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公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選

時間:2023-10-11 08:21:12 部門總結(jié) 我要投稿
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公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選,希望能夠幫助到大家。

公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選

公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選1

  一年來,在本人負責的果汁分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  一、上半年度工作要項

  1、在財務部長的領導下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;

  2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;

  3、相關財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

  4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

  5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)事件。

  二、主要貢獻:

  1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。

  2、加強與上級領導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

  三、存在的不足:

  然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

  1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

  2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的'又一重點。

  4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  四、下半年工作計劃:

  1、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息;

  2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)督工作;

  3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息。對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選2

  20xx年度,是我局繼20xx年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年,也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作,在分局的正確領導和市局有關科室的指導下,較好地完成了各項工作任務。到十一月止,全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元,預計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平,完成上級的目標考核任務。一年來,我們主要做好了如下幾方面的工作:

  一、加強會計基礎工作,狠抓會計基礎管理

  基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后,現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位,所有會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財務制度規(guī)定,按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會計核算,健全會計基礎工作,保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。20xx年11月份,分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監(jiān)督。

  二、強化財務管理,嚴控費用開支

  年初,局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實行定額包干管理。

  根據(jù)年初計劃,對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊,由分局領導和公司分級審批,嚴把費用開支關。到11月為止,共計開支管理費用147萬元,比上年同期減少51萬元,下降34.7%。

  三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作

  今年國家又恢復了最低保護價收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調(diào)配,財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購的糧食,實行收多少糧,付多少款,對收購資金進行嚴格監(jiān)管,堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,共收購早稻113萬公斤,晚稻61萬公斤,臨儲糧晚谷222萬公斤,支付糧款768.43萬元,沒有出現(xiàn)任何事故。 四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作

  今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的.工作中,財會股積極主動,開展自查自糾,配合省、市、區(qū)各級清查組,對全區(qū)的各個庫點,各項補貼進行清查和核對。由于工作主動,措施得力,在這次大清庫核帳過程中,我局帳實相符,實貸相符,補貼到位,資金到位。 五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作 工作責任心不斷加強,每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門,并進一步加強財務分析工作,提高會計報表和財務分析質(zhì)量,保證了數(shù)據(jù)的真實性,及時性,完整性,為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時,還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

  總之,回顧過去,展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應該的,已成為過去,面對來年,我們的工作任重道遠。在新的一年里,我們股室的主要工作目標和任務是:繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務基礎工作指導,強化財務監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。

公司財務部門年度工作總結(jié)優(yōu)選3

  20xx年財務部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點和財務部工作計劃展開。在公司領導的正確領導和各部門同仁的通力配合下,財務部以成本管理和資金管理為重點,務實、高效、有序地完成了各項財務工作,有力地加強了財務管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、進一步明確了崗位職責

  優(yōu)化了工作 20xx年財務部進一步劃分了部門組織架構(gòu),對部分人員的工作崗位進行了調(diào)整,明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎上,調(diào)整工作流程,進一步提高了工作效率。

  二、完善了財務部的內(nèi)部控制制度

  公司典當和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務規(guī)模的擴大急劇增長,財務部的核算量迅速提高,同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,導致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務,雖然事后均已追回,但暴露出財務工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況,財務部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。

  1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核,開票人、審核人必須仔細核對票據(jù)的大小寫金額,確認無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認。此制度執(zhí)行以來,有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。

  2、在資金管理方面,針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務,實行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離,改善了原出納崗位工作量越來越大,卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務,確保一人錄入,另一人審核并輸入密碼,有效防范了資金風險。

  三、加強資金管理,提高資金利用率

  進一步加強了對資金的管理,為業(yè)務部門放款提供強有力的.后備支持,確定貨幣資金持有量,在保證業(yè)務順利進行的同時避免資金閑置。

  四、加強了對庫存商品盤點的監(jiān)督職責

  從二季度開始財務部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作,實現(xiàn)了每季度對庫存商品實物輪轉(zhuǎn)盤點一次的目標,進而加強了對庫存商品的監(jiān)督,取得了很大的成績。但在盤點過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況,財務部會進一步加強事后跟蹤,要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決,否則盤點將流于形式,無法達到預期的目的。

  五、進一步完善了費用報銷制度

  在公司原有費用報銷制度基礎上,制定了《費用報銷制度補充規(guī)定》,細化費用報銷制度,增強費用報銷制度的可執(zhí)行性,盡可能的縮減了員工占用資金時間。 六、加強了財務分析工作

  在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎上,增加了財務分析的文字描述,就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進行了具體的分析,令公司財務狀況,經(jīng)營成果的反映更加細化詳實,為經(jīng)營管理決策提供了堅實的基礎。

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