(優(yōu))財務(wù)部門年度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)部門年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)1
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據(jù)建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)治理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)視、掌握和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算掌握、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強本錢調(diào)研、掌握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標的企業(yè)精細化根底治理
年初，財務(wù)部依據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算估計增支21.25億元的狀況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)省外購煤本錢；產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)省開支；完善定額、增加預(yù)算剛性約束降低可控本錢支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運用金融工具節(jié)省財務(wù)本錢；標準關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢掌握和標準核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運營本錢、財務(wù)本錢的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，討論本錢開支規(guī)律和趨勢，標準本錢核算口徑，切實強化預(yù)算治理的“剛”性，進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核，全年本錢費用總體上掌握在預(yù)算之內(nèi)，本錢費用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點。
二、連續(xù)加大資金集中治理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務(wù)部連續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價值，全年節(jié)省財務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)省建立本錢；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)省利息支出300萬元；今年以來，連續(xù)催促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效掌握。
三、全面執(zhí)行新會計準則
為確保新舊會計準則的`平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團公司依據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)爭論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映；更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風(fēng)險；在確認、計量和財務(wù)報表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值方法、金融工具分類、本錢費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團公司《企業(yè)會計準則》的順當(dāng)轉(zhuǎn)軌打下了堅實的根底；同時根據(jù)國資委執(zhí)行新準則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作，建立會計根底工作長效機制。
為了全面提升財務(wù)治理工作水平，建立會計根底工作長效機制，集團公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標準化建立和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好，發(fā)覺了很多問題，是好事，要連續(xù)抓好這項工作，加強培訓(xùn)，加強制度建立，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶到達了“達標”級，其中13戶到達了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9％。全集團會計根底工作取得了很大的提升，財務(wù)治理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔(dān)
今年以來，在合規(guī)合法納稅根底上，財務(wù)部連續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)待政策到位、煤炭稅負調(diào)查討論等各項工作，取得財政貼息和節(jié)省稅費支出合計4、99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓舞類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計研發(fā)支出2、5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1、11億元；為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0、22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)待認定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)治理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財務(wù)治理模式
依據(jù)財務(wù)進展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告治理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責(zé)治理試行方法》；依據(jù)新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)治理方法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)本錢與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部掌握指南（初稿），并要求財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部掌握流程再造等工作；在財務(wù)體制上，連續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中治理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也根據(jù)財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進展了改革，特殊是神寶公司對全部財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一治理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作
（一）經(jīng)營業(yè)績考核工作
財務(wù)部經(jīng)過細心預(yù)備，于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx——20xx年集團公司負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。
�。ǘ┴攧�(wù)預(yù)、決算編報工作
年初完成了20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關(guān)核算不標準、本錢費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
�。ㄈ⿻嬓畔⒒�
依據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推動全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量削減了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司連續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。
�。ㄋ模┎粩嗵嵘龣C關(guān)財務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費治理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費治理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進展嚴格審核和把關(guān)，同時，為集團總部人員供應(yīng)便捷、周到、細致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)省的原則掌握了總部經(jīng)費支出。
（五）其他工作
財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當(dāng)推動；經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。
協(xié)作規(guī)劃進展部完成了20xx－20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；協(xié)作人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；協(xié)作辦公廳和規(guī)劃進展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計和產(chǎn)權(quán)治理標準化討論工作。
八、加大培訓(xùn)力度，建立高素養(yǎng)的財會隊伍
為進一步提高財會隊伍整體素養(yǎng)，適應(yīng)財務(wù)治理由核算型向治理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際狀況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有規(guī)劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融學(xué)問的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達1200多人，在更新財務(wù)人員學(xué)問構(gòu)造、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子（分）公司連續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增加財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)2
參加工作后轉(zhuǎn)眼一年過去了，作為一個剛參加工作的新員工，總結(jié)20xx年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作：
我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'收付，會計憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù)，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了xx新能源xx行的一般戶開設(shè)、xx新能源的稅務(wù)登記證辦理，基本戶開設(shè)，每月跟主管會計進行帳務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符。
一、經(jīng)驗與教訓(xùn)
通過這一年工作，學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純，固定的操作，而實際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化，工作中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。
二、下一步的工作計劃
在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下一年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù)，xx新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、工作措施
努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運用xx財務(wù)軟件，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，加強協(xié)作。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)3
秋去冬來，20xx年又即將迎來最后末尾！在這個年末之際，回顧在過去一年來工作情況。作為財務(wù)部的一名會計的，盡管我并非是生產(chǎn)崗位，但我在自己負責(zé)的職責(zé)上，也同樣通過自己的努力，給公司的運轉(zhuǎn)和前進帶來充足的動力！
如今，回顧在這20xx年里，在工作中我們財務(wù)部積極一心，在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，取得了出色的成績！而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力，當(dāng)然，也同樣成長收獲了許多�，F(xiàn)值此年終之際，我對自己這一年來的工作情況做如下總結(jié)：
在20xx年來的工作中，作為財務(wù)部的會計員工，我深知自身工作的重要性！財務(wù)部作為公司的核心部門之一，上至生產(chǎn)下至采購，與公司的.各個部門都有著十分密切的聯(lián)系。而我作為財務(wù)部的一名會計，在工作中通過這樣的學(xué)習(xí)和認識，更加深刻的明白了自己工作的重要性！
在今年的工作中，我嚴格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，根據(jù)公司年初的計劃和思路，積極的改進自身的工作情況，順利的完成了各部門的財務(wù)工作，履行了自己作為財務(wù)工作者的義務(wù)和職能，并在工作中進一步的提升了自己。
回想這一年的情況，為了讓公司能更為高效的使用資金，我積極的在工作中展開了自身的強化和改造。在工作方面，我不僅利用空閑的時間強化了自身的業(yè)務(wù)能力，還在生活中注重了解關(guān)于財務(wù)的各種政策發(fā)展，學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī)，讓自己在工作方面積極的充實自己，提升自我作為會計的得業(yè)務(wù)能力，積極改進自身的工作方式。
此外，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下，我們團隊的積極性和團結(jié)性都得到到了極大的提升！作為一名財務(wù)人員，我明白想要做好財務(wù)這塊的工作僅僅靠自己是絕對的不夠的。財務(wù)的工作在于嚴謹，如果團隊直接沒有紀律、沒有默契，那對我們而言就是致命的問題！
但在這一年來的鍛煉中，我們建立了良好的工作模式，也互相培養(yǎng)了良好的工作默契！如今的工作中，我并不只是財務(wù)部門的一名會計，我們財務(wù)部已經(jīng)漸漸成為了一個團結(jié)的整體！但今后，我會更加努力的要求自己，提升自己，讓自己能為這個集體作出貢獻，為xxx公司做出貢獻！
財務(wù)部門年度工作總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
�。ㄒ唬⿲嵭谐杀举M用科目負責(zé)制。
為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果。
�。ǘ┵M用控制抓亮點
1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度。
無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。
本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標準化基礎(chǔ)管理
1、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。
我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的'安全性。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
2、嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。
按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;
3、合理統(tǒng)籌安排使用資金。
做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。
通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
1、加大監(jiān)控力度。
使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
2、對敏感支出。
敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
1、加強服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標準進行了細化。
現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
2、團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量。
加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)5
一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)部門年終工作總結(jié)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，工作總結(jié)《財務(wù)部門年終工作總結(jié)》。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的`業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持.
財務(wù)部門年度工作總結(jié)6
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的`規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的`費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的.科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
20xx年度，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元，預(yù)計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
一、加強會計基礎(chǔ)工作，狠抓會計基礎(chǔ)管理
基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。20xx年11月份，分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理進行了檢查和監(jiān)督。
二、強化財務(wù)管理，嚴控費用開支
年初，局務(wù)會對基層單位的費用開支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。
根據(jù)年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級審批，嚴把費用開支關(guān)。到11月為止，共計開支管理費用147萬元，比上年同期減少51萬元，下降34。7%。
三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作
今年國家又恢復(fù)了最低保護價收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務(wù)上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌安排，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768。43萬元，沒有出現(xiàn)任何事故。
四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作
今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會股積極主動，開展自查自糾，配合省、市、區(qū)各級清查組，對全區(qū)的各個庫點，各項補貼進行清查和核對。由于工作主動，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實相符，實貸相符，補貼到位，資金到位。
五、及時、準確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責(zé)任心不斷加強，每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，并進一步加強財務(wù)分析工作，提高會計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務(wù)是：
繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強化財務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準確的會計資料。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)7
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績光輝的一年。在這個行將過去的年度里，財務(wù)部牢牢環(huán)繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照x總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，獲得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、經(jīng)營管理方面
20xx年，在xx總和xx總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保證工作，全年無安全事故產(chǎn)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，整體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的'可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的根據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、實行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，公道地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部第一進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而到達整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完全地核算經(jīng)營狀態(tài)。
4、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，公道改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反應(yīng)各種收入項目;對各季度經(jīng)營情形進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力鑒戒和參考根據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)對賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每個月應(yīng)收賬款數(shù)量，避免死賬、呆賬產(chǎn)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保證酒店物質(zhì)供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的實行情形，對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店遭受缺失的任何行動及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受侵害。
7、建立公道物質(zhì)流轉(zhuǎn)程序：公道節(jié)能降耗，管理各種材料物質(zhì)，有效控制本錢，公道核算各種收入本錢，監(jiān)督各種材料物質(zhì)的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相干流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物質(zhì)清算整理和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督：建立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，觸及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故產(chǎn)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真實行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格依照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物質(zhì)的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為展開貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
1、要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行動，個人能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。
2、要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)覺糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。
3、還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新觸及的金融、稅務(wù)、運算機運用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)劑，雖然我們也在不斷地展開民主評議和員工座談會，增進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，公道控制本錢能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地連續(xù)發(fā)展，永久立于不敗之地。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)8
忙碌中我們辭別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回憶20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以本錢管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�
按照公司的統(tǒng)一布署，有方案、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證工程投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成工程投標工作。
四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力
五、存在問題及應(yīng)對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的`能力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的開展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮興盛!興旺興旺!
祝大家新春愉快，萬事如意!
財務(wù)部門年度工作總結(jié)9
XX年的工作中就在不知不覺走過去，在我一年的工作上，像以前二十余年一樣，沒什么尤其大的奉獻，僅有普普通通的工作中，平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界，刺激性的日常生活誰也過不上幾日，我一直就是這樣平淡如水的渡過了一年。
光陰荏苒，XX年迅速就需要過去，回望過去的一年，心里禁不住五味雜陳……光陰如梭，一眨眼又將越過一個本年度之坎，回望望，雖沒有銘心刻骨的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練和磨煉。
做為**集團公司分公司的**企業(yè)，財務(wù)部門是**集團公司的重要單位之一，對里財務(wù)會計能力的規(guī)定應(yīng)不斷提高，對外開放要解決稅收、財務(wù)審計及財務(wù)等機關(guān)單位的各類查驗、把握稅收優(yōu)惠及有效運用。在這一年里整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部門的綜合性能力對比XX年又邁進了一步�；赝麑⒁^去了的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)經(jīng)理的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下，大家的工作中側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和經(jīng)濟效益總體目標上，重點圍繞關(guān)鍵開展工作中，緊隨企業(yè)相關(guān)工作部署。在計算、管理工作干了應(yīng)負的`義務(wù)。為了更好地吸取經(jīng)驗，發(fā)揚成績，擺脫不夠，現(xiàn)將XX年的作業(yè)做以下簡略回望和匯總。20xx年的工作中可以分下面三個層面：
一、成本核算與管理方面
1、做為基本管理人員，我深刻認識到自身既是一個管理人員，也是一個實施者。要想管好一個精英團隊，除開精通業(yè)務(wù)外，還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程，最先要言傳身教，那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下，大家都可以主動地擔(dān)負工作中。
2、按企業(yè)規(guī)定對子公司及其網(wǎng)點的收益、成本費做好監(jiān)管、審批，制訂對應(yīng)的財務(wù)管理制度。統(tǒng)一計算規(guī)格，日常工作上，立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對她們的工作中明確提出些建設(shè)性的建議，與各子公司、營業(yè)網(wǎng)點的統(tǒng)計單位創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系。
3、恰當(dāng)測算運營稅金及個人所得稅，立即、全額地交納稅金，緊密配合稅務(wù)部門應(yīng)用新的稅款審報手機軟件，及時處理違反稅收條例的問題并給予糾正，維持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)絡(luò)，獲得她們的大力支持與具體指導(dǎo)。
4、在焦慮不安的工作之余，加強團隊文化建設(shè)，打造出一個業(yè)務(wù)流程全方位，工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個管理人員，對屬下充足保證“察人之長、知人善用、聚人之長、展人之長“，充分運用她們的能動性及工作主動性。提升精英團隊的能力素質(zhì)，塑造起開拓進取、實干有效的單位新品牌形象。
二、花費價格層面的管理方法
1、在原先的根基上細劃了成本的管理方法，加強了裝卸費的項目風(fēng)險管理，分類整理的測算每輛具體耗費的花費新項目，真正體現(xiàn)每一輛車本期的物流成本。為運輸車輛的績效考核管理給予參照根據(jù)。
2、標準了庫存量原材料的統(tǒng)計管理方法，嚴控原料庫存量的有效貯備，降低資金占用費。創(chuàng)建了原材料領(lǐng)料規(guī)章制度，更改了原先無論是不是必須、無論那一個單位應(yīng)用、也無論購入的總數(shù)是多少，都是在購入之日起一次攤銷費到某一個單位來計算的朦朧成本費。
三、會計基礎(chǔ)工作
1、按照規(guī)定時光定編本企業(yè)及公司必須的不同種類的財務(wù)報告，立即審報各類稅款。在企業(yè)集團的年終財務(wù)審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
2、認真落實《會計法》，進一步對財會人員加強會計基本工作中的具體指導(dǎo)，標準會計憑證的定編，嚴苛對會計原始憑證的合理化做好審批，加強公司電腦文件的管理方法等。對全部成本按單位、新項目開展核算歸類，月底將一同花費開展分擔(dān)結(jié)轉(zhuǎn)成本突顯單位經(jīng)濟效益。
3、我國行政機關(guān)對柯萊企業(yè)的資金級別鑒定或是第一次。我們在無一切早期提前準備的條件下，忽然進行查驗，但長寧區(qū)市財政局依然對柯萊企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給與了毫無疑問。給柯萊企業(yè)的資金級別成績也是鑒定組迄今為止，評給滿分的一家企業(yè)。
會計工作二十余年，也寫了近二十份的年度總結(jié)，按理說，大家每一個奮發(fā)進取的人，在所難免會在年尾歲首對自身開展一番匯總。這也是對自身的一種勉勵吧。
新的一年代表著新的征程、新的機會、新的考驗，大家信心繼續(xù)努力，更上一層樓。XX年大家將向會計精益化管理涉足，精細化管理財務(wù)會計必須“保證營運資本運轉(zhuǎn)暢順”、“保證項目投資經(jīng)濟效益”、“提升財務(wù)管理系統(tǒng)方式”等，那樣，就足夠?qū)镜呢攧?wù)會計做精做細。要以“細”為起始點，保證認真細致，對每一職位、單位的每一項實際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng)建起一套相對應(yīng)的成本費核算。并將財務(wù)會計的觸須拓寬到公司的每個運營行業(yè)，根據(jù)行駛內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，擴展會計服務(wù)管理職責(zé)，完成財務(wù)會計“零”盲區(qū)，發(fā)掘會計主題活動的潛在的使用價值。盡管，精細化管理財務(wù)會計是件非常繁雜的事兒，實際上正所謂“天地難題起源于易，天下事起源于細”。
會計工作員在企業(yè)里也算得上非常好的崗位了，由于企業(yè)立足于的本質(zhì)或是會計，我明白了自己的事兒，我就知道在日后的工作上，我依然會搞好這一項工作中的。企業(yè)的會計工作搞好了，那麼其余的一件事就并不是難點了，僅有財務(wù)部發(fā)生了問題，那麼企業(yè)的進步便會發(fā)生較大的問題了，我明白那樣，我才會搞好這一個屬于我的普普通通而又關(guān)鍵的職位的！
財務(wù)部門年度工作總結(jié)10
一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃
財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展內(nèi)審工作
�、贋榱藦娀芾�，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。
�、趯Ω鞴╇娝氖召M規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額x余元。
�、蹫榱朔乐苟悇�(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的.綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)xx多張，提供合理化建議條，抵制不合理開支余元，減少稅負xx余元。
3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點，為了加強供電所的財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。
三、20xx年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想
20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：
1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為，使財務(wù)制度得到貫徹落實。
3、加強學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。
4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)11
勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)開展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務(wù)制度建立
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部限制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1.內(nèi)部限制：一個公司要穩(wěn)定、安康的開展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)管理的須要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織局部人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進展了探討。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部限制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進展了標準；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部限制制度，在此不再一一列舉。
2.預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用限制力度漸漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個根底組成局部，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。
3.風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才起先正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價打算，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)此時此刻具備必須的預(yù)防風(fēng)險的實力，及對風(fēng)險快速反響的實力。踴躍而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，躲避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建立
進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、剛好、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的根底上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意管理的須要，詳細有以下幾個方面：
1.建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，根本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了踴躍的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了肅穆把關(guān)的作用。
3.理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采納有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：
〔1〕理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，此時此刻各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。
〔2〕加強內(nèi)部限制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
〔3〕推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并須要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展。此時此刻售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，此時此刻售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并剛好報送，保證了整體財務(wù)核算的.順當(dāng)進展。
4.理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。
5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為困難的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的根底上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建立
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的踴躍協(xié)作下，財務(wù)管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在必須程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的須要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng)：
1.在20xx年_月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納，可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的剛好性。
3.踴躍運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率到達101%。
四、財會團隊建立
1.聘用素養(yǎng)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門效勞質(zhì)量的反應(yīng)。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。
4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。
5.締造學(xué)習(xí)氣氛，加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的開展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，踴躍與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進展及開展。
總而言之，財務(wù)部通過一年踴躍穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的實力，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司開展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)開展的目標參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。開展完善財務(wù)限制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的開展而完善財務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的相識也要超出對局部財務(wù)風(fēng)險〔如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等〕的提醒上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，接著提升財務(wù)防范風(fēng)險、躲避風(fēng)險的實力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反響實力，接著提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)12
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的.問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。加大團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點
挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加大成本管理，減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)13
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行 20 / 25 財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。
二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的項目的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合我們集團公司實際狀況著手進行了項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的`業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng)，并于月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到xx系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格把握成本費用
依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格把握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，關(guān)心各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理把握集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的相互溝通會，解決前期工作中消逝的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和把握。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊分散力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷相互溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組爭辯，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部 23 / 25 把握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入到到的相互溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的相互溝通、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
依據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、把握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理把握系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的
3、執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確準時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)14
勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務(wù)制度建設(shè)
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部限制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1.內(nèi)部限制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)管理的須要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了探討。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部限制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部限制制度，在此不再一一列舉。
2.預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用限制力度漸漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。
3.風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才起先正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價打算，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的實力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的實力。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設(shè)
進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、剛好、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意管理的須要，詳細有以下幾個方面：
1.建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了肅穆把關(guān)的作用。
3.理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
�。�1）理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
�。�2）加強內(nèi)部限制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
（3）推動公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并須要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展�，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并剛好報送，保證了整體財務(wù)核算的順當(dāng)進行。
4.理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。
5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為困難的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建設(shè)
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下，財務(wù)管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的'核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的須要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng)：
1.在20xx年_月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納，可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的剛好性。
3.主動運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率達到100%。
四、財會團隊建設(shè)
1.聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。
4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。
5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進行及開展。 總而言之，財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的實力，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)限制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。 對風(fēng)險管理的相識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，接著提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的實力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)實力，接著提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。
財務(wù)部門年度工作總結(jié)15
時光荏苒，20xx年很快就過去了�；厥淄�，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年，是本人到教體局工作的第四年。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下五個方面：
一、加強財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對工作認真負責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項工作。二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；四是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)
系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機關(guān)會計工作。因機關(guān)資金多，任務(wù)重，加之對機關(guān)財務(wù)的不熟悉，就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我漸漸克服了困難，工作也慢慢走上了正軌。除了完成幾所學(xué)校的會計工作，本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè)、特教學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)營養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。圓滿的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)單位的工作安排，本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了機關(guān)業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬審核工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法
的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了單位會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了前來報帳同志的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。 本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的`教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力。 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會計電算化的目標，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，語氣不夠友好。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的
不到位，不夠熟練。
總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)社會和財務(wù)工作的需要，為梓潼教育貢獻出自己的一份力量。
20xx年11月17日
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