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【精品】促銷方案模板集錦9篇
為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的促銷方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
促銷方案 篇1
酒水食品隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué)，更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天，在文化方面不斷提升，從英雄文化到孤獨文化，從好客到饋贈，從福文化到運文化，作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競爭非常激烈，要想贏得更多的市場，白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分，而且要關(guān)注白酒終端銷售，做好臨門一腳，因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”，營銷才能更有效。
一、搶占白酒終端
白酒的終端體現(xiàn)在許多方面，按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、超市和百貨店，如果是拓展思路，實施嫁接營銷，營銷和搶占終端，一是要對終端細(xì)分，進(jìn)行分類管理；二是需要在策略方面進(jìn)行促銷，如系列化、生動化的產(chǎn)品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等；三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷，在戶外進(jìn)行推銷，既要吸引顧客走進(jìn)來，又要主動走出去。
二、終端細(xì)化
（一） 酒店終端
酒店終端是白酒商家必爭之地，對于酒店終端的促銷，主要有三個群體：
1.酒店老板。
白酒銷售，尤其是中高端，其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。必須要針對酒店老板開展促銷，只有這樣，才能一方面通過酒店老板直接向消費者推銷白酒產(chǎn)品，另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益，激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品，主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式，滿足酒店老板的心理期望值，如對白酒銷售達(dá)到一定量的酒店，定期組織酒店老板外出旅游，為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。
2.酒店服務(wù)人員
白酒銷售過程的最后一個環(huán)節(jié)，就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者，真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最后的 “臨門一腳”。
3.酒店消費者。
終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品，在針對消費者的促銷過程中，可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略，如上演玩“幣”風(fēng)暴，瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣；如掀起有獎促銷，采用刮刮卡和禮品贈送等形式，設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品，集卡有獎活動等等，如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽，也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品，而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。并可做飲酒抽獎等活動，這樣有助于白酒銷售。
（二）超市終端
超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端，在這個終端的促銷過程中： 一是在強(qiáng)化POP 廣告和賣場廣告，如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等；
二是產(chǎn)品實行堆碼管理，即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列；
三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品，如塑料袋、提籃等；
四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi)，可配合實物促銷，也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入；
五是終端導(dǎo)購的培育，在賣場和超市，導(dǎo)購的用途非常大，對消費者的選擇有巨大的影響，如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等
（三）白酒經(jīng)銷部及批發(fā)部
很多批發(fā)部經(jīng)營范圍較廣，都有各自的銷售渠道，并且是很好的.產(chǎn)品陳列展示的賣場。針對這部分經(jīng)銷商，宜制定月、季度或年度的返點或者其他獎勵政策。如外出旅游。
（四）戶外展示
為了快速搶占終端，走出去也是一種有效的策略，對于農(nóng)村市場的開拓，戶外展示是一種非常好的營銷策略。
在農(nóng)村市場的開拓過程中，由于品牌還沒真正形成，找準(zhǔn)農(nóng)村消費者的口味，培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費者一種全新的思維習(xí)慣與消費模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場（即農(nóng)村市場）的主要突破口。針對這個終端的促銷，戶外展示效果比較好，因為當(dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備，在購買年貨。如果利用趕集的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演，配合相應(yīng)的促銷活動，既能夠提升品牌在這個群體中的形象，又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然，戶外路演需要前期宣傳造勢到位，需要更多人了解、認(rèn)知，甚至直接產(chǎn)生購買行動，自然要眾多的人知道并參與這個活動，才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的。
如：品酒活動。
買贈活動
走進(jìn)社區(qū)，品酒展示等活動，主要針對人群密集處（騰龍市場等）
三、推動
前期市場渠道打造成功，并不能停滯，而是需要一系列的促銷、造勢等活動來推動終端的重復(fù)銷售。
要營銷終端，需要推動與拉動有效結(jié)合，在傳播方面整合，針對終端的，需要有新由頭、新賣點、新活動形式，善于借勢和造勢；
1、旅游活動；如
2、經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)；
3、經(jīng)銷商品鑒會訂貨會等酒會。
4、利用人脈關(guān)系，可讓其他行業(yè)或者企事業(yè)單位作為本單位福利發(fā)放。
在競爭日趨激烈化的今天，白酒銷售將會決戰(zhàn)終端，這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對終端的控制與銷售，贏取消費者的消費權(quán)與偏好，細(xì)分終端，針對不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略，不僅贏得眼球，更要贏得市場；不僅搶占現(xiàn)有終端，而且要精耕細(xì)作，贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異
促銷方案 篇2
篇一：酒店父親節(jié)活動方案
一、父親節(jié)活動背景
年，6月20日端午節(jié)，6月21日，父親節(jié)。端午節(jié)，作為傳統(tǒng)節(jié)日，被大多數(shù)人知曉，而父親節(jié)：于父愛，人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對于許多人來說，父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛它是少于表達(dá)的，疏于張揚(yáng)的`，卻巍峨持重，所以有人說，父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際，九通海源酒店特舉辦酬賓活動，此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，為了進(jìn)一步提高酒店知名度，增進(jìn)消費者對九通海源酒店的品牌認(rèn)知，以品牌帶動銷售，現(xiàn)借助“父親節(jié)”這一節(jié)日，連帶20xx年端午節(jié)策劃父親節(jié)優(yōu)惠主題活動，提醒消費者對“父親節(jié)”的關(guān)注，讓活動主題深入消費者情感深處。
二、活動主題
“父愛如山，九通有禮”系列活動
三、活動目標(biāo)：
1、迎合目標(biāo)消費群心理，滿足情感需求，提高目標(biāo)消費群到店購買率。 2、通過父親節(jié)、端午節(jié)活動提高九通海源酒店在當(dāng)?shù)氐钠放浦取?/p>
四、活動時間：
年6月20--21日（星期六----星期日）
五、目標(biāo)客戶群
目標(biāo)人群是25歲~55歲之間，私營老板、企業(yè)高管以及機(jī)關(guān)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。由于事務(wù)繁忙，與父母親在一起的時間少，大都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié)，可以引發(fā)其潛在情感需求。
六、活動內(nèi)容
“三重”好禮送父親（以下活動僅限6月20--21日2天）
◎好禮一：活動期間到中餐廳消費的“父親”贈送養(yǎng)身功夫湯一份； ◎好禮二：活動期間到中餐廳消費的顧客每臺（房）免費贈送端午三寶一份
備注：端午三寶：端午粽、皮蛋、咸蛋，具體數(shù)量根據(jù)人數(shù)而定，每人半只粽子、半只
皮蛋、半只咸蛋；端午三寶建議堂食，盡量不打包；
◎好禮三：活動期間住店“父親”可享受：原價1280元的商務(wù)套房感恩價398元（含雙早）／間／
夜，原價378元的豪華單間／標(biāo)間感恩價198元（含雙早）／間／夜。
活動當(dāng)天，大堂制作愛心涂鴉板，客人可以現(xiàn)場簽名表達(dá)對父親的敬愛。同時用拍得立現(xiàn)場記錄精
彩瞬間（具體由謝毅操作）
七、活動流程：
1、活動預(yù)熱期
時間：6月8日 —6月19日
�。�1）廣告宣傳：大堂宣傳水牌、微信宣傳、 （2）活動所需物料準(zhǔn)備 （3）活動操作培訓(xùn) 2、活動執(zhí)行期
�。�1） 客房前臺操作規(guī)范； （2） 餐飲部操作規(guī)范； （3） 禮品的發(fā)放；
八、費用總預(yù)算（不含餐飲成本）
宣傳費用：大堂水牌13元
端午三寶：30桌X30元=900元（預(yù)計） 愛心涂鴉板：寫真加表KT板100元 合計費用：1013元 九、部門分工
以上建議妥否，請批示！
擬定：執(zhí)行總經(jīng)理 審核：董事長
抄報：董事會
抄送：總經(jīng)辦、銷售部、房務(wù)部、餐飲部、財務(wù)部、采購部、工程部、保安部
促銷方案 篇3
農(nóng)歷八月十五日是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間故謂之中秋節(jié)。恰好今年中秋節(jié)在國慶節(jié)期間重合結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的`民族方俗為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作本部門特制定此方案
主題歡度佳節(jié)
活動時間20xx年10月1日7日
一、目的樹立“恒通”品牌達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。
二、市場目標(biāo)分析本酒店客源主要為企事業(yè)單位和少量私款消費這就需要酒店在提高檔次外兼顧私款消費的客源。
三、定價策略
客房和餐飲價格基本上保持不變但考慮節(jié)日期間的一些活動安排可采取打折或禮包的形式推出。
餐飲銷售要做到菜品豐富、多樣且價位低但要考慮純利潤來進(jìn)行促銷活動建議對價格高的菜采取減量或減價方法。
四、活動內(nèi)容
1 客房
◆活動期間標(biāo)間單間可享受元間天含早餐優(yōu)惠
◆“財富之秋”團(tuán)圓房套房666元/間/天含早餐、贈價值188元二人團(tuán)圓套餐一份優(yōu)惠。
◆活動期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券元
◆活動期間入住賓客均可延遲退房時間至。
◆如果賓客生日是八月十五的憑有效證件客房可享受6折含早餐優(yōu)惠。
促銷方案 篇4
前言
改革開放以來，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機(jī)已不是有錢人的標(biāo)志了，他已成為大眾的消費對象，越來越多的人購買手機(jī)。但是購買者是各種不同層次的人，所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī)，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機(jī)多上產(chǎn)，什么樣的手機(jī)少生產(chǎn)，都要做好分析。
華為手機(jī)公司長期致力于研發(fā)投入，持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品和解決方案的競爭優(yōu)勢。 為了更好地滿足客戶需求，我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅(qū)動研發(fā)流程，圍繞提升客戶價值進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續(xù)創(chuàng)新。 公司在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD）， 在充分理解客戶需求的情況下，大大縮短了產(chǎn)品的上市時間，幫助市場和客戶成功。
20xx年，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入，年度研發(fā)費用達(dá)到人民幣16,556 百萬元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總?cè)藬?shù)的46%）進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)。聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。
一、營銷方案概要 華為手機(jī)在中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)中有一定的實力。所面對的消費群體是以個人與家庭為根本出發(fā)點，涉足領(lǐng)域有：華為SDP、融合信息、數(shù)字家庭、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。
但是其促銷手段單一，買手機(jī)送禮品是華為最普遍的操作手法。同時在華為手機(jī)售后服務(wù)這一部分也需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和安排，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)華為手機(jī)在各層消費者中的印象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定合理價格。我認(rèn)為通過不斷地更新完善，華為
必定將占領(lǐng)更大的市場。
二、現(xiàn)狀分析
�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析
1、人口環(huán)境
人口是構(gòu)成市場的第一為因素。市場是又有購買欲望同時又有支付能力的人構(gòu)成的，人口的多少直接影響市場的潛在容量。而華為手機(jī)所要面對的人口環(huán)境有以下幾點：
1)青少年成為主要增長群體,但老年人的市場也有客觀的利潤,因為很多的`企業(yè)都沒有考慮到中國的老年化正在擴(kuò)大.
2)居民收入增長的同時,消費水平也在增長.
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著手機(jī)逐漸成為人們必不可少的物品，中國手機(jī)市場初見擴(kuò)大，中國10年手機(jī)用戶已達(dá)到6億多戶，而中國近幾年GDP、GNP的高速增長，人們可支配收入的增加，也是中國手機(jī)市場及其潛力都被國內(nèi)外專業(yè)人士所看好的，這也是國外手機(jī)積極加入中國市場的主要原因。而這樣的經(jīng)濟(jì)實力和所展現(xiàn)出的獲利市場，使國內(nèi)手機(jī)市場競爭相當(dāng)激烈，國產(chǎn)手機(jī)大部分卻是以價格優(yōu)勢為手段，在技術(shù)、外形、功能等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于國外品牌，這也是過產(chǎn)手機(jī)行業(yè)無法抓住本地市場的主因之一
3、自然環(huán)境
華為手機(jī)的環(huán)保理念——考慮產(chǎn)品生命周期，一句耐人尋味的話語詮釋出華為對環(huán)保的不懈追求，“不環(huán)保的產(chǎn)品不是質(zhì)量好的產(chǎn)品”。
4、政治法律環(huán)境
華為手機(jī)在國內(nèi)是受到政府的規(guī)定，有直接影響華為手機(jī)的業(yè)務(wù)和充實，為了切實保護(hù)消費者的合法權(quán)益，明確移動電話機(jī)商品銷售者、修理者和生產(chǎn)者的修理、
更換、退貨(以下稱“三包”)責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規(guī)定。因此，手機(jī)行業(yè)要遵守這些規(guī)定，這樣消費者就會因為售后服務(wù)的提高和產(chǎn)品的保障，會再次進(jìn)行消費；反之，不會再進(jìn)行消費。承諾作為明示擔(dān)保，應(yīng)當(dāng)依法履行，否則應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任。
5、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
通過將舊手機(jī)轉(zhuǎn)化成數(shù)字照相機(jī)、數(shù)據(jù)監(jiān)控儀或其它電子器件之類的新產(chǎn)品，幫助公司安全地再次利用舊的手機(jī)。用這種方法回收手機(jī)的計算能力可以大幅度地提高對電子行業(yè)材料的重要利用——“生態(tài)專利共享”。
特別指出，20xx年，中國正式進(jìn)入智能手機(jī)階段，而這為國產(chǎn)手機(jī)打開了一扇廣闊的大門。而華為手機(jī)正式國產(chǎn)手機(jī)中智能機(jī)的開拓者，但是如何在核心技術(shù)和軟件開發(fā)這兩方面獲得成功還需要更多的嘗試。
6、社會文化環(huán)境
隨著人們生活水平的提高，而手機(jī)也是日漸重要，人們對手機(jī)的關(guān)注度日漸提升，我們可以從下列數(shù)據(jù)中看出手機(jī)搜索指數(shù)一直保持在800萬附近波動。而手機(jī)消費者也產(chǎn)生了以下三點變化：
1） 隨著人們生活方式的改進(jìn)，個人文化的凸顯，特別是年輕人對時尚生活的追求，個性化的手機(jī)越來越受重視；
2）
3） 隨著女性地位的提高，女性手機(jī)的市場細(xì)分也越來越受市場追捧； 中國老齡化現(xiàn)象的加劇，也是老年手機(jī)的異軍突起。
�。ǘ┪⒂^環(huán)境分析
1、企業(yè)
華為很重視領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的區(qū)別和平衡。領(lǐng)導(dǎo)是靠影響力，管理則是靠權(quán)力。
華為非常強(qiáng)調(diào)怎么去影響別人，而不是靠權(quán)力來管理人。花紋始終在尋找和保持一種領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的平衡，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。由此而來，也就形成了華為的管理——“以事實為基礎(chǔ)的管理”，即重在看效果。
在獨特的領(lǐng)導(dǎo)觀念下，就有了獨特的管理機(jī)制、管理模式：一是一切企業(yè)活動都以價值觀、個人潛能為基礎(chǔ)；二是企業(yè)要給員工一個廣闊的活動平臺；三十時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產(chǎn)生效果的活動；四是要有步驟地成功。
2、顧客
校園的學(xué)生群體當(dāng)中，大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍有68％的學(xué)生擁有手機(jī)。同時26％的學(xué)生將會在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中，61％學(xué)生將會在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著人們生活水平的提高，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費者群。
3、競爭者
諾基亞、索愛、三星、摩托羅拉等廠商推出了而為數(shù)眾多手機(jī)。相對于市場上眾多的雜牌手機(jī)，這幾家著名的手機(jī)品牌更能對諾基亞造成威脅。新進(jìn)入者蘋果iPhone造成各大品牌手機(jī)市場損失，包括華為。
三、設(shè)定營銷目標(biāo)
華為手機(jī)的目標(biāo)市場從鄉(xiāng)村到城市的發(fā)展方向，消費群體主要針對于學(xué)生，因為華為手機(jī)大部分是智能手機(jī)，而且價格適中，樣式新穎，適合年輕人使用。 華為手機(jī)的宗旨：價格低，質(zhì)量高。而消費者往往看重這兩點。
四、確定營銷組合策略方案
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
智能內(nèi)容分發(fā)解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創(chuàng)新理念，基于流量控制與
緩存加速相結(jié)合的“疏堵結(jié)合”實現(xiàn)方式，通過與華為GGSN聯(lián)合組網(wǎng)，與國內(nèi)主流私有P2P協(xié)議內(nèi)容廠商緊密合作實現(xiàn)對P2P應(yīng)用、在線視頻等主流數(shù)字媒體應(yīng)用的有效管理，從而降低網(wǎng)間流量，提升用戶上網(wǎng)體驗，是面向電信運營商和寬帶運營商的理想的互聯(lián)網(wǎng)流量緩存加速解決方案。
�。ǘ﹥r格策略
用滲透定價的方法，可以吸引大量顧客，提高市場占有率，因為需求對價格極為敏感，低價可以刺激市場迅速增加。
�。ㄈ┣啦呗�
公司會在各個國家與城市開設(shè)專營店，同時在各大網(wǎng)站中設(shè)立代理營銷點，實行多點銷售，網(wǎng)絡(luò)營銷，同時在全國開設(shè)售后服務(wù)使消費者感受到方便快捷
�。ㄋ模┐黉N策略
我們會在各大城市定期設(shè)臵活動專場。在節(jié)假日實行優(yōu)惠活動。可以采取積分活動，發(fā)展更多的顧客。
1、活動主題：“來華為網(wǎng)站，感覺時尚沖擊，贏手機(jī)大獎”
2、時間：20xx-7-1開始到20xx-7-31日截止
3、具體活動內(nèi)容在網(wǎng)站上公布
五、方案實施與控制
（一）組織計劃
華為手機(jī)的全新營銷計劃會在各地展開，讓消費者以最快速度得到華為手機(jī)的全方位服務(wù)及促銷活動帶給消費者的實惠。
�。ǘ┻M(jìn)度安排
20xx年華為手機(jī)重點放在企業(yè)服務(wù)精神、銷售量，使消費者心中信譽(yù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。具體安排如下：
1、華為手機(jī)將推出全新樣式的產(chǎn)品；
2、華為手機(jī)會在各大城市定期舉行優(yōu)惠活動，來回饋消費者的購買。
（三）財務(wù)預(yù)算
銷售收入達(dá)到300、業(yè)利潤60、營業(yè)利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬元）讓企業(yè)員工更加有信心面對未來的工作。
�。ㄋ模┳⒁馐马�
1、 為市場的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場的劃分。
2、 需求分析和競爭對手的了解。
3、 對產(chǎn)品的銷售方法的選擇，例如，經(jīng)銷商模式，直銷。
4、 為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式。
5、 在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷商等等。
6、 選好經(jīng)銷商后，如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。
六、附錄
1、華為手機(jī)愿景使命
豐富人們的溝通和生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。
2、核心價值觀
公司核心價值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念，是華為走到今天的內(nèi)在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供有效的服務(wù)，實現(xiàn)“豐富人們的溝通和生活”的愿景。
3、成就客戶
為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進(jìn)而成就客戶。為客戶
提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。
4、艱苦奮斗
我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。
5、開放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求，我們積極進(jìn)取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
6、至誠守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，華為堅持以誠信贏得客戶。
7、團(tuán)隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
促銷方案 篇5
3月8日是國際婦女節(jié)，xxx商場為了表達(dá)對女性朋友節(jié)日的祝福，將在三八節(jié)來臨之際，推出系列酬賓和慶�；顒樱瑤Ыo女性朋友真誠的關(guān)懷和呵護(hù)。具體活動內(nèi)容如下：
【活動主題】：xx第1屆婦女大會，全場買100送20(購物券)
【活動時間】：20xx年3月8日(1天)
【活動一】：全場買100送20(購物券)
活動期間，當(dāng)日購物累計滿100元即可換取20元購物券，200元換40元購物券。手表、化妝品滿100元換10元購物券，多買多換，依此類推�；瘖y品、女士內(nèi)衣推出各大知名品牌推廣會，xx珠寶5折，xx翡翠7折，活動多多!xx西服890元以上贈襯衣，890元以下贈領(lǐng)帶。
(超市、手機(jī)、照材、名煙酒、黃白金、特價、削價等不參與此次活動)。
【活動二】：喜迎三八婦女節(jié) 超市購物送好禮!
慶三八婦女節(jié)超市推出購物積分送好禮!當(dāng)日購物：
滿50元以上，贈洗衣粉一袋;(1.50元)
滿100元以上，贈盒抽紙一包;(4.00元)
活動當(dāng)日，憑單張購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取，過期作廢。
【活動三】：喜慶三八 拼圖大賽
凡女性朋友均可參與，只要把8塊圖版其中的.任一塊在規(guī)定的時間內(nèi)完整拼成所須圖形，即可持“拼圖高手”領(lǐng)獎卡憑身份證到服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份(禮品：洗衣粉一袋);。(參賽位置在二樓中廳)
廣告宣傳：
1. 店內(nèi)條幅：新世紀(jì)購物廣場祝愿天下所有女性朋友健康、幸福，美麗常駐!
2. 電視臺廣告
3. 氣象局廣告
4. 彩虹跨路拱門：兩會內(nèi)容
5. 一拉寶6塊;小看板8塊
6. 一樓南門、圓門、活動看板各2塊
促銷方案 篇6
就快到十一長假了，這絕對是個服裝銷售旺季，可憐的我，才疏學(xué)淺，連廣告詞都沒有想出來!但是，一定要在廣告詞上壓倒群雄!
1有獎促銷
所謂有獎促銷，乃是企業(yè)通過有獎?wù)鞔�、有獎問卷、抽�?即開式，遞進(jìn)式，組合式)、大獎賽等手段吸引消費者購買企業(yè)產(chǎn)品、傳達(dá)企業(yè)信息的促銷行為;按照抽獎的性質(zhì)主要分有獎?wù)鞔?問卷、抽獎、大獎賽等
2.游戲促銷
所謂游戲促銷，乃是企業(yè)設(shè)計一些構(gòu)思奇巧，妙趣橫生的游戲或競賽讓消費者參與，同時把企業(yè)信息、產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費者的一種促銷行為;既是游戲，以趣味、游戲、娛樂為主，比賽尚在其次。如現(xiàn)在流行的廣場秀當(dāng)中，總是會設(shè)計一些觀眾參與的游戲，如“一分鐘誰重復(fù)的企業(yè)名多”、“一分鐘內(nèi)數(shù)出產(chǎn)品的十大賣點”、“明星模仿秀——誰比誰更象XX明星”以及諸如拼圖游戲、搭積木比賽、跳棋比賽、猜字迷等。
3.會員制促銷
在商業(yè)領(lǐng)域，會員制促銷是利用人作為社會的人在心理上團(tuán)體歸屬感，以制度的形式成立一個正式的或非正式的組織，由組織向會員承諾一個或多個利益點，從而實現(xiàn)組織與個人利益最大化促銷行為。開展會員促銷首先必須收集足夠的會員資料，建立消費者數(shù)據(jù)庫，消費者資料可以向?qū)I(yè)公司購買亦可自行收集。
4.試用促銷
指廠家或商家把一定數(shù)量的商品樣品，免費贈送給目標(biāo)消費者試用的一種促銷活動。其目的是使消費者在試用后切身體驗到該產(chǎn)品的質(zhì)量和功效，進(jìn)而從小量嘗試到長期固定消費。
5.換新促銷
所謂換新促銷，是在一些大件的耐用消費品如家電、廚具等領(lǐng)域，廠家為了擴(kuò)大消費，免除消費者“舊的不去，新的不來”的心理，采取廠家或商家按一定的金額回收除理舊品，消費者按舊品折扣金額來購買新品的促銷行為
6.聯(lián)合促銷
所謂聯(lián)合促銷，是指兩個或兩個以上的企業(yè)實體，在雙贏的基礎(chǔ)上，以雙方的產(chǎn)品或優(yōu)勢點進(jìn)行交換，共同面對消費者進(jìn)行的促銷方式。聯(lián)合促銷的`類型主要有跨行業(yè)聯(lián)合、與經(jīng)銷商聯(lián)合、同業(yè)聯(lián)合等。
7.服務(wù)促銷
根據(jù)經(jīng)典營銷n理論，產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、外延產(chǎn)品三部分，所謂服務(wù)促銷，就是在產(chǎn)品的外延部分即服務(wù)上給消費者比競爭對手更多或更獨特的利益承諾。
8.積點促銷
一般說來在快速消費品領(lǐng)域，積點促銷是指消費者短期內(nèi)通過多次購買，累積積分卷、貼花、換物票等，享受企業(yè)的促銷政策，從而培養(yǎng)顧客認(rèn)知度及忠誠度的促銷行為。
9.贈品促銷
指企業(yè)一定時期內(nèi)為擴(kuò)大銷量，迫于市場壓力，向購買本企業(yè)產(chǎn)品的消費者實施饋贈的促銷行為;贈品促銷是最古老也是最有效最廣泛的促銷手段之一。
10.降價促銷
指企業(yè)一定時期內(nèi)為擴(kuò)大銷量，迫于市場壓力(消費者、競爭對手、產(chǎn)品更新?lián)Q代)，利用產(chǎn)品降價快速占領(lǐng)市場，提升市場占有率的促銷行為。如今年五一節(jié)期間各冰箱廠家科龍、海爾、西門子等均拿出部分特定型號進(jìn)行讓利，活動結(jié)束后，恢復(fù)到原來價位，所以，五一黃金的購物高潮，很大原因是由于價格戰(zhàn)所至。
實例：
門店進(jìn)行戶外促銷活動(10—30元商品)。
2、宣傳車的戶外廣告車體宣傳
3、商場戶外噴繪廣告宣傳
4、購物送大禮
2.一次性購物滿168送精美手表一只。
3.一次性購物滿198送立白洗衣粉一袋。
4.一次性購物滿268送精美手表一雙。
5、利用30元左右的特價服飾和現(xiàn)有主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售
促銷方案 篇7
一、活動主題
億豐國際商貿(mào)城 水上樂園嘉年華
二、活動目的
1、通過活動提高售樓處人氣
2、進(jìn)行品牌推廣
3、通過來參與活動的'兒童家長，挖掘潛在客戶
4、結(jié)合購房優(yōu)惠，促進(jìn)銷售
三、活動時間
7月29日—8月4日 為期一周
四、活動內(nèi)容
1、在售樓處門前搭建10米*8米、深度60厘米的游泳池，供兒童戲水。在地面鋪上沙灘、海浪內(nèi)容的噴繪，烘托現(xiàn)場氣氛。
2、泳池中戲水器具包括，水上步行球一個、碰碰船10個、水上釣魚池一個。 娛樂項目收費5元一次，每次10分鐘。出示會員卡免費。
3、水上拔河比賽
每組10人，5V5拔河比賽，雙方坐在游泳圈上用手腳劃水拔河。勝利組發(fā)放紀(jì)念品
8月2、3、4日 每天下午14:00舉行，湊夠10人開始一場，最多3場每天。
4、水上排球比賽
每場10人，5V5排球比賽，中間設(shè)置攔網(wǎng)，雙方坐在游泳圈上進(jìn)行比賽，規(guī)則與排球一致，比賽用球為水上氣球。所有參與者均有紀(jì)念品獲得。
5、購房冰點價 爽到透心涼
全場房源98折（包括住宅和商鋪）
10套特價學(xué)生房，有學(xué)生的家庭享受特殊優(yōu)惠，折上再減2萬。
6、與一所小學(xué)合作，通過學(xué)校通知學(xué)生來參與活動。同時，活動期間每銷售出一套房子，給學(xué)校1000元助學(xué)基金。
五、活動籌備
1、物料道具準(zhǔn)備，聯(lián)系活動公司。
2、活動地面大噴繪一塊約150平
3、活動展板一塊，帶桁架，2米*3米
4、DM單20000份，各學(xué)校門前及人流密集地發(fā)放
5、拔河比賽獎品 水上玩具一個20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個
6、水上排球比賽紀(jì)念品 水上玩具一個20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個
7、活動參與券1000張
促銷方案 篇8
活動背景： 每年的3月xx日是“國際消費者權(quán)益日” ，由國際消費者聯(lián)盟組織于1983年確定，目的在于擴(kuò)大消費者權(quán)益保護(hù)的宣傳，使之在世界范圍內(nèi)得到重視，以促進(jìn)各國和地區(qū)消費者組織之間的'合作與交往，在國際范圍內(nèi)更好地保護(hù)消費者權(quán)益。
活動主題：為響應(yīng)3xx“國際消費者權(quán)益日”，用誠信--共建消費與安全的環(huán)保新家園 活動方案策劃：三大驚喜：①預(yù)定8.8折
�、谫徺I9.5折
③網(wǎng)上下訂或現(xiàn)場掃微信再降5%
一個承諾：基礎(chǔ)系列硅藻泥3.5折
五個套餐：
中式風(fēng)格：100㎡平湖細(xì)雨+8㎡荷塘月色+4㎡花開富貴+5㎡磚藝【平湖細(xì)雨限LS-01、LS-02色】
歐式風(fēng)格：100㎡平湖細(xì)雨+8㎡壁紙花+4㎡曲柳+5㎡土輪【平湖細(xì)雨限LS-01、LS-02色】 現(xiàn)代簡約：100㎡平湖細(xì)雨+8㎡剪影（67）+4㎡發(fā)財樹+5㎡如松【平湖細(xì)雨限LS-01、LS-02色】
婚房：99㎡平湖細(xì)雨+9㎡剪影59愛+9㎡心心相印+9㎡天使寶貝【平湖細(xì)雨限LS-01、LS-02色】
DIY：40㎡平湖細(xì)雨+xx㎡背景墻 不限顏色，不限圖案
活動時間：20xx年3月2日-3月xx日
促銷方案 篇9
一式：打造城市風(fēng)景線。
我們尋找能夠打造成為城市獨特亮點的風(fēng)景線�？吹侥切]錢的老板看人家做高炮、做戶外大牌、公交車體等高費用投入，老子就心疼啊。
一種是，居民墻體：每月提供2瓶酒，噴繪墻。不要以為巷子效果不好，如果所有垃圾位置都被你占有，絕對讓人震撼，更別說人人通過的巷子，更別說交通要路的墻體了。
流動車隊：只要你能想到，只要是利他利己行為，都是容易實現(xiàn)的。如給別人教交強(qiáng)險，私家車免費廣告一年。
二是，樣板街：看你敢不敢的問題，有錢做高規(guī)格，沒錢做低規(guī)格，但一定要讓別人看著舒服，看著氣勢。這個淡季計劃打造幾條樣板街呢？老子4萬元打造一條綿延10多里的樣板街，何等氣勢。
三是，社區(qū)燈籠：社區(qū)掛滿燈籠，尤其是節(jié)日；你還能想到哪些呢？（高炮、廣告牌、路牌、公交車等成本高，暫時不考慮）四是，門頭：所有餐飲店門頭免費做或者所有商戶門頭（當(dāng)然是以噴繪為主，甚至根據(jù)情況以產(chǎn)品置換為主）。有的市場競爭激烈，避免被更換，甚至要給予維護(hù)費用。
二式：打造樣板店。
這是氛圍營造不可缺失的一部分，再沒有資源的品牌，也必須要建立幾個屬于自己的樣板店。
店內(nèi)店外，你的天下。當(dāng)然樣板店一定是銷量潛力大、人氣旺、輻射強(qiáng)，易傳播、客情好、或相信能夠變成客情好的店，這個淡季計劃打造多少個樣板店呢？
三式：終端生動化建設(shè)。
1、貨架或貨柜陳列的是不是最好的位置。
2、主導(dǎo)產(chǎn)品是不是陳列最多的數(shù)量。
3、貨柜是不是貼上你的柜眉。
4、店外是不是有一塊你的噴繪或大牌呢。
5、店內(nèi)門口是不是有你的產(chǎn)品堆頭。
6、店內(nèi)是不是掛你的條幅了。
7、店外是不是有你的堆箱；數(shù)量不需要多，但需要好位置，需要搶占消費者眼球。我一般只從這7個方面著手，前四個一般強(qiáng)行要求。如果是酒店就增加1項包廂鏡框畫或吸塑畫與餐桌臺卡。（以后會在生動化專題中給大家講解生動化建設(shè)，這里不多提）。
四式：渠道促銷。
重在兩點，一是愿意接貨，二是主動開箱賣。如，進(jìn)3000返1800,1800作為陳列費，分半年返還；基本陳列費+任務(wù)陳列費；包量獎，累計獎，銷售排名獎，開箱獎、返箱皮獎，箱內(nèi)放置高檔禮品（筆記本、千元現(xiàn)金等），來刺激終端老板多進(jìn)貨、多開箱、多推銷。例如柔和種子酒，就在外箱內(nèi)放置筆記本電腦的獎票，來刺激終端老板主動推銷。
五式：消費者促銷。
尖叫、超值、樂趣、參與，是你消費者促銷必須思考的問題。
主題促銷靠尖叫，店內(nèi)促銷靠參與、樂趣，最終爆破靠極致，其中秘訣你自己去悟吧。
如再來一箱、再來一瓶、限時折扣、數(shù)量折扣（1瓶全價、2瓶8折、一箱5折等）、梯次折扣（第一瓶全價、第二瓶7折、第三瓶5折、第四瓶4折、第五瓶2折、第六瓶免費）、聯(lián)合終端促銷、買贈促銷（賣多少酒贈多少錢旅游或名額，如西鳳3750元酒即可獲得3750元陜西旅游）、主題性活動（1萬瓶酒100萬1元購，萬枚鉆戒、喝酒中轎車、萬臺筆記本、千名新馬泰五日游、百萬現(xiàn)金大派送、買酒送公寓房）等等。這些促銷活動重在推廣，重在引爆，最怕淺嘗輒止。
六式：銷售終端。
銷售終端（含喜宴用酒關(guān)鍵人、喜糖鋪子等），多采取以下激勵方式：按桌獎勵、按單獎勵、提供信息獎勵（提供信息業(yè)務(wù)去開發(fā)主家）、一次性銷售獎勵、累計銷售獎勵、評比獎勵、復(fù)合獎勵。
七式、消費終端。
消費終端（多指酒店）：聯(lián)合酒店促銷、買斷酒店婚慶場地、買斷婚慶桌數(shù)、獲取酒店婚慶信息等。
八式、消費主家。
免費贈送、買酒折現(xiàn)、滿幾瓶送1、買酒送旅游、買酒酒店宴席送折扣、一桌送1瓶本品光瓶、買一贈一、買酒送一桌式煙酒飲料、買酒送服務(wù)、買贈+個性服務(wù)、送個性產(chǎn)品等。
九式、品鑒會。
有事沒事常聚聚，重視別人才能換來別人的重視。品鑒會一定要師出有名，遠(yuǎn)離直接銷售。（新品評估、小樣品鑒、圈子聚會、出游品鑒等）。
十式、聯(lián)誼聯(lián)盟。
核心客戶聯(lián)誼聯(lián)盟活動，越淡季越不能忽略核心大戶的部落力量，定期組織一些學(xué)習(xí)性、聯(lián)誼聯(lián)盟活動，尤其是淡季，效果還是很不錯的。
十一式、意想不到禮物。
讓客戶說你好，不忍心不支持你。
十二式、做客戶的朋友。
利用你的知識、幫助客戶出謀劃策，做客戶的兄弟、朋友、軍師。
十三式：例會。
例會不是隨隨便便的開，要有目的和原則以及流程和技巧的。例會，絕對式員工管理學(xué)習(xí)的不可缺失而且保證質(zhì)量的.最關(guān)鍵組成部分。需堅持以下原則：業(yè)績推動原則，目標(biāo)管理原則，問題解決原則，避免牢騷原則，要績效導(dǎo)向，不要問題導(dǎo)向，多建議導(dǎo)向，少意見導(dǎo)向；業(yè)績點評；檢核獎罰公示原則；學(xué)習(xí)提升原則。
1、日例會：最關(guān)鍵，知道怎么開嗎？回報結(jié)果與問題，有圖有照片、優(yōu)秀案例分享、多建議，少指責(zé)、問題解答，記錄在案，事后立刻解決。
2、周例會：總結(jié)、目標(biāo)、關(guān)鍵問題承諾、資源分配、獎勵優(yōu)秀者、每周一個主題討論，別忘了偶爾聚下餐，不要開成形式主義。
3、月例會：總結(jié)、目標(biāo)、下月核心任務(wù)動員、獎勵優(yōu)秀、批評落后、高級領(lǐng)導(dǎo)參與，每月一內(nèi)部培訓(xùn)課，必須聚餐。
十四式：專家培訓(xùn)。
根據(jù)需求請專家指導(dǎo)培訓(xùn)，這里不說廢話，想最實戰(zhàn)最專業(yè)培訓(xùn)，找我，朱志明。
十五式：現(xiàn)場指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)或高級業(yè)務(wù)現(xiàn)身指導(dǎo)，帶個幾次，就會有感覺了。最怕領(lǐng)導(dǎo)是真把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)了，高高在上，不知管理者的本質(zhì)，是為別人服務(wù)，而不是狗仗權(quán)勢。害怕市場，沒有真功夫，但又不懂讓高級銷售人才去教。
案例：我在的3個月，月月超額，銷量倍增，離開后銷量急劇下滑。好的例會一定會帶來意想不到的銷量，尤其是淡季。
十六式：內(nèi)部員工競賽運動。
一是，目標(biāo)競賽；二是，方法提供；三是，標(biāo)準(zhǔn)建立；四是，及時跟蹤；五是，專項激勵；六是，樹立榜樣；七是，時間控制（不能大家疲了倦了，那樣效果會打折）。
十七式：客戶參與的活動。
讓客戶有利、有標(biāo)準(zhǔn)、有榮譽(yù)。如生動化、銷售評比等。
十八式：工作標(biāo)準(zhǔn)與流程的梳理并硬性執(zhí)行。
通過內(nèi)部討論會的形式，把當(dāng)前實際運用的流程都列舉出來，基于實際執(zhí)行情況，逐項進(jìn)行分析討論，對流程環(huán)節(jié)進(jìn)行確定和次序排定。
淡季制度執(zhí)行，先從內(nèi)部服務(wù)人員著手做起，然后再導(dǎo)入到銷售環(huán)節(jié)，其實在許多企業(yè)服務(wù)人員往往阻礙銷售。
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