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白酒促銷方案

時間:2024-06-23 16:55:09 促銷方案 我要投稿

白酒促銷方案13篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的白酒促銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

白酒促銷方案13篇

  白酒促銷方案 篇1

  一、開票時間

  20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、活動主題

  品洋河藍色經(jīng)典 綿柔送好禮

  三、活動產(chǎn)品

  1、洋河產(chǎn)品:洋河藍色經(jīng)典、洋河老字號、洋河醇漿、洋河大曲等

  2、雙溝產(chǎn)品:綠蘇、雙溝珍寶坊、柔和雙溝、生態(tài)蘇酒等

  3、葡萄酒產(chǎn)品:王者臉面、星得斯

  說明:

  (1)洋河微分子(大V、小V):無促銷支持。

  (2)其它未列產(chǎn)品促銷活動按公司規(guī)定執(zhí)行。

  四、活動對象

  煙酒店老板及消費者

  五、促銷品

  促銷品不得選擇加油卡、超市購物卡等易變現(xiàn)物品。

  說明:夢之藍M3、M6、M9及綠蘇產(chǎn)品促銷品不限。

  六、促銷力度

  (一)海之藍、天之藍

  說明: 元旦春節(jié)期間海之藍、天之藍產(chǎn)品煙酒店渠道開展“微信掃碼搶紅包”促銷活動,具體方案見附件1-1:《20xx年元旦春節(jié)海之藍、天之藍促銷活動方案(指導(dǎo)方案)》。

  (二)其它產(chǎn)品

  七、活動執(zhí)行

  (一)方案申報

  1、要求各分公司(辦事處)于活動實施前及時發(fā)起《買贈促銷申請》。

  說明:為方便財務(wù)部對市場銷量證明的把控,市場若對煙酒店消費者和渠道同時做促銷活動的,在同一份報告中申請。

  2、要求各大區(qū)綜合處于11月17日前將報大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準后的“促銷活動產(chǎn)品售價”(詳見附表1-4:《20xx年元旦春節(jié)促銷活動產(chǎn)品售價》)匯總后提交至督查部蘇明、銷售部汪艷備案(并發(fā))。

  3、要求參加活動的煙酒店簽訂價格承諾書(詳見:附件1-3《承諾書》),分公司(辦事處)備案,督查部抽查。

  說明:

  關(guān)于煙酒店簽訂承諾書的規(guī)定,具體:

  1、要求參加活動的終端網(wǎng)點必須簽訂承諾書(無承諾書不得參加活動),并按承諾事項執(zhí)行;如有違反承諾事項的行為,按公司督查條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、分公司(辦事處)在指導(dǎo)各煙酒店網(wǎng)點簽訂承諾書時,按照“一網(wǎng)點一承諾價”的標準執(zhí)行。

  (1)正常售價低于“基準價”的煙酒店:按“基準價”簽訂承諾書,同時要求該煙酒店調(diào)整銷售價格。

  (2)正常售價高于“基準價”的煙酒店:按該煙酒店正常售價簽訂承諾書。

  (二)促銷品采購

  各市場所有涉及購買促銷品的活動需由發(fā)起人填寫《個性化促銷品采購申請》,蘇酒服務(wù)部根據(jù)訂單統(tǒng)一采購或委托分公司(辦事處)屬地采購。

  (三)促銷品打款

  由蘇酒服務(wù)部統(tǒng)一采購促銷品的分公司(辦事處)須及時完成促銷品款項(全額打款)匯款事宜(要求注明:用于購買元旦春節(jié)促銷活動促銷品)

  (1)匯款金額=促銷品單價*促銷品數(shù)量。

  (2)匯款賬戶為各客戶的公司酒款賬戶。

  (3)要求財務(wù)部將客戶購買“元旦春節(jié)促銷活動促銷品”的款項單列,確保?顚S。 (4)對沒有及時完成匯款工作的客戶,將不予參加本次促銷活動。

  (四)終端宣傳

  1、畫面設(shè)計

  本次促銷活動主畫面、宣傳物料畫面由品牌部設(shè)計,要求品牌部于11月12日前完成畫面設(shè)計,區(qū)域市場根據(jù)市場實際向品牌部吳晶晶進行申請。

  2、物料制作

  各分公司(辦事處)根據(jù)市場需要自行制作爆炸貼、活動單頁、展架等宣傳物料,要求活動開始前宣傳物料展示到位,具體由各大區(qū)綜合處統(tǒng)籌安排并檢查。

  3、終端展示

  為擴大活動效果,提升品牌美譽度。分公司(辦事處)做好終端生動化展示。通過在終端及明顯位置擺放展架、張貼海報和爆炸貼等形式,對消費者進行活動宣傳告知。

  (五)費用核報

  1、費用核報憑證

  消費者核報憑證:《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、消費者兌獎記錄表。

  渠道核報憑證:《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、終端網(wǎng)點簽字(或蓋章)的收條。

  說明:

 、僭诠疽(guī)定的開票期內(nèi),開票量不得少于活動核報的銷量。

 、谑袌鲑徺I促銷品的需另提供促銷品購買發(fā)票、《個性化促銷品采購申請》憑證。 ③具體費用核報見督查部下發(fā)的《關(guān)于新系統(tǒng)中費用核報的友情提醒》,或聯(lián)系督查部鄭鑫。

  2、費用處理截止時間

  20xx年3月15日(含),逾期不予核報。

  3、煙酒店渠道督查說明

  要求各市場做好價格執(zhí)行和氛圍營造,各大區(qū)加強對市場的檢查力度;同時督查部加大對市場的檢查力度工作,具體:

  (1)督查內(nèi)容

  ①申報登記網(wǎng)點有無活動宣傳(如POP、X展架等物料宣傳)。

 、谏陥蟮怯浘W(wǎng)點價格體系執(zhí)行情況(是否按大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示價格執(zhí)行)。 ③申報登記網(wǎng)點促銷活動執(zhí)行情況(是否按方案要求開展活動)。

  (2)督查方式

  在活動期間,督查部采取現(xiàn)場抽查的方式對活動網(wǎng)點的.宣傳物料、價格執(zhí)行、活動執(zhí)行等真實性進行督查。

  (3)違規(guī)處理

 、僭诔椴檫^程中若抽查網(wǎng)點無活動宣傳,如無POP、X展架等物料宣傳,則根據(jù)活動方案的要求取消該網(wǎng)點的公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

 、谠诔椴檫^程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳,督查員或第三方雇傭人員進行嘗試性購買,如網(wǎng)點實際成交價格低于上報基準價的,購買取證,并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

 、墼诔椴檫^程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳,督查員或第三方雇傭人員進行嘗試性購買,如網(wǎng)點未按方案要求開展活動的,則購買取證,并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍予以取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

  (4)其它

  要求活動期間各分公司(辦事處)、大區(qū)加大自查、檢查力度,在自查過程中如發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)點未按要求執(zhí)行的,應(yīng)立即將情況上報督查部備案,督查部根據(jù)市場報備情況在后期報賬時取消相關(guān)網(wǎng)點公司投入費用(如督查部在市場報備前已對相關(guān)網(wǎng)點現(xiàn)場督查并進行違規(guī)取證則報備無效)。

  白酒促銷方案 篇2

  20xx年中秋節(jié)的銷售在沿襲20xx年團購方式的基礎(chǔ)上,內(nèi)外區(qū)域內(nèi)強推市場,以新穎促銷為支點,強硬撬動市場,使公司業(yè)績再上一個臺階。

  一、新產(chǎn)品決策前期準備工作

  1、召開公司、部門集體創(chuàng)意會

  由銷售部組織公司人員、公司經(jīng)理參加的創(chuàng)意會,預(yù)計用一天到兩天的時間,開展充分的討論,從名稱立意(中秋賞月、賞月摘金,到中國夢等)、產(chǎn)品包裝設(shè)計、酒質(zhì)類型、酒質(zhì)質(zhì)量等。

  2、適時開發(fā)中秋獨特專銷產(chǎn)品(同等產(chǎn)品也可以)

  3、制定切實可行符合公司實際的促銷方法,促銷方法要新穎、注重實效,經(jīng)銷商從心里愿意經(jīng)銷,有激情推銷。

  二、新產(chǎn)品(同等產(chǎn)品)促銷方法

  在促銷獎品的設(shè)置上,我們應(yīng)切實研究適合萊河酒的獎項設(shè)置,既能激發(fā)經(jīng)銷商積極性,又能吸引消費者持續(xù)消費。

  我們在每盒盒裝酒的盒蓋上不妨貼一張精美的卡片,卡片設(shè)計成像一輪金色的圓月,同時在卡片上附有刮獎區(qū),在卡片的背面印上該款萊河酒的簡介及公司聯(lián)系方式、投訴電話等。

  消費者獎項設(shè)置四個獎項:

  一等獎:“萊河情”獎,為您實現(xiàn)價值XXX元筆記本電腦一臺。 二等獎:“萊河系”獎,為您實現(xiàn)價值XXX元的電動自行車一輛。 三等獎:“萊河萊”獎,為您實現(xiàn)價值XX元的洗衣機一臺。 四等獎:“萊河河”獎,為公司珍藏酒(52度鈞瓷)一盒

  四、 產(chǎn)品價格定位

  1、農(nóng)村市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒,單盒價位在30元/盒左右,包裝要精致,同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先;

  2、城里市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒,單盒價位在90元/盒左右,

  包裝要高檔精美。

  五、對經(jīng)銷商的承諾及獎勵

  只有抓住消費者的心,才有機會取得市場營銷成功。只有調(diào)動經(jīng)銷商的.積極性,我們才會真正贏在市場的青睞和效益以及美譽度的提升。階梯獎的實施,必然會對經(jīng)銷商產(chǎn)生一定的吸引力。

  1、 保證退換貨的及時性,決不讓經(jīng)銷商吃虧。

  2、 銷售量在單品100-299件,獎勵xxx。

  3、 銷售量在單品300-499件,獎勵xxx。

  4、 銷售量在單品500-999件,獎勵xxx。

  5、銷售量在單品1000以上件,獎勵xxx

  由于銷售數(shù)量的不確定性,根據(jù)銷售情況,保留公司的解釋權(quán)。

  六、提升銷量, 旅游攻堅。

  對于銷售額在XXXX萬元以上的經(jīng)銷商,公司給經(jīng)銷商提供一份精神大餐 ,不但可以參加xx旅游,同時還可以享受xx營銷專家的培訓(xùn)。設(shè)立旅游項目的目的是培育經(jīng)銷商的忠誠度,是為經(jīng)銷商與其他經(jīng)銷商互相交流提供一個平臺,在旅游中得到休閑放松,解除因為中秋節(jié)銷售而緊張工作造成的煩躁情緒。

  白酒促銷方案 篇3

  一、目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個特點

  1、x白酒繼續(xù)走俏。

  隨著人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質(zhì)更為看重。

  2、名酒銷勢趨旺。

  名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢,消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。

  3、低度白酒銷勢看好。

  隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移,且呈逐步上升的'態(tài)勢。

  4.禮品酒與婚宴酒。

  白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場,注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

  二、省會白酒市場分析

  由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。

  (一)消費市場分析x白酒消費市場一般分以下幾種:

  1、普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠。主要有、、等,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。

  而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在x~x元之間的。這部分消費主要以、、等為主,競爭格局是多頭并進,競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。

  2、重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是x元以上的,這一價位的酒很多,像、、,更高檔一點的、等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是x~x元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。

  3、成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。

  他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關(guān)活動。為此,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌煙酒也成了他們的選擇。

  從目前消費資料來看,XX和XX等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

  白酒促銷方案 篇4

  活動目的:

  隨著圣誕、元旦節(jié)的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,居家團聚、一起歡度節(jié)日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來說,如何挖掘節(jié)日促銷賣點,圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。

  近幾年受假日經(jīng)濟的影響,元旦旅游、結(jié)婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產(chǎn)品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質(zhì)時尚生活,擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。

  總體方案:

  1、活動形式:

  主辦:三三酒廣元總代理

  承辦:天驕策劃

  策劃組織:天驕策劃

  時間:20××年1月1日至3日

  地點:26家賓館和餐飲場所(消費終端)

  1)活動期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“三三酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內(nèi)容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

  2)在活動期間購買不同系列三三酒,均可享受買二贈一優(yōu)惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8。5折優(yōu)惠)。

  3)活動期間的所有獎品、場地及相關(guān)市政協(xié)調(diào)費用由主辦方承擔(dān)。

  2、媒體推廣:

  1)制作專題廣告帶,門店及活動現(xiàn)場播放。

  2)播出時段:全天候播放/活動現(xiàn)場。

  3)網(wǎng)絡(luò)媒體互動推廣(“利州傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

  4)市區(qū)內(nèi)重要口岸6個月戶外布幅形象宣傳。(中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng))

  3、DM宣傳

  1)推出DM“三三酒”火爆特賣專版廣告,展現(xiàn)三三酒的內(nèi)在品質(zhì)和全新形象,并將三三酒連續(xù)的活動與促銷安排詳盡告之。

  2)DM需體現(xiàn)三三酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實惠)的策略發(fā)行一萬份進行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣場的張貼宣傳)。

  4、氣氛布置

  1)賣場內(nèi)外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門、橫幅等)。

  2)掛大量橫幅和豎幅;設(shè)置一套音響和彩電,循環(huán)播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現(xiàn)場介紹三三酒系列產(chǎn)品,并負責(zé)活動咨詢和現(xiàn)場產(chǎn)品推銷。

  元旦三三酒賣贈活動細則

  活動時間:20××年1月1日至20××年1月3日

  活動形式:買贈促銷

  活動內(nèi)容:

  1、在活動期間任意活動場所開展“三三酒”免費品嘗活動。

  2、凡活動期間購買“三三酒”系列白酒的.客戶,均可享受買“二贈一”優(yōu)惠。

  3、凡活動期間購買“三三酒”超過200元的客戶,均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本公司的三三酒系列產(chǎn)品,均可享受8。5折優(yōu)惠),同時可參與20xx年1月3日下午3:00—4:00廣元總代理在門市部舉行的抽獎活動。

  4、獎項設(shè)置:一等獎1名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎2名(獲名牌1P空調(diào)一臺)三等獎3名(獲“三三酒”兩瓶)幸運獎10名(獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現(xiàn)場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

  一、活動背景

  從以往的經(jīng)驗看春節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。

  二、活動目的

  加強藥店外在形象,擴大知名度。

  三、活動主題

  送給你家一般的溫暖

  四、活動時間

  xx年1月24日—xx年2月31日

  五、活動方式

  打折、買贈、義賣

  六、活動內(nèi)容

  活動一

  1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

  2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

  3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

  活動二

  本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

  凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

  七、活動宣傳

  宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視

  八、活動預(yù)算

  略。

  九、活動注意

  1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

  2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度。

  3、贈品要提前準備,統(tǒng)一定做。

  白酒促銷方案 篇5

  一、促銷廣告提前做

  做廣告千萬不要臨時抱佛腳,因為信息的傳播有一個過程,而人們對信息的消化也有個過程。臨時宣傳,首先是廣告信息傳遞受阻,另外就是賣家本人也會因手忙腳亂而發(fā)生錯誤,即浪費了廣告成本,又失去了潛在客戶。無論小店還是大商城,無論是小廣告還是現(xiàn)場活動,至少就提前一個星期動手,如需借助外部力量的(如主掛、表演等活動),至少也要提前15天開始準備。促銷廣告,應(yīng)該注意以下三個方面:

  1、無論你是在電視、報紙上投放廣告,店內(nèi)的海報是少不了的,詳細情況必須得依靠這種海報加以說明。

  2、短期銷售盡量使用宣傳單頁,其信息傳播及時、可選擇性派發(fā)、制作成本低,反復(fù)多次閱讀進一步增強宣傳力度,更能打動消費者;

  3、不妨在廣告里加入“低金券”,受眾可以拿著這些“低金券”來店面購物兌換,效果相當不錯。

  二、現(xiàn)場互動效果更佳

  現(xiàn)場互動是所有宣傳手段中最有效的一種,它利用消費者“愛占便宜”、“湊熱鬧”的購物心理,通過現(xiàn)場活動將受眾引入一種“癲狂”狀態(tài),使其在不知不覺中掏錢付賬。多數(shù)女性逛街時很開心,等回家翻看買的東西才后悔,原因就是對自己購買的東西不滿意,而這些東西絕大多數(shù)是在活動現(xiàn)場賣的,這就是“現(xiàn)場互動”的威力!對于店門寬敞、人流量大的商家來說,應(yīng)盡量多的采用這種方法。就算沒人唱歌跳舞,用個音響對著人群喊幾句也不錯喲。

  三、打折送禮不忘免費品嘗

  月餅既是吃的那就把機會當場送給顧客吧!光靠高檔的包裝、精致的禮盒、心動的價格是不夠的。緊緊抓住中國人“不好意思拒絕”這一消費心理,大大方方的讓他們來吃,加上業(yè)務(wù)員的熱情服務(wù),顧客掏錢付賬就不再是問題了。這也是零售大王沃爾瑪最常使用的伎倆。

  四、巧搭“月餅”順風(fēng)車

  中秋并不只屬于月餅賣家,它屬于任何人,你要想辦法搭上“月餅”的順風(fēng)車,把產(chǎn)品賣得精光。

  1、根據(jù)自己的實際情況,贈送禮盒,感恩回饋,顧客照樣會心動;

  2、聯(lián)誼活動更能引起人們的關(guān)注和參與,利用“中秋團圓”這個契機,巧做活動,吸引顧客參與,現(xiàn)場宣傳。

  3、中秋佳節(jié)客戶也是不可多得的'機會喲,小小一份月餅,將會得到意想不到的收獲。引導(dǎo)消費,到社區(qū)、老年活動中心等做做善事,想辦法讓媒體盯上你。

  五、中秋國慶連環(huán)促銷

  今年的中秋與國慶兩節(jié)相隔約1周,商家可以將兩個黃金時間聯(lián)合起來,前后呼應(yīng),相互促進,共同發(fā)揮作用。

  1. 在中秋不足地方的可以利用國慶再做補充,讓消費者滿意,樹立口碑形象;

  2. 中秋留下懸念,國慶揭曉秘底,促使顧客關(guān)注、期待、參與,發(fā)掘更多潛在顧客;

  3.享受中秋、國慶雙重待遇,即能穩(wěn)定老顧客,又可以發(fā)展新顧客,獲得更多消費者的信認與光顧。

  有了好的點子更要有一個堅強的團隊不折不扣地去執(zhí)行方能見效,花樣再多,點子再好,離開了團隊的執(zhí)行,一切都是白搭。在促銷活動的整個過程中,一方面要配備人手,另一方面要準備充分,讓大家全力以赴,共同努力,才能發(fā)揮促銷的最大效果,實現(xiàn)預(yù)期目標。

  白酒促銷方案 篇6

  活動主題:

  搶年貨白酒名品大聚惠

  活動目標:

  提高白酒參展廠商銷售額,進而帶動西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。

  活動目的:

  通過本次線上下單線下提貨的活動,推廣紅華新天地網(wǎng)上商城。培養(yǎng)客戶的購物習(xí)慣。

  活動對象:

  對白酒有很強購買需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體;顒訒r間:

  活動地點:

  紅華新天地西市商城一層至四層

  活動口號:

  1、匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價

  2、加一元換名酒活動內(nèi)容:1、全場購買任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動,數(shù)量有限換完為止。 2、名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶)注:爆款選品要求—單品利潤高,貴陽人愛喝、好評的商品。

  3、各參展商自己的特賣活動集中展示,可以通過三個主題展示:

  自家囤貨、走親訪友、宴請賓客。促銷方式可以是買一贈一、第二件半價、買二送一、整箱特惠等方式。

  活動流程:

  一元換購名酒活動,客戶整點可以通過紅華新天地網(wǎng)上商城下單搶購一元換購名額、也可以通過新天地活動現(xiàn)場排隊代購下單。下單成功后會給一張換夠商品的.提貨單給客戶,客戶憑此單去商城選夠商品,購買成功后商戶會在提貨單上加蓋確認章?蛻艟涂梢詰{提貨單上的地址去商戶那提換購商品。

  所需資源:

  白酒商會協(xié)調(diào)提供換購商品、引流的爆款商品。

  市場推廣:

  晚報、都市報、派發(fā)DM單頁、廣播。

  白酒促銷方案 篇7

  酒水食品隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天,在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨文化,從好客到饋贈,從福文化到運文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細分,而且要關(guān)注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”,營銷才能更有效。

  一、搶占白酒終端

  白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、超市和百貨店,如果是拓展思路,實施嫁接營銷,營銷和搶占終端,一是要對終端細分,進行分類管理;二是需要在策略方面進行促銷,如系列化、生動化的產(chǎn)品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進行推銷,在戶外進行推銷,既要吸引顧客走進來,又要主動走出去。

  二、終端細化

  (一) 酒店終端

  酒店終端是白酒商家必爭之地,對于酒店終端的促銷,主要有三個群體:

  1.酒店老板。

  白酒銷售,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當?shù)慕巧陵P(guān)重要。必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費者推銷白酒產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對白酒銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。

  2.酒店服務(wù)人員

  白酒銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的 “臨門一腳”。

  3.酒店消費者。

  終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品,在針對消費者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩“幣”風(fēng)暴,瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎促銷,采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價值的'不同獎項禮品,集卡有獎活動等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。并可做飲酒抽獎等活動,這樣有助于白酒銷售。

  (二)超市終端

  超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個終端的促銷過程中: 一是在強化POP 廣告和賣場廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;

  二是產(chǎn)品實行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;

  三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;

  四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;

  五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對消費者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等

  (三)白酒經(jīng)銷部及批發(fā)部

  很多批發(fā)部經(jīng)營范圍較廣,都有各自的銷售渠道,并且是很好的產(chǎn)品陳列展示的賣場。針對這部分經(jīng)銷商,宜制定月、季度或年度的返點或者其他獎勵政策。如外出旅游。

  (四)戶外展示

  為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,對于農(nóng)村市場的開拓,戶外展示是一種非常好的營銷策略。

  在農(nóng)村市場的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準農(nóng)村消費者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費者一種全新的思維習(xí)慣與消費模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(即農(nóng)村市場)的主要突破口。針對這個終端的促銷,戶外展示效果比較好,因為當前他們都在為節(jié)日準備,在購買年貨。如果利用趕集的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動,既能夠提升品牌在這個群體中的形象,又能夠促進銷售。當然,戶外路演需要前期宣傳造勢到位,需要更多人了解、認知,甚至直接產(chǎn)生購買行動,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到戶外路演的宣傳和銷售目的。

  如:品酒活動。

  買贈活動

  走進社區(qū),品酒展示等活動,主要針對人群密集處(騰龍市場等)

  三、推動

  前期市場渠道打造成功,并不能停滯,而是需要一系列的促銷、造勢等活動來推動終端的重復(fù)銷售。

  要營銷終端,需要推動與拉動有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對終端的,需要有新由頭、新賣點、新活動形式,善于借勢和造勢;

  1、旅游活動;如

  2、經(jīng)銷商和終端培訓(xùn);

  3、經(jīng)銷商品鑒會訂貨會等酒會。

  4、利用人脈關(guān)系,可讓其他行業(yè)或者企事業(yè)單位作為本單位福利發(fā)放。

  在競爭日趨激烈化的今天,白酒銷售將會決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強對終端的控制與銷售,贏取消費者的消費權(quán)與偏好,細分終端,針對不同的終端進行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場;不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細作,贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異

  白酒促銷方案 篇8

  買贈活動

  針對高端產(chǎn)品(零售價格200元/瓶以上的產(chǎn)品)、中檔產(chǎn)品(零售價格30--199元/瓶的產(chǎn)品)和低檔產(chǎn)品(零售價格29元/瓶以內(nèi)的產(chǎn)品)進行買酒贈酒或者贈送其他禮物,每個等級促銷活動不同,“買一贈一”、“買一贈三”、“買酒送月餅”等活動,以增加品牌的暴光率,刺激消費者的購買欲望,促使消費者采取購買行動,提升銷售量。

  賣場促銷

  一提到中秋節(jié)促銷活動,大多數(shù)的營銷人員都會馬上聯(lián)想到中秋節(jié)賣場促銷,是的,有很多的企業(yè)早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火。白酒節(jié)日銷售量特別大,因此又被稱作是節(jié)日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所采取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的`促銷活動,以促使消費者采取購買行動。

  堆頭包裝

  堆頭主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺沖擊力。堆頭包裝既要美也要方便,酒類產(chǎn)品可做成梯形形狀,保證顧客可以從三四個方向同時取貨。包裝贈品應(yīng)該最少拿出一個,打開包裝,將贈品懸掛或者放在堆頭頂部,使顧客一目了然。在堆頭上進行瓶型陳列,能提高視覺沖擊力,增加消費者的購買欲望。

  白酒促銷方案 篇9

  眾所周知,春節(jié)是白酒銷售的黃金時間,各個酒廠都在絞盡腦汁制定春節(jié)促銷活動方案,來實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大化。商超渠道一直都是白酒春節(jié)銷售渠道的一個重要戰(zhàn)場,結(jié)合白酒產(chǎn)品特點和商超實際情況。只有未雨綢繆,做好商超春節(jié)促銷前期準備工作,才能確保在春節(jié)銷售大戰(zhàn)中斬獲佳績。

  一、提前做好春節(jié)白酒促銷方案

  由于賣場銷售的計劃性很強,所以白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期,因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)和收銀臺堆頭四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多,檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔為元旦期間、第三檔為春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項準備,做好明確的促銷活動方案和投入預(yù)算。

  (一)促銷活動主要分為以下兩種形式

  1、人員買贈(針對商超采購課長、店長的活動)

  對有訂貨權(quán)的采購人員實行訂貨銷售獎勵,即按照春節(jié)期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎勵(春節(jié)賣場退完貨后根據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎勵)。獎勵根據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。獎勵可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在春節(jié)期間不斷貨,有充足的貨源銷售,對賣場壓貨,迫使賣場銷售大化。

  B、銷售獎勵:針對賣場執(zhí)行具體活動的課長展開的銷售獎勵。采購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了,花了陳列費用將堆頭擺出來做了海報,如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動,要對賣場陳列有直接決定權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯獎勵,在節(jié)后根據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上),以此來帶動賣場負責(zé)人的積性,引起對我們產(chǎn)品的強烈關(guān)注和重視。

  C、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場具體門店的團購部或者是課長那里,再單給政策,可以給到顧客也可以給到操作團購的商超管理人員,以此提高產(chǎn)品銷量。

  2、產(chǎn)品買贈(針對顧客的活動):針對顧客購買產(chǎn)品滿多少送相應(yīng)價值的禮物/返什么東西

  A、返券:返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);

  B、返現(xiàn):返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);

  C、送購物卡移動充值卡\煙:根據(jù)顧客購買比例獎勵給顧客(憑收銀條領(lǐng)取);

  D、在報紙媒體刊登春節(jié)促銷活動廣告,持廣告累計消費XX產(chǎn)品多少金額可以憑收銀條到固定點兌換以上獎勵等;

  E、達到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。

  二、商超備貨(總部訂貨和門店訂貨)

  促銷活動方案制定完成后,結(jié)合每個門店的銷售情況和此次促銷產(chǎn)品品種,進行提前備貨,以應(yīng)對春節(jié)期間的銷量井噴導(dǎo)致的缺貨或品種殘缺。

  (1)由于每個商超系統(tǒng)都有庫存天數(shù)考核和庫存容量考核,誰先把貨備到商超的倉庫,春節(jié)銷售就可以事倍功半,因此我們的活動要早點與賣場確定,盡早把促銷活動的'產(chǎn)品送到賣場指定的倉庫。

  (2)11月底前完成商超促銷產(chǎn)品的送貨是好的時間點,遲12月10日前必須將貨送到賣場指定倉庫,否則將影響春節(jié)期間的陳列及銷售。(正常年份如此,今年要稍晚點)

  (3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的送貨,同時承諾賣場大量備的貨如果在春節(jié)后銷售不好,將無條件及時給賣場退貨,以此來減少賣場備貨人員的壓力和工作風(fēng)險。

  (4)節(jié)后沒有賣完的貨要積協(xié)助賣場要求經(jīng)銷商及時退貨,并對之前提出的訂貨和銷售獎勵及時兌現(xiàn),為第二年的春節(jié)做好鋪墊。

  三、促銷人員招聘與培訓(xùn)

  由于白酒的淡旺季比較明顯,考慮到投入產(chǎn)出的問題,白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季特別是在春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員和促銷人員,所以導(dǎo)購人員的隊伍很不穩(wěn)定。為此要求各個市場經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員要建立臨時促銷員的檔案庫,收集備份臨時促銷人員的聯(lián)系方式、工作情況等信息,以便在用人之時可以及時招聘到合適促銷代表。

  (一)招聘要求及建議

  選擇合適的促銷人員是促銷活動成功與否的關(guān)鍵之一,在招聘促銷人員時,要參照公司相關(guān)標準的同時,也要注意其年齡、學(xué)歷、形象、聲音以及談吐等,促銷人員的綜合素質(zhì)往往會成為其工作狀況和工作業(yè)績的主要影響因素。

  建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士。原因有三,一是這個歲數(shù)的人有一定的生活壓力比較珍惜工作達到的機會,哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大,上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當作自己的員工一樣使用,盤貨時要加班加點,還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個苦。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  1、企業(yè)文化培訓(xùn):作為促銷人員,應(yīng)該了解公司的歷史、成長過程、公司的價值觀等,這樣促銷人員在商超工作的時候才有明確的行為標準。

  2、產(chǎn)品知識培訓(xùn):在促銷活動開始前,一定要對促銷人員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn),包括產(chǎn)品的賣點、目標客戶是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點、價位,促銷人員務(wù)必要做到對產(chǎn)品的各個方面了如指掌。

  3、工作程序培訓(xùn):如促銷員幾點到達促銷地點、著裝、午餐如何安排、報銷量等。因為商超的環(huán)境千變?nèi)f化,對促銷員的工作程序要越明確越好,這樣可以盡可能的減少突發(fā)事件對促銷活動影響。

  4、崗位職責(zé)培訓(xùn):包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量、及時預(yù)先補貨等。

  5、促銷方案培訓(xùn):包括銷售任務(wù)、促銷時限、方式、贈品發(fā)放等。

  6、促銷技能培訓(xùn):在同顧客溝通過程中會遇到各種各樣的障礙,障礙處理的基本技巧包括:

  (1)未雨綢繆:事先作好充分的準備工作,多了解產(chǎn)品知識,并預(yù)先準備好可能提出的各種問題的答案,這樣在客戶提出各種問題時就可以鎮(zhèn)靜解答;

  (2)在沒有了解清楚顧客提出的問題時,千萬不要隨便回答,一定要詢問清楚,對一些不值得回答或不便立即回答的問題也不要輕易透露;

  (3)有時可以巧妙的進行反問。如客戶提出:“大家普遍都覺得你們的產(chǎn)品太貴了”,這時你可進一步了解:“他們認為貴多少?”或者是“他們是拿什么產(chǎn)品相比的?”;

  (4)有時可以適當?shù)馁澝缹Ψ綖閷<业取?/p>

  四、商超氛圍營造及注意事項

  (一)商超氛圍形式

  商超是春節(jié)期間人流量比較大的地方,因此商超氛圍營造很關(guān)鍵,氛圍營造形式總體有以下幾種:

  1、POP海報——商超氛圍常見的,大多以減價、折讓、優(yōu)惠銷售為主要訴求內(nèi)容,借以獎勵、吸引消費者購買,另一類則以形象訴求為主,其內(nèi)容為大眾傳媒廣告的濃縮。

  2、包柱廣告。主要是真對商超中的柱子進行氛圍營造的一種形式,通常有包柱酒柜陳列和和單純的包柱廣告,前者的效果會遠遠優(yōu)于后者。

  3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳列架上制作KT看板等進行氛圍營造和宣傳。

  4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方,也是常見進行氛圍宣傳的好場所,電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。

  5、個性廣告制作?梢越Y(jié)合商超空間的特點以及公司的廣告VI進行個性化廣告制作。

  6、視聽廣告:如商超內(nèi)的電視、廣播等,我們經(jīng)?梢栽谏坛匆婋娨曉谛麄髂成唐返奶匦,或者廣播里在說某種商品的特點。

  (二)堆頭位置注意事項

  商超促銷開展堆頭陳列的形式是為常見,因此堆頭位置的選擇比活動內(nèi)容更為重要。為了獲得一個好的堆頭位置,很多業(yè)務(wù)員沒少跟賣場的采購和主管磨嘴皮子,拉關(guān)系,套近乎,當然也沒少花錢,因為,大家都知道堆頭位置的重要性。所以,賣場對此也很重視,哪些位置才是所謂的好位置呢?

  1、賣場入口正面;

  2、賣場入口右邊個堆頭位置;

  3、賣場促銷區(qū)逆時針首排位置;

  4、收銀臺前促銷位;

  5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。

  很多時候我們會遇到好位置但價格很高,而手上沒有那么多費用預(yù)算,或者這個好位置已經(jīng)被竟品給預(yù)定了,那怎么辦?退而求其次,在選擇堆頭位置的時候我們要盡量避免以下的情況。

  1、盡量避免與同類、相似而且價格低于本品的產(chǎn)品相鄰;

  2、盡量避免在倉庫、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;

  3、盡量避免在店門口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個花了錢不能取得良好的效果。

  4、盡量避免在氣味強烈的商品旁設(shè)立堆頭,遇到氣味強烈的商品,消費者大都會選擇繞道而行。

  5、破舊包裝上陳列是堆頭的大忌。破舊包裝上陳列也是營銷人員經(jīng)常犯的錯誤。

  (三)堆頭打造要點

  1、主題鮮明:主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺沖擊力。

  2、堆頭的包裝材料:一般上方采用吊牌,側(cè)面用KT板包裝。

  3、根據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采用不同的堆頭包裝方式:

  a、靠墻的堆頭要重視上方吊牌的品牌、產(chǎn)品、促銷信息輸出內(nèi)容;如果周圍比較寬闊,堆頭下方邊緣可制作48-60CM的地貼以增強視覺沖擊。

  b、若堆頭長度小于2米,寬度小于1.5米,則堆頭上方采用大型KT板吊牌,以擴大視覺效果、突出堆頭陣容。

  4、還要根據(jù)終端的銷售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等,合理投入

  a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置,平時產(chǎn)出不大,則可考慮適當包裝(上方吊牌,地貼)。

  b、若該終端客流量較大,銷售產(chǎn)出大,即使位置不佳,也可考慮全面包裝(上方吊牌,地貼,側(cè)面KT板)有力針對竟品,吸引顧客。

  c、若該終端客流量少,堆頭位置差,月銷售產(chǎn)出較低,則重點將產(chǎn)品堆放整齊,使用過的包裝物料也可再次使用,不必重復(fù)制作。

  在進入賣場和商超后,要善于塑造情景終端,“活化”產(chǎn)品陳列,因為每個賣場和商超的堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的,在占領(lǐng)黃金地段后,需要通過堆頭設(shè)計或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動,再以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣,通過塑造情景終端來吸引消費者的眼球,實現(xiàn)銷量大化。

  五、春節(jié)白酒促銷活動在商超的落實

  春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在具體門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子),這就要去做各個門店的工作,因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積性拿出好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果在商超允許的情況下可以與總部談促銷方案,再與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

  六、商超費用的控制

  在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等,這就要求我們要及時了解商超的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在好的賣場里,才能取得理想的銷量。

  總之,春節(jié)商超促銷是一個系統(tǒng)的工程,需要考慮到方方面面的工作和細節(jié),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,充分地做好春節(jié)促銷前期的各項準備工作,在此基礎(chǔ)上開展好促銷活動,才能在競爭激烈的賣場實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷量的大化。

  白酒促銷方案 篇10

  活動主題:歡度五一感恩回報千萬家

  活動時間:20xx年5月xx日-xx日(周xx—周xx)

  活動內(nèi)容:五一超市促銷活動方案

  1、驚喜換購僅需xx元

  超市一次購滿元,憑發(fā)票到服務(wù)臺加xx元換購商品(價值xx元左右)。

  注:服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的'正確收集,以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù),活動結(jié)束后,按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。

  2、獻驚喜禮金送給您

  超市一次購物滿xx元,收款時憑超市海報單頁xx元抵金券剪角,沖減xx元現(xiàn)金(海報剪角有效期為20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日);

  注:團購及場外個別專柜不參加;購物金額xx元以上不累計計算;每次只能使用一次;

  3、買xx元送xx元現(xiàn)金券

  活動內(nèi)容:超市一次購物滿xx元送價值xx元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)xx現(xiàn)金券一張,買xx元送xx張,多買多送。

  注意事項:五一超市促銷活動方案

  1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;

  2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;

  3、現(xiàn)金券不找零,不兌換現(xiàn)金;

  4、購買xx專柜滿xx元時使用一張,滿**元時使用xx張,依次類推。

  5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

  6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。

  此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。

  時間安排表:五一超市促銷活動方案

  項目 負責(zé)部門 要求 時間

  生鮮、外租區(qū)特價商品 門店 不低于xx種,每天至少xx種排隊驚爆價商品 xx月xx日前

  其他特價商品 采配

  1、采配與各店部組長溝通,聯(lián)系適合各店且有力度的特價商品

  2、各店特價不低于xx種,每天至少xx種排隊驚爆價商品 xx月xx日前

  贈品 各門店 配合活動使用xx月xx日前

  拍照 營運部 xx月xx-xx日

  dm單頁制作 營運部xx月xx日-xx日

  噴繪、寫真制作 營運部xx月xx日前

  dm單頁發(fā)放 門店xx月xx日

  宣傳方式:五一超市促銷活動方案

  1、dm廣告:

  xx超市xx、xx超市xx、xx超市xx

  費用共計:xx

  2、噴繪寫真

  xx超市地貼xx個(東門、東北門各xx)費用xx元

  xx超市xx噴繪xx個寫真版xx各費用xx元

  xx超市xx寫真1個費用xx元

  費用共計:xx元

  3、店外:各店聯(lián)系供應(yīng)商進行場外演出、產(chǎn)品展示。

  店內(nèi):dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間,

  總費用共計xx元,明細如下:

  dm費用 噴繪、寫真費用

  xx超市 xx元

  xx超市 xx元

  xx超市 xx元

  總計 xx元

  白酒促銷方案 篇11

  一、夯實基礎(chǔ),抓好網(wǎng)建工作:

  網(wǎng)建工作是提高產(chǎn)品市場占有率、提升產(chǎn)品展示率、進而增進產(chǎn)品銷售量的重要保障,也是開展市場促銷活動的重要前提之一。

  1、市場調(diào)查:

  1.1地理位置、人口狀況、經(jīng)濟狀況、當?shù)卣嘘P(guān)政策、人均消費水平、消費習(xí)慣;

  1.2人文環(huán)境:市場購買力,高檔和超高檔白酒消費習(xí)慣,3A店和高檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、聯(lián)系人、目標消費群的文化素養(yǎng)等;

  1.3經(jīng)銷商的基本情況:公司概況、營銷理念、資金實力、人員結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷白酒品牌及銷售情況、經(jīng)銷商對它的滿意度,經(jīng)銷商的個人資料等;

  1.4調(diào)研市場渠道有:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道;

  1.5費用調(diào)查:目標市場的終端進場費、促銷費等;

  1.6其它:當?shù)厥袌鰝性化的情況(特別是最省費用且有效的方案)。

  2、在取得完善的市場信息和資料的基礎(chǔ)上,各地市場根據(jù)提交的《市場調(diào)查報告》的各項數(shù)據(jù),明確網(wǎng)建指標,并分解到季度及月度,以此作為各市場人員的工作任務(wù)和考核指標。

  在開始進行網(wǎng)建工作時,各市場要根據(jù)當?shù)厥袌龅木W(wǎng)建指標填制時間推進表,并嚴格按照推進表的時間分階段完成。

  3、網(wǎng)建方法:

  3.1針對傳統(tǒng)經(jīng)銷商:要借用其原有網(wǎng)絡(luò)資源,有選擇性地推進。

  219:主攻國際型大賣場,特大城市(如北京、上海、廣州、深圳)酒店建網(wǎng)前期不超過3家特級店;

  218:主攻餐飲、商超A類店;

  216:主攻餐飲、商超A、B類店,大型批發(fā)公司。

  3.2針對非傳統(tǒng)性經(jīng)銷商:利用其優(yōu)越的社會資源和網(wǎng)絡(luò)資源(如充分利用當?shù)匦l(wèi)生、消防等職能部門負責(zé)人去介紹等)進行網(wǎng)建工作。

  3.3針對介于傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的經(jīng)銷商:使用3.1、3.2二種方法組合的方式開展網(wǎng)建。

  3.4目標任務(wù)要根據(jù)市場的實際情況按照產(chǎn)品的品種不同有差異性的制訂。

  4、網(wǎng)建步驟:

  4.1城市經(jīng)理對營銷主管、客戶主任進行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),包括:怎樣與客戶進行接洽,溝通技巧;怎樣向客戶介紹五糧神系列酒,怎樣進行客情維護,區(qū)域地圖的規(guī)劃、拜訪路線編制、怎樣組織進行定期回訪等;

  4.2將當?shù)厥袌鰟澐殖扇舾善瑓^(qū),每個片區(qū)由一名營銷人員管理,并隨機抽樣檢查營銷人員的網(wǎng)點建設(shè)狀況;

  4.3城市經(jīng)理應(yīng)階段性的制定網(wǎng)建人員的網(wǎng)建目標和,網(wǎng)建人員應(yīng)按網(wǎng)建目標與推進,當期沒有完成的,應(yīng)及時向城市經(jīng)理報告原因和下一步應(yīng)采取的措施,網(wǎng)建工作中應(yīng)注意終端陳列工作,形成回訪制度,建立客戶檔案。要求營銷人員將各網(wǎng)點以表格的'形式登記,將客戶名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、鋪貨規(guī)格及數(shù)量等如實上報,形成一個便于管理的數(shù)據(jù)庫;

  4.4建立營銷主管固定的拜訪制度,每日制定拜訪路線,對終端實行不同的拜訪頻率,在相互溝通的基礎(chǔ)上提高終端銷售人員的推銷積極性。

  5、價格策略:對不同的通路渠道,設(shè)定不同的價格,要求各市場嚴格執(zhí)行公司的價格體系。

  6、城市經(jīng)理應(yīng)協(xié)助經(jīng)銷商成立特供渠道隊伍,主要負責(zé)特供渠道的建設(shè)工作(如軍隊、企事業(yè)單位等的團體購買)。

  網(wǎng)點與渠道建設(shè)的目標是在最短的時間內(nèi),用最高的工作效率,協(xié)助經(jīng)銷商迅速覆蓋區(qū)域目標餐飲渠道、商超渠道、批發(fā)渠道、零售渠道、特供渠道。

  注意事項:

  對經(jīng)銷商和渠道商,我們需要做:

  1)提供細致周到的管理和售后服務(wù);

  2)提供完整系統(tǒng)的企劃方案和專家服務(wù),提供系統(tǒng)的營銷培訓(xùn);

  3)提供終端管理解決方案和助銷;

  4)提供最接近消費者的銷售模式和促銷方式;

  5)推廣個性化服務(wù);

  6)階段性強大的促銷支持;

  7)完整的客戶管理模式和龐大的客戶資料庫;

  8)推廣密集分銷,協(xié)助經(jīng)銷商直接掌控終端;

  9)快速的渠道反饋和反應(yīng)。

  白酒促銷方案 篇12

  市場背景

  近兩年,白酒的市場競爭異常激烈,市場走過了產(chǎn)品營銷、價格營銷、概念營銷、“賄賂”營銷等幾個階段后,逐步向整合營銷發(fā)展。由于白酒的季節(jié)性比較明顯,尤其是節(jié)日期間的消費相對集中,所以白酒的節(jié)日營銷,既是對淡季終端客戶的檢驗,同時又是全年銷售業(yè)績的主要支撐點。

  萊河酒業(yè)有限公司在激烈的市場競爭中,由于產(chǎn)品質(zhì)量不強、產(chǎn)品美譽度低等原因,企業(yè)目前步履維艱,銷售額大幅度下滑,在微薄利潤下,產(chǎn)生虧損。要提升萊河白酒的銷量和強化萊河品牌的美譽度,一定要堅持“一個中心,兩個基本點”,一個中心就是以產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)為中心,逐步提升品牌的知名度、產(chǎn)品的美譽度和終端的忠誠度;兩個基本點,一個就是堅持終端建設(shè),常抓不放,夯實市場基礎(chǔ),另一個就是抓住節(jié)日市場機遇,強攻上量。

  20xx年的中秋及春節(jié)促銷,我們創(chuàng)新營銷,加之尚品6年酒質(zhì)上乘,利用龐經(jīng)理和家福的`人脈關(guān)系取得了一個又一個的好成績(團購模式)。20xx年中秋前夕,一個艱巨的任務(wù)又擺在我們面前,采用何種營銷戰(zhàn)略,從而讓消費者相互傳播,打動經(jīng)銷商,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的歷史性突破。為了制訂適合市場的營銷戰(zhàn)略,達到我們的中秋營銷目的,我們本著從公司實際出發(fā),制定20xx年中秋促銷方案。

  一、市場存在的問題

  根據(jù)萊河酒的市場特點,在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時,對經(jīng)銷商問詢訪銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對全縣市場進行了詳細的調(diào)查。

  結(jié)論如下:

  1、 消費者消費逐步理性化,當今的消費者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。

  2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時,逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);

  3、 消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。

  4、 消費者需要一個包裝新穎、質(zhì)量上乘、價格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。

  5、 由于萊河酒近年來在電視的廣告宣傳不斷萎縮,,營銷沒有創(chuàng)新,導(dǎo)致經(jīng)銷商對萊河酒的發(fā)展前景充滿憂慮;

  6 由于在白酒淡季,我公司對經(jīng)銷商在終端的運作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。

  7、 經(jīng)銷商對公司退換貨機制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經(jīng)銷商利益。

  6、 經(jīng)銷商希望公司適時組建一個平臺,攜電視臺與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費者誤認為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。

  二、 我們應(yīng)思考的問題

  1、 消費者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點。消費者消費看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。

  2、 中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;

  通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望,同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。

  白酒促銷方案 篇13

  活動目的:

  隨著圣誕、元旦節(jié)的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,居家團聚、一起歡度節(jié)日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來說,如何挖掘節(jié)日促銷賣點,圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。

  近幾年受假日經(jīng)濟的影響,元旦旅游、結(jié)婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產(chǎn)品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦好酒酬賓活動和好酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質(zhì)時尚生活,擁有“好酒、友誼天長地久”的全新概念。

  總體方案:

  1、活動形式:

  主辦:好酒廣元總代理

  承辦:天驕策劃

  策劃組織:天驕策劃

  時間:20××年1月1日至3日

  地點:26家賓館和餐飲場所(消費終端)

  1) 活動期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“好酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內(nèi)容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

  2) 在活動期間購買不同系列好酒,均可享受買二贈一優(yōu)惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8.5折優(yōu)惠)。

  3) 活動期間的所有獎品、場地及相關(guān)市政協(xié)調(diào)費用由主辦方承擔(dān)。

  2、 媒體推廣:

  1) 制作專題廣告帶,門店及活動現(xiàn)場播放。

  2) 播出時段:全天候播放/活動現(xiàn)場 。

  3) 網(wǎng)絡(luò)媒體互動推廣(“利州傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

  4) 市區(qū)內(nèi)重要口岸6個月戶外布幅形象宣傳。

  3、 DM宣傳

  1)推出DM“好酒”火爆特賣專版廣告,展現(xiàn)好酒的'內(nèi)在品質(zhì)和全新形象,并將好酒連續(xù)的活動與促銷安排詳盡告之。

  2) DM需體現(xiàn)好酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實惠)的策略發(fā)行一萬份進行廣泛宣傳 (印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣場的張貼宣傳) 。

  4、 氣氛布置

  1)賣場內(nèi)外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍 (彩虹門、橫幅等)。

  2)掛大量橫幅和豎幅;設(shè)置一套音響和彩電,循環(huán)播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現(xiàn)場介紹好酒系列產(chǎn)品,并負責(zé)活動咨詢和現(xiàn)場產(chǎn)品推銷。

  活動形式:買贈促銷

  活動內(nèi)容:

  1、 在活動期間任意活動場所開展“好酒”免費品嘗活動。

  2、 凡活動期間購買“好酒”系列白酒的客戶,均可享受買“二贈一”優(yōu)惠。

  3、 凡活動期間購買“好酒”超過200元的客戶,均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本企業(yè)的好酒系列產(chǎn)品,均可享受8.5折優(yōu)惠),同時可參與20xx年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門市部舉行的抽獎活動。

  4、 獎項設(shè)置:一等獎1名(獲名牌攝像頭手機一部) 二等獎2名(獲名牌1P 空調(diào)一臺) 三等獎3名(獲“好酒”兩瓶) 幸運獎10名 (獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現(xiàn)場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

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