的清涼口感；

　　4． 現(xiàn)場由主持人介紹××草本飲料產(chǎn)品特性，并在現(xiàn)場送出品牌宣傳禮品；

　　5． 歌手、舞蹈演員現(xiàn)場精彩表演，促進(jìn)現(xiàn)場熱烈氣氛；

　　6． 主持人現(xiàn)場提問（內(nèi)容與××草本飲料有關(guān)），答對的觀眾將獲得精美禮品；

　　7． 活動期內(nèi)為加大活動的影響力，每場促銷活動可令消費者現(xiàn)場抽獎，獎品為××草本飲料；

　　8． 消費者可憑××草本飲料空罐領(lǐng)取相應(yīng)禮品或獎品，如消費者可憑3個完整的空罐換取1罐××飲料，同時還可以參加現(xiàn)場抽獎。

　　演員陣容及要求

　　主持人 1名

　　要求：男，擁有多年商場促銷主持經(jīng)驗，能好的控制活動氣氛。

　　主持風(fēng)格明朗，幽默風(fēng)趣，擅長于調(diào)動現(xiàn)場氣氛和即興發(fā)揮，給人驚喜的感覺。 能應(yīng)付可能出現(xiàn)的冷場局面。 說唱組合 2名

　　要求：男，具有較強的說唱能力，豐富的演出經(jīng)驗。

　　擅長利用自身現(xiàn)場表演的優(yōu)勢調(diào)動觀眾的參與熱情。 能應(yīng)付可能出現(xiàn)的冷場局面。 歌 手 1名

　　要求：女，具有十分扎實的演唱功底，并能唱能跳。

　　善于選擇適合不同觀眾聽的流行歌曲，并善于傳達(dá)客戶信息，并且十分敬業(yè)。 能應(yīng)付可能出現(xiàn)的冷場局面。 舞蹈組合 3名

　　要求：女，擁有豐富的戶外表演經(jīng)驗。

　　善于挑選強勁音樂排演舞蹈吸引現(xiàn)場觀眾。

　　能應(yīng)付可能出現(xiàn)的冷場局面，并且樂意參與游戲活動，與觀眾同樂。 公司配合人員 若干名具有較強的組織策劃能力，豐富的路展促銷活動經(jīng)驗，曾為××、××、××、××、××、××、××等知名企業(yè)成功策劃并組織了各種大型的路展、路演活動。

　　活動內(nèi)容及時間安排

　　9 : 00－9 : 45 調(diào)試音響、主持人和演員準(zhǔn)備，所有工作人員到場進(jìn)行布置，形象促銷小姐派發(fā)宣傳單，

　　進(jìn)行產(chǎn)品展示

　　9 : 45－10:00

　　主持人現(xiàn)場預(yù)熱，吸引觀眾，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，舞蹈演員準(zhǔn)備開場舞蹈

　　10:00－10:05 開場舞蹈（勁舞），由舞蹈演員調(diào)動現(xiàn)場氣氛

　　2

　　10:05－10:20 10:20－10:30 10:30－10:45

　　10:45－10:55

　　10:55－11:05 11:05－11:15 11:15－11:30

　　11:30－11:40 11:40－11:55

　　11:55－12:05

　　12:05－12:15

　　12:15－12:30 12:30

　　主持人宣布活動正式開始，介紹今天的活動安排及內(nèi)容，鼓動觀眾參與，并告知觀眾將

　　有精美禮品及豐厚獎品。告知觀眾抽獎時段�，F(xiàn)場繼續(xù)派發(fā)傳單，邀請觀眾現(xiàn)場免費品嘗××草本飲料。同時，主持人介紹××草本飲料的功能、公司的一些情況。告知觀眾，稍后進(jìn)行的節(jié)目更加精彩，以及問答游戲都將與剛才的介紹及傳單上的介紹有關(guān)，請大家關(guān)注獨唱。首先由演員感謝參與觀眾，舞蹈演員稍作休息，獨唱演員可臨場發(fā)揮，調(diào)動現(xiàn)場

　　氣氛

　　主持人反復(fù)介紹××草本飲料的功能、公司的一些情況。進(jìn)行簡單問答游戲，鼓動觀眾參與活動，將有精美禮品及豐厚獎品。參與者都有機會獲得禮品及獎品，主持人臨場發(fā)揮，活躍現(xiàn)場氣氛（參考問題：A、本次活動推廣的品牌是什么？B、××是哪個公司開發(fā)的產(chǎn)品？C、××草本飲料是什么時候上市的？D、××草本飲料的是都有些什么功能？E、××適合哪些人群飲用？等）

　　說唱組合表演（時下流行歌曲，并可以讓歌手在說唱之間摻入今天活動的主題，讓部分喜歡聽歌的觀眾更受感染）

　　游戲（夾氣球；在規(guī)定時間內(nèi)看誰夾的××氣球最多為勝出者）

　　舞蹈（輕快舞蹈）

　　介紹××現(xiàn)有的銷售渠道以及這次活動主題，進(jìn)行第二輪簡單問答游戲。可參考上午問答游戲的問題，反復(fù)提問，增加觀眾印象，并可增加以下問題，如：問觀眾是否知道上火是什么意思？有什么癥狀？并說出一句自編的上火廣告語，其中里面要帶有“××”。如“咽喉腫痛，請喝××草本飲料�！卑选痢烈�宣傳的基本精神和相關(guān)信息融匯到問答的問題中去中，讓觀眾參與游戲拿豐富禮品之余記住××飲料的功能和特點，進(jìn)一步了解××的產(chǎn)品

　　獨唱

　　觀眾互動玩游戲（××真情對對碰）：相互認(rèn)識的兩個人上臺，分別為男女的`兩人，大家蒙上眼睛，女的排成一排，伸出右手，由男的逐一碰櫥女性的右手，從中找出自己的女伴，參與者都有精美禮品贈送

　　說唱組合表演（時下流行歌曲，并可以讓歌手在說唱之間摻入今天活動的主題，讓部分喜歡聽歌的觀眾更受感染），可邀請觀眾參與

　　回顧以上兩輪問答游戲，混合介紹××的各種情況（公司、產(chǎn)品）把以上提過的問題混合提問，加深印象，并可以適當(dāng)當(dāng)提高問題的難度，以使部分長時間支持本活動的觀眾受鼓勵

　　進(jìn)行現(xiàn)場階抽獎，主持人再次介紹××的后續(xù)活動的服務(wù)，竭誠的為消費者服務(wù)，主持

　　人及演員臨場發(fā)揮，與觀眾現(xiàn)場互動，發(fā)放免費××草本飲料及獎品

　　活動結(jié)束

　　注：以上節(jié)目及內(nèi)容為暫定框架，可根據(jù)每場促銷活動的不同靈活調(diào)整，活動前應(yīng)對所有工作人員及招聘演員進(jìn)行培訓(xùn)，同時要求演員上報曲目，制作詳細(xì)的節(jié)目單。在實際的開展過程中也不可按部就班，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

　　活動費用預(yù)算

　　第一場：××××廣場

　　備注：①前廣場： 6000元/天，周一至周五4000元/天；②中心廣場：6000元/天，周一至周五4000元/天；③南廣場：4000元/天；④電費另算：1.3元/度，有電工負(fù)責(zé)拉線；⑤7月17日為萬達(dá)周年慶。⑥執(zhí)行費用按實際發(fā)生金額的15%收取，稅金按實際發(fā)生金額的10%收取。以上預(yù)算僅為參考。

　　第二場：×××門口

　　備注：執(zhí)行費用按實際發(fā)生金額的15%收取，稅金按實際發(fā)生金額的10%收取，以上預(yù)算僅為參考。

　　第三場：××××門口

　　策劃：××××××××××

　　地址：×××××××××××××××× 電話：××××-×××××× ×××××××

　　備注：執(zhí)行費用按實際發(fā)生金額的15%收取，稅金按實際發(fā)生金額的10%收取，以上預(yù)算僅為參考。

促銷方案 篇2

　　前言

　　春節(jié)是每年銷售地頂峰時期，也是各個行業(yè)全年最繁忙地時間， 為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn)，本次春節(jié)，我們將以 商品組合銷售為主要促銷方式，同時配以適當(dāng)?shù)卮黉N活動，以引導(dǎo)消費，挖掘潛在消費為提升途徑，同時注重套餐購促銷，希望于正常銷 售途徑之外盡量挖掘市場潛力，迎合顧客購物心理(大批量購物、一 站購物) ，體現(xiàn)我們地經(jīng)營特 色，從而提高客單價，提升銷售。

　　主題：福多春意濃

　　活動目地：本階段地活動以突出套餐購特色地商品和其他特價商品相結(jié) 合地形式，以商品為活動主要角色，挖掘節(jié)日前期地消費力量�；� 動以套餐購特價商品為主，以網(wǎng)絡(luò)頁面為主要體現(xiàn)形式，先期吸引年 后裝修群體購買，優(yōu)惠卷贈送主要針對裝飾公司及新客戶地吸納，挖 掘和培養(yǎng)地新消費群體，同時也希望籍此活動，吸引對我們地優(yōu)惠卷 有興趣地潛在消費群體。

　　時間：20xx 年 1 月 2x日--x日

　　地點：淘寶網(wǎng)店

　　活動細(xì)節(jié)

　　1.特價套餐商品

　　(1) 在所有新價格更改后，推出套餐商品。

　　(2) 規(guī)格：家裝套餐：2+1 2+1+1 綜合套餐：1+1 2+1 1+1+1+1 1+1+1+3

　　(3) 要求所有套餐購版商品價格平均下降幅度在 5%;

　　(4) 商品選擇要求為光大客戶近常做地為主 家裝套餐商品為：客廳 2+餐廳 1、客廳 2+餐廳 1+臥室 1、客廳 1+餐 廳 1+臥室1+書房 1 綜合套餐商品為：客廳 1+立面圖 1、客廳 2+立面圖 1、客廳 1+餐廳 1+臥室 1+立面圖 3

　　2.享受套餐優(yōu)惠價前提：一次性購買商品 600 元----700 元內(nèi)地，即可 以按套餐特價

　　3.輔助裝飾：制作套餐商品頁面，主頁醒目標(biāo)識，提示購買

　　4.操作細(xì)則：對所有套餐商品不進(jìn)行調(diào)價，在套餐發(fā)生時，由淘寶客 服人員按總價格給與 5%-10%優(yōu)惠;

　　5.贈送活動：一次性購買商品滿 900 元，可獲贈 50 元地優(yōu)惠卷一張， 滿 1200 元，可獲贈 100 元地優(yōu)惠卷一張，滿 1800 元，可獲贈 150 元 地優(yōu)惠卷一張， 單筆銷售限送 1 張;

　　6.要求參與套餐版商品應(yīng)提供大批量購買地贈送措施，整合當(dāng)前市場，體現(xiàn)套餐購專版地特惠性質(zhì)

　　活動金額

　　活動期間贈送優(yōu)惠卷共計 30 張，50 元地優(yōu)惠卷 20 張;100 元地優(yōu)惠卷 10 張，涉及金額共計 20xx 元。

　　可獲利益

　　增加新地合作伙伴;增加新會員從而提高每月銷售量。

促銷方案 篇3

　　一、 前提：

　　1． 收入構(gòu)成：收入＝基本工資＋獎金

　　2． 基本工資與職位（崗位）對應(yīng)，職位（崗位）改變則基本工資也改變。

　　3． 基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數(shù)額不變。

　　4． 試用期員工沒有業(yè)績提成獎金。

　　5． 目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車達(dá)成率、營收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等，即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分，每項將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項指標(biāo)的同時，必須保證顧客滿意度達(dá)到廠家的要求。

　　6． 車間個人提成按既定系數(shù)分配，車間主任或班組長有權(quán)根據(jù)員工實際表現(xiàn)作出臨時調(diào)整，經(jīng)站長批準(zhǔn)后計發(fā)。

　　二、 業(yè)務(wù)接待崗位提成

　　（1）正常維修產(chǎn)值提成：

　　產(chǎn)值＝當(dāng)月正常維修結(jié)算單實際收款金額＋當(dāng)月SGM索賠實際回款＋事故車維修金額（含車主自付） 提成計算方法：產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率×接車臺次目標(biāo)達(dá)成率

　�。�2）精品及養(yǎng)護(hù)類產(chǎn)品（非通用產(chǎn)品）提成

　　精品提成按精品營業(yè)額的10%計提，其中前臺業(yè)務(wù)人員按6%，車間安裝為4%；

　　精品營業(yè)額按實收金額計算，精品銷售不能低于８折，按８折銷售的精品不計提成。

　　個人提成計算方法：

　　個人提成= （產(chǎn)值提成＋精品提成）×個人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)

　　業(yè)務(wù)接待崗位提成說明：

　�。�1）、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月CSI影響，如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴屬實的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）：

　　投訴次數(shù) 第一次 第二次 第三次

　　提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

　�。�2）業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成績影響（詳見業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺主管考核）。考核成績高于96分不予扣罰、考核成績低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

　�。�3）結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準(zhǔn)，當(dāng)月未結(jié)算計入次月產(chǎn)值；事故車產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產(chǎn)值

　�。�4）產(chǎn)值目標(biāo)與接車臺次目標(biāo)于前一個月確定，由業(yè)務(wù)接待簽字認(rèn)可。

　�。�5）業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成，具體系數(shù)如下：

　　崗位 業(yè)務(wù)接待 業(yè)務(wù)接待助理

　　提成系數(shù) 0．4 0．1

　　三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

　　1、原則

　　精品銷售按個人銷售成績進(jìn)行提成，并與銷售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。

　　2．提成方法：

　　售后精品銷售提成值＝精品銷售總額（實收款）×10%×銷售目標(biāo)達(dá)成率

　　3、分配方法：

　�。�1）不涉及車間安裝的精品

　　精品銷售人員按精品銷售提成值計提

　�。�2）涉及車間安裝的精品

　　售后精品銷售提成值以精品銷售人員按6０%和車間精品安裝組按4０%進(jìn)行分配。

　　4、車間精品加裝組提成方法

　�。�1）按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

　�。�2）銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站后，將按以下方式分配： a) 精品業(yè)務(wù)員：0.7%b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

　　四、維修機電組

　　1、業(yè)績提成獎金計算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時費總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×18%

　�。ㄒ园嘟M為單位計算）

　　維修標(biāo)準(zhǔn)工時費＝ＳＧＭ維修項目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)×１２０元/工時

　　c）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　　（個人系數(shù)見第十二條附表）

　　d）領(lǐng)用輔料成本

　　輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　　２、計算方法說明

　�。ǎ保┌嘟M維修工時總額含以下內(nèi)容：

　　以當(dāng)月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準(zhǔn)（含正常維修、索賠、不含精品加裝項目） 加裝精品項目制訂相應(yīng)工時

　　工時數(shù)按SGM索賠系統(tǒng)中完成該項目的`工時定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

　　工時單價為120元/工時來計算。

　　在進(jìn)行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關(guān)：

　�。保�、與優(yōu)惠打折無關(guān) ２）、與未收款或免費無關(guān) ３）、與未到帳無關(guān)

　　對于“維修免費服務(wù)活動、新車PDI等”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應(yīng)該服從車間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責(zé)任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

　　五、維修鈑噴組

　　1、業(yè)績提成獎金計算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時費總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×20%

　�。ㄒ园嘟M為單位計算）

　　維修標(biāo)準(zhǔn)工時費＝維修項目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)×１0０元/工時

　　c）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　�。�、計算方法說明

　�。ǎ保┌嘟M維修工時總額含以下內(nèi)容：

　　以當(dāng)月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準(zhǔn)（含正常維修、索賠、精品加裝項目） 工時數(shù)按原廠系統(tǒng)中完成該項目的工時定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

　　工時單價為100元/工時來計算。

　　在進(jìn)行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關(guān)：

　�。保�、與優(yōu)惠打折無關(guān) ２）、與未收款無關(guān) ３）、與未到帳無關(guān)

　　對于“維修免費服務(wù)活動”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應(yīng)該服從車間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責(zé)任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

　�。ǎ玻╊I(lǐng)用輔料成本

　　輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　�。�2）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)/本組系數(shù)總和

　�。▊�人系數(shù)見第十二條附表）

　　六、 汽車美容組

　　1. 業(yè)績提成獎金計算方法

　�。�1）班組提成，以班組為單位計算

　　班組提成 = 洗車臺次/月×1元 + 汽車美容業(yè)績/月×12%

　�。�2）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　　個人系數(shù)表

　　崗位 系數(shù)

　　汽車美容大工（班組長） 0．2

　　汽車美容中工 0．15

　　洗車工 0．1

　　2、注意事項：

　�。�1）、因洗車造成的車主投訴，每次扣罰20元；

　�。�2）、每次車輛清洗完畢后，必須將車內(nèi)及行李箱內(nèi)雜物（如衣物、報紙雜志、其他物品等）整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。

　　（3）、每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。

　　七、售后集團(tuán)開發(fā)崗位：

　　1．前提

　　提成獎金與回款率直接掛鉤

　　2. 業(yè)績提成獎金計算方法

　�。�1）實際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實際收入（含現(xiàn)金收款）

　　（2）業(yè)務(wù)組提成＝實際產(chǎn)值×0.5%×回款目標(biāo)達(dá)成率

　　八、保險業(yè)務(wù)人員

　　1. 保險理賠人員業(yè)績提成獎金計算方法

　�。�1）實際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實際收入

　�。�2）業(yè)務(wù)組提成＝實際產(chǎn)值×0.85%×目標(biāo)達(dá)成率

　�。�3）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)/系數(shù)總和

　�。�4）個人系數(shù)如下：

　　崗位 獎勵系數(shù) 說明

　　保險業(yè)務(wù)經(jīng)理 0.4

　　理賠員 0.35

　　理賠接待及文員 0．2

　　2. 保險業(yè)務(wù)人員業(yè)績提成獎金計算方法

　　1、完成任務(wù)目標(biāo)5 萬元/人 以下，按保險公司實際審批額1%計提

　　2、完成任務(wù)目標(biāo)（5 - 10）萬元/人，按保險公司實際審批額2%計提。

　　3、完成任務(wù)目標(biāo)（11 - 20）萬元/人，按保險公司實際審批額2.5%計提。

　　4、完成任務(wù)目標(biāo) 21萬元/人 以上，按保險公司實際審批額3%計提。

　　3.保險續(xù)保提成

　　計算方法:按保險公司返點毛利的40%計提

　　九、維修車間管理人員提成

　　1. 適用對象：車間主任、鈑噴主管、質(zhì)檢員、調(diào)度員。

　　2. 工資收入構(gòu)成

　　工資＝基本工資＋業(yè)績提成獎金

　　3. 業(yè)績提成獎勵

　　（1）與車間業(yè)績(實際總產(chǎn)值)掛鉤，由服務(wù)經(jīng)理或站長進(jìn)行考核。

　�。�2）車間產(chǎn)值總額＝機修班組產(chǎn)值＋鈑噴班組產(chǎn)值+精品美容組產(chǎn)值

　　且車間產(chǎn)值總額＝當(dāng)月索賠回款+維修結(jié)算單收入

　　（4）業(yè)績提成獎金計算方法

　　車間提成總額＝車間產(chǎn)值總額×0.4%×目標(biāo)達(dá)成率

　　車間管理人員個人提成＝車間提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和

　�。�5）個人系數(shù)

　　職位/崗位 個人系數(shù) 說明

　　車間主任 0.25

　　鈑噴主管 0.25

　　質(zhì)檢 0.2

　　車間調(diào)度 0.2

　　外出專員 0.15

　　十、售后管理人員提成

　　1．適用對象：站長、服務(wù)經(jīng)理、配件經(jīng)理、前臺主管、業(yè)務(wù)助理

　　2．業(yè)績提成獎金計算方法

　�。� 售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額×0.5%×目標(biāo)達(dá)成率

　　售后管理人員個人提成＝售后管理人員提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和

　　3．個人系數(shù)如下

　　職位/崗位 獎勵系數(shù) 說明

　　站長 0.25 ,

　　服務(wù)經(jīng)理 0.2

　　站長助理 0.2

　　配件經(jīng)理 0.2

　　前臺主管 0.2 業(yè)務(wù)接待提成方案同時適用

　　內(nèi)訓(xùn)師 0.2

　　十一、售后支持人員提成

　　1．業(yè)績提成獎金計算方法

　�。� 售后管理人員提成總額 = 售后產(chǎn)值總額×0.4%

　　售后支持人員個人提成＝車間提成總額×個人系數(shù)/系數(shù)總和

　　2．個人系數(shù)如下

　　職位/崗位 獎勵系數(shù) 說明

　　倉庫計劃員 0.2

　　倉庫收發(fā)員 0.15

　　結(jié)算員 0.15

　　客戶接待員 0.1

　　十二、機電組、鈑噴組個人系數(shù)計算表

　　職位

　�。◢徫唬� 條 件 技能級別及系數(shù)

　　1級 2級 3級

　　大工

　　（組長） 在本行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上，具高級以上維修證書，經(jīng)評定具備高級工技能擔(dān)任組長職務(wù)，且具有較強組織管理能力的人員。 0.4 / /

　　在本行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上，大工期一年以上，具高級以上維修證書或經(jīng)評定具備大工水平的人員。 / 0.3 /

　　在本行業(yè)工作經(jīng)驗3年以上，中工期二年后，具高級以上維修證書或經(jīng)評定初次晉升為大工的人員。 / / 0.25

　　中工 在本行業(yè)工作經(jīng)驗2年以上，中工期一年以上，具中級以上維修證書，經(jīng)初步評定具中級工技能的人員。 0.2 / /

　　小工期一年后，具中級以上維修證書,經(jīng)評定具備中級工技能的人員， / 0.15 / 小工/學(xué)徒 在本行業(yè)工作經(jīng)驗半年以上，具初級以上維修證書，經(jīng)初步評定具初級工技能的新入職試用期人員。 0．1

　　工作經(jīng)驗不足一年或是由汽車專業(yè)畢業(yè)新進(jìn)的人員， 0.05

　　十三、其他事項：

　　1：在精品入帳時（包括養(yǎng)護(hù)用品）時，前臺接待，倉庫出庫必須遵照上海通用DMS

　　羅斯系統(tǒng)來操作，如發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)錯誤的輸入造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

　　2：每項提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長分配使用。

　　3:站長可根據(jù)實際情況進(jìn)行提成系數(shù)進(jìn)行微調(diào).調(diào)整方案的補充須用書面說明，并提前申報財務(wù)、總經(jīng)理。 4：全員可參與精品、保險續(xù)保等銷售項目但不設(shè)定目標(biāo)，同樣可享受該方案提成獎勵。

　　5：售后基金動用原則：由售后站長支配，業(yè)務(wù)助理保管，團(tuán)隊基金用途/使用需報財務(wù)部備案，總經(jīng)理監(jiān)督使用；

促銷方案 篇4

　　班級：連鎖 3121 班

　　姓名：鄧嬋嬋

　　指導(dǎo)老師：呂凱 20xx年5月

　　一、活動背景

　　每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是5月30日（星期一）。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。

　　二、活動時間

　　20xx年5月28日~5月31日

　　三、活動內(nèi)容

　　現(xiàn)場粽子促銷

　　活動時間：20xx年5月28日~31日

　　活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣

　　1）當(dāng)天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的'優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此

　　類推，多買多送

　　2）結(jié)合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三

　　天采取“大甩賣”銷售。

　　聞香識粽子

　　活動時間:5月28日—31日

　　活動內(nèi)容:凡在5月28日—31日促銷時間內(nèi),在本超市一次性購物滿55元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.

　　活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽，工作人員會給每個參賽選手發(fā)放一個眼罩，比賽分組進(jìn)行，每組5人，比賽開始時選手將雙眼蒙住，通過粽子的香氣分辨粽子的餡料，規(guī)定時間內(nèi)聞出最多的獲勝，比賽取前三名發(fā)放禮品。

　　第一名：端午大禮包一份（價值100元）

　　第二名：高郵鴨蛋一盒（價值50元）

　　第三名：真空包裝烤鴨一只（價值20元）

　　濃情55送好禮

　　活動時間：20xx年5月28日—31日

　　活動內(nèi)容：凡在活動期間的17:30~21:30在笨超市購物滿55元即可參加詞活動。

　　活動規(guī)則：顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動，在預(yù)先準(zhǔn)備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數(shù)字，不同的數(shù)字可以兌換不同的禮品。

　　15號球 價值1元禮品一份 200份/天

　　25號球 價值2元禮品一份 100份/天

　　35號球 價值5元禮品一份 20份/天

　　45號球 價值10元禮品一份 40份/天

　　55號球 價值20元禮品一份 40分/天

　　五、相關(guān)宣傳

　　1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；

　　2、我司DM快訊宣傳（分配數(shù)量見附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量）

　　3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

　　六、相關(guān)支持

　　1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；

　　2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽；

　　七、費用預(yù)算

　　1.《聞香識粽子》活動：粽子（數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定），獎品費用500

　　2.《濃情55送好禮》活動：禮品費用1000

　　費用總預(yù)算：

　　1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用

　　約6600元；

　　2、吊旗費用：10000元

　　六月份促銷總費用：約16600元

【促銷方案】相關(guān)文章：

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31