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銷售公司承諾書

時間:2022-12-16 14:01:31 承諾書 我要投稿
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銷售公司承諾書

  在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用承諾書的機會越來越多,承諾書由標題、啟語、正文、結(jié)語、署名、日期六部分組成。承諾書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的銷售公司承諾書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售公司承諾書

銷售公司承諾書1

  為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,確保銷售市場規(guī)范運作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

  本人承諾:

  一、加強學(xué)習,認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

  二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。

  三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

  四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

  五、若有違反上述承諾行為,本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

  若行為觸犯法律,本人承擔相應(yīng)法律責任。

  承諾人:

  年 月 日

  公司銷售目標承諾書

  根據(jù)公司20xx年的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,明確公司于責任人的權(quán)利和責任。

  一、目標銷售責任人:

  責任公司:

  二、目標銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利,同時完成以下年度目標銷售任務(wù):

  1)、年度銷售(以 為主)基本任務(wù) 萬元。

  2)、年度銷售(以 為主)目標任務(wù) 萬元。

  3)、年度銷售(以 為主)挑戰(zhàn)任務(wù) 萬元。

  三、銷售責任人的義務(wù):

  1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細的計劃書,在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

 、、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告,分析市場狀況、提供市場分析報告,為公司決策提供準確的市場依據(jù)。

  ②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告。

 、、公司要求提供的.其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細、收款明細等資料。

 、堋⒖己水斣挛赐瓿捎媱濅N售目標任務(wù)的,責任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進措施(以書面形式)。

  ⑤、每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等。

  3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細則按公司各項考核表規(guī)定進行)。

  4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平。

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進而有效貫徹和落實。

  6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利。

  四、目標責任人的權(quán)利

  要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財、物的保障,根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)。

  五、考核辦法

  1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法。

  2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法。

  3、完成挑戰(zhàn)目標任務(wù)獎勵辦法。

  4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法。

  六、附則

  本責任書一式三份,董事長一份,財務(wù)一份,目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司與銷售目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勉共勵,以期順利完成銷售目標責任任務(wù)。

  公司負責人簽字:

  目標責任人簽字:

  日期:

銷售公司承諾書2

致:x公司

  根據(jù)招標公告的要求,我單位在獲取招標文件同時向招標人遞交投標承諾函,投標承諾函承諾:

  1、提供查驗的'法人營業(yè)執(zhí)照(副本)中載明的法人名稱、執(zhí)照編號、注冊資本金、法定代表人、營業(yè)范圍、年檢合格、發(fā)照時間和發(fā)證單位真實有效。

  2、提供查驗的制造商授權(quán)代理商證書原件中載明的被授權(quán)人名稱、授權(quán)瀝青品牌、規(guī)格/型號、原產(chǎn)地(需說明基質(zhì)瀝青原產(chǎn)地及改性瀝青生產(chǎn)加工地)、瀝青煉廠名稱、制造商(指瀝青煉廠)年產(chǎn)量、制造商(指瀝青煉廠)注冊資金、國產(chǎn)瀝青制造商銷售公司名稱(如有)或國際瀝青制造商的中國銷售公司名稱、授權(quán)書查詢電話、網(wǎng)址(如有)等信息真實有效(如果投標人為代理商或生產(chǎn)商提供)。

  3、我方后續(xù)遞交的投標文件內(nèi)容及資格證明資料真實可信,不存在虛假。

  4、我方同意并接受招標人對承諾真實性的查詢。

  5、若我單位在投標期間未遵守投標承諾函承諾,愿意接受按國家發(fā)改委等十部門《關(guān)于進一步貫徹落實招標投標違法行為記錄公告制度的通知》(發(fā)改法規(guī)〔20xx〕628號)及內(nèi)蒙古自治區(qū)相關(guān)規(guī)定的處理。

  投標人: (全稱并加蓋公章)

  法定代表人: (簽字)

  地址:

  郵編:

  聯(lián)系人:

  電話:

  傳真:

  網(wǎng)址:

  日期: 年 月 日

銷售公司承諾書3

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

  一、責任公司: 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)

 目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

  二、目標銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

  年度銷售(以 為主)目標任務(wù): 500 萬元人民幣,毛利潤要達到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

  三、完成目標銷售任務(wù)期限: 年 月 日—— 年 月 日。

  四、銷售責任人的義務(wù)

  1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書,在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

 。1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確的市場依據(jù);

 。2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

 。3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

  4、接受公司對市場開發(fā)活動的.檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

  5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度目標毛利潤計劃的80%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

  五、目標責任人的權(quán)利

  要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  六、薪酬規(guī)定:

  銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

  七、考核辦法:

  1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法: 將從毛利潤中提出15%作為年

  終獎勵分發(fā)給員工。

  2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

  3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

  八、附則

  本責任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

  日期:年月日 日期:年 月 日

銷售公司承諾書4

  為有效開展工作,進一步規(guī)范、約束自己的工作行為,本人在此鄭重承諾:

  一、認真遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,服從公司的工作安排和調(diào)動。

  二、愛崗敬業(yè),自覺學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、立足本職工作,積極主動、勇于創(chuàng)新,認真思考解決崗位工作中遇到的`困難和問題,不斷摸索適應(yīng)新形勢的工作方式方法,努力提高工作效率。

  四、以身作則,嚴于律已,保持優(yōu)良作風。工作中堅持原則、秉公辦事,自覺接受監(jiān)督,自覺遵守工作紀律和工作程序,保持員工應(yīng)有的良好形象。

  五、做好本職工作外,積極盡能力配合相關(guān)崗位工作。

  對以上承諾,本人將認真履行,自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)、上級、同事的監(jiān)督。

銷售公司承諾書5

  回首往事,坎坷浮沉有喜有憂。沒有危機是最大的危機滿足現(xiàn)狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功!因為三心二意永不成器。勝算幾何?我不知,只明白人生無定數(shù),愛拼才會贏!在平安已經(jīng)近四年,過去的記憶不該成為現(xiàn)在前進的負累。要拿得起放得下,百事敢為!內(nèi)心儲備的知識養(yǎng)料已是很多,看到的書籍已是很多。但是紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。給自己勇氣,狂風惡浪無所懼,干灑熱血寫春秋。在平安的目標并不是不可能完成的空中樓閣,膽量是關(guān)鍵,一分膽量,一分福,百分膽量做總監(jiān)。時間就是金錢,效率就是生命。古人云:志士惜年,達人惜月,賢人惜日,圣人惜時。大丈夫宜守不移之志以成可大之功!雖前方的`路有千難萬險,但有目標者定有千方百計。雄鷹不怕大山高,海燕不怕暴風雨,男兒不展風云志,空負天生八尺軀。大氣磅礴境界高,雄心四海望日月。人生曲折而漫長,但求仰無愧于天,俯無憾于地。行無愧于人,止無憾于心!乃一腔正氣心無憾!苦心人天不負,有志者事竟成!豪杰志士的宣言是:王侯將相寧有種乎!行足以為儀表,智足以決嫌疑,廉可以使分財,信可以使守約。此人之豪也!

  明知征途有艱險,越是艱險越向前。擇日不如撞日,撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎,只字千金。君子一言,駟馬難追。在此承諾:我王寧每日要有成長,要有喜樂,堅持不懈,奮斗

  不息,勤奮工作,認真學(xué)習,踏實,務(wù)實,落實,平實,老實做事。實現(xiàn)在--- 有志者不在年高,無志者空活百歲,定要成為帶領(lǐng)千軍萬馬的領(lǐng)袖人物。風大就涼人多就強,有道是一等二靠三落空,一想二干三成功!

  斬斷后路。如若達不成甘愿削發(fā)謝罪天下!

  承諾人:

  見證人:

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